Efter den eksplosive vækst af smartphones flytter teknologibranchen gradvist sit fokus til at finde den næste generation af elektroniske enheder.
Nu synes svaret at være enstemmigt: smarte briller. Ifølge den erfarne tech-journalist Joanna Stern er dette produkt målet for Silicon Valley, der tiltrækker en række store navne som Meta, Apple , Google og Snap i et hårdt kapløb.
Dette kapløb bliver mere intensivt end nogensinde, efterhånden som laboratorieprototyper begynder at finde vej til det kommercielle marked. Men at skabe en ny teknologisk enhed er én ting; at overbevise brugerne om at bære en "computer" på deres ansigt hver dag er en helt anden udfordring.
Denne ambition tvinger tech-virksomheder til at finde løsninger på problemer med pris, æstetisk design og kernebrugervaner.
En ny formgivning af konceptet med smarte briller.
For at forstå, hvor langt den seneste generation af smartbriller har udviklet sig, kan man overveje Augmented World Expo (AWE) 2026-begivenheden i midten af juni, hvor Snap (moderselskabet til beskedappen Snapchat) lancerede den kommercielle version af sine Specs-briller til en pris på op til $2.195 (57,8 millioner VND).
I modsætning til tidligere tiders simple kamerabriller eller briller med skærme, der var afhængige af smartphones, er den nuværende generation af smartbriller positioneret som uafhængige "computere".
Teknologisk set bygger disse enheder bro mellem et almindeligt par solbriller og en klodset enhed som Apple Vision Pro.
For eksempel vejer Snaps nye generation af briller kun omkring 132 g og bruger linser, der automatisk skifter farve i sollys i 10 sekunder.
I stedet for at skulle bruge en bærbar enhed til kontrol, er teknologien til genkendelse af håndbevægelser nu utrolig følsom med en latenstid på kun 7 millisekunder, hvilket er hurtigere end selv de 12 millisekunder, der findes i den dyre Apple Vision Pro.
Der er dog stadig en fysisk begrænsning: batterilevetiden er i øjeblikket begrænset til 4 timer og afhænger af det medfølgende opladningsetui.
I stedet for at fokusere på underholdning, lægger tech-virksomheder vægt på den virkelige verden. Kunstig intelligens bliver dybt integreret for at "se", hvad brugerne ser.
Fra 3D-rummåling og liveoversættelse til visning af retningspile direkte på jorden og håndfri opkald, sigter alle disse funktioner mod at skabe helt nye vaner for brugerne.
To vejkryds på markedet
Markedet for AR-briller udvikler sig i en særskilt segmentering og tilgang blandt de store aktører. Den første tilgang involverer at presse priserne ekstremt højt for at inkorporere den mest avancerede teknologi.
Et godt eksempel er Apples Vision Pro, der koster næsten 3.500 dollars. Trods dens mange avancerede funktioner skjuler dens klodsede design, der ligner en dykkermaske og vejer 650 g, utilsigtet brugerens ansigt.
På samme måde er Snaps briller til over 2.000 dollars, selvom de er nedskaleret til at ligne solbriller, så dyre, at deres pris i øjeblikket kun gør dem tilgængelige for tech-entusiaster snarere end den brede offentlighed.
Omvendt virker Meta og Googles anden tilgang mere praktisk: prioritering af mode og overkommelighed. I stedet for at proppe kompleks teknologi ind i deres produkter, samarbejder de med populære modemærker som Ray-Ban og Warby Parker for at skabe smarte briller, der ser så "normale" ud som muligt.
Trods deres mere beskedne funktioner hjælper Metas serie af briller (fra $299) brugerne med at undgå at føle, at de har en bizar "computer" på offentligheden.
Denne "fashioniserings"-strategi opstod for at imødegå en enorm barriere: brugernes bekymring. I øjeblikket bruger kun 0,1% af den globale befolkning smarte briller.
Når selv de dyreste og mest essentielle teknologiske gadgets som smartphones eller bærbare computere kun koster omkring 1.000-2.000 dollars, er det ikke nemt at overbevise forbrugerne om at bruge et tilsvarende beløb på et par briller. Udover design og pris er privatliv også en bekymring.
Selvom producenterne udstyrer deres briller med LED-indikatorlamper, der signaliserer, når de optager eller tager billeder, kan denne funktion nemt deaktiveres af brugerne ved hjælp af tricks til at dække den til, hvilket skaber bekymring og et negativt indtryk på dem omkring dem.
Samlet set mener iagttagere, at problemet med smarte briller ikke kun ligger i teknologien. Charles DuManoir, grundlægger af investeringsfonden Design Capital, analyserer, at brillerne er et visuelt signal om, hvordan en person præsenterer sig selv for sine omgivelser.
For at smarte briller kan blive udbredte, er der behov for et vendepunkt, så det at bruge dem ikke stempler brugerne som "teknologiafhængige", men blot som moderne individer. Han understregede, at dette mere er en design- og brandingudfordring end en teknisk.
En ny æra for nye enheder.
Trods forhindringerne viser markedet tegn på bedring. Brillegiganten EssilorLuxottica rapporterer, at de har solgt over 7 millioner smartbriller inden 2025, hvilket overgår deres almindelige brillesegment og dermed er blevet den primære vækstdriver.
S&P Global forudser også, at de globale leverancer af smarte briller vil nå 4,2 millioner enheder inden 2029.
Eksperter mener, at for at være virkelig succesfulde skal smarte briller kunne erstatte hverdagens telefonopgaver eller køre parallelt så gnidningsløst, at "det bliver ubelejligt at tage telefonen op af lommen".
Eksisterende økosystemer som Google og Apple har en reel fordel takket være deres appbutikker, udviklerrelationer og robuste distributionsnetværk.
Kapløbet om at forme det næste årtis elektronik er begyndt. I denne kamp vil sejren ikke automatisk gå til den side, der besidder den mest kraftfulde kerneteknologi eller det mest kraftfulde operativsystem.
Kronen går til det mærke, der ved, hvordan man skjuler computeres kompleksitet, pakker dem ind i et stilfuldt design og får brugerne til at føle sig trygge ved at bruge dem hver dag.
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/cuoc-dua-thiet-bi-hau-dien-thoai-thong-minh-post1121752.vnp
