En realistisk og klart kvantificerbar vurdering.

Et af de bemærkelsesværdige punkter i udkastet til dekret, der fastlægger rammerne for kriterier for evaluering og klassificering af kvaliteten af ​​offentlige, ikke-erhvervsmæssige enheder og embedsmænd, som i øjeblikket er under gennemgang af Indenrigsministeriet, er ændringen af ​​grundlaget for klassificering af embedsmændenes kvalitet i retning af en kvantitativ tilgang baseret på resultaterne af overvågning og evaluering i løbet af året.

Derfor bestemmes den årlige præstationsvurdering af embedsmænd ud fra den gennemsnitlige score fra overvågnings- og evalueringsperioder på månedlig, kvartalsvis eller produkt-/arbejdscyklusbasis, hvilket sikrer en omfattende og løbende afspejling af opgaveudførelsesprocessen. Præstationsvurderingerne for embedsmænd er: fremragende præstation, god præstation, tilfredsstillende præstation og utilfredsstillende præstation.

Manglende gennemførelse af opgaven falder ind under et af følgende tilfælde: en overvågnings- og evalueringsscore på under 50 point; den kompetente myndigheds konklusion om tegn på ideologisk og politisk forfald, moralsk forfald, livsstilsændringer, "selvudvikling" og "selvtransformation"; overtrædelse af de regler, som partimedlemmer ikke må bryde; overtrædelse af ansvaret for at være et eksempel, hvilket negativt påvirker eget og den institutions eller enhed, hvor man arbejder, omdømmet; overtrædelser relateret til officielle pligter, der resulterede i disciplinære foranstaltninger lige fra irettesættelse og opefter i løbet af evalueringsåret.

Derudover anses embedsmænd for ikke at have udført deres pligter, når der opstår klager, fordømmelser eller feedback vedrørende deres serviceindstilling eller servicekvalitet, der ikke er i overensstemmelse med reglerne i deres sektor, felt eller enhed i forbindelse med levering af offentlige tjenester. Organisationer og enheder under deres direkte tilsyn og ledelse er involveret i underslæb, korruption og spild og kan pålægges juridiske sanktioner ...

Evaluering af embedsmænd er en afgørende forudsætning for at forstå deres moralske karakter, evner og arbejdsindsats. Det tjener også som et objektivt grundlag for placering, ansættelse, uddannelse, udvikling, udnævnelse, belønning, disciplinære handlinger og implementering af politikker, der sigter mod at forbedre kvaliteten af ​​​​embedsmandsarbejdsstyrken og effektiviteten af ​​​​agenturer og organisationer. I virkeligheden er evalueringen af ​​​​embedsmænd dog fortsat et svagt punkt og afspejler ikke nøjagtigt de sande resultater af opgaveudførelsen.

Du vil måske også synes om

Vicepremierminister: Tilvejebringelse af tilstrækkelige incitamenter til at fastholde og tiltrække talentfulde embedsmænd til kommuner og valgkredse.Vicepremierminister og forsvarsminister Phan Van Giang anmodede om passende incitamentspolitikker for at fastholde og tiltrække talentfulde embedsmænd til græsrodsniveau og derved forbedre effektiviteten af ​​kommuner og valgkredse.

Specifikt, som bekræftet af Indenrigsministeriet , er evalueringsprocessen stadig i høj grad afhængig af kvalitative vurderinger og mangler kvantitative måleværktøjer for produkter og arbejde i henhold til stillingsbestemte stillinger. Den er ikke knyttet til fremskridt, mængde eller kvalitet af output; og den implementeres ikke på en omfattende, kontinuerlig og flerdimensionel måde. Der er stadig en tendens til favorisering og en one-size-fits-all-tilgang, hvilket fører til, at størstedelen af ​​embedsmændene vurderes som havende udført deres opgaver godt eller bedre. Dette mindsker betydningen af ​​klassificeringen, skaber ikke motivation til at forbedre arbejdseffektiviteten og -kvaliteten og fungerer ikke som et reelt værktøj til at udvælge kvalificeret personale.

Årsagerne til disse mangler og begrænsninger er manglen på en standardiseret, kvantitativ evalueringsramme knyttet til produkterne og arbejdet i hver stilling. Der mangler også en mekanisme til regelmæssig og løbende overvågning og registrering af resultaterne af opgaveudførelsen. Evalueringsmetoderne forbliver rigide og uegnede til de forskellige karakteristika i forskellige sektorer og arbejdsområder.

Derfor er kravet at udvikle en ramme af evalueringskriterier som grundlag for at kvantificere resultaterne af opgaveudførelse gennem specifikke produkter og arbejde. Dette indebærer at give offentlige serviceenheder mulighed for at vælge evalueringsmetoder og -værktøjer, der er passende for deres specifikke aktiviteter, og dermed sikre, at medarbejdernes arbejdsindsats måles objektivt og transparent.

En fundamental reform af evalueringen af ​​embedsmænd i retning af en moderne og substantiel tilgang er et objektivt og uundgåeligt krav i den nuværende kontekst. Denne proces skal overvåges og evalueres regelmæssigt og løbende. Evalueringsresultaterne skal være substantielle og bruges til at belønne præstationer, overveje udnævnelser til højere eller lavere stillinger eller afskedige dem, der ikke opfylder jobkravene, og dermed fjerne dem fra systemet.

Du vil måske også synes om

Hr. Tran Luu Quang: Fortsætter gennemgangen af ​​adskillige lederstillinger i Ho Chi Minh City.TPO - I forbindelse med Ho Chi Minh Citys organisationsstruktur udtalte partisekretær Tran Luu Quang, at de vil fortsætte med at gennemgå nogle lederstillinger i Ho Chi Minh City og dens afdelinger og agenturer efter et års drift af det nye apparat. Kommune- og valgkredsniveauerne skal også gennemgå deres personale for at foretage justeringer for større effektivitet...

Kilde: https://daibieunhandan.vn/danh-gia-thuc-chat-dinh-luong-ro-rang-10411324.html