Tekstilindustrien opnår gennembrud takket være grøn og digitaliseringsstrategi.

2025 betragtes som et udfordrende år for Vietnams tekstil- og beklædningsindustri. Trods en langsom global økonomisk genopretning og manglen på betydelig forbedring af købekraften på de store markeder fastholder industrien sin position blandt de tre bedste globalt med en anslået eksportindtægt på cirka 46 milliarder amerikanske dollars. I dette samlede billede skiller Thai Nguyens tekstil- og beklædningsindustri sig ud som et lyspunkt i transformationen af ​​sin vækstmodel. Mange virksomheder omstrukturerer proaktivt og prioriterer grønnere omstilling og digitalisering som strategiske søjler for at forbedre konkurrenceevnen, sikre ordrer og gradvist deltage dybere i den globale værdikæde.

I de senere år er TNG Investment and Trading Joint Stock Company blevet betragtet som en pioner inden for udvikling af grønne projekter, fremme af brugen af ​​vedvarende energi og optimering af el- og vandforbrug i alle produktionsfaser for at forbedre den økonomiske effektivitet og skabe et miljøvenligt arbejdsmiljø. (Foto: Leveret)

Fra presset fra grønne standarder til drivkraften for innovation.

Som en førende tekstil- og beklædningsvirksomhed i provinsen betragtes TNG Investment and Trading Joint Stock Company som et klart eksempel på effektiviteten af ​​​​den grønne og digitaliserede strategi. Ved udgangen af ​​​​2025 nåede TNG for første gang en omsætningsmilepæl på 8.696 milliarder VND, hvorved 107% af sin årsplan blev gennemført og 22 dage før tidsplanen, hvilket markerer et vigtigt skridt i virksomhedens vækstrejse.

Alene i november 2025 registrerede TNG en omsætning på næsten 730 milliarder VND, en stigning på næsten 21 % i forhold til samme periode; overskuddet efter skat oversteg 30 milliarder VND, en stigning på over 24 %. For hele året opnåede virksomheden et overskud efter skat på over 345 milliarder VND, hvilket fastholdt en tocifret vækst i forhold til året før.

Ifølge Tran Minh Hieu, administrerende direktør for TNG Investment and Trading Joint Stock Company, er dette resultat frugten af ​​en systematisk og vedvarende investeringsproces over mange år. "Grøn transformation og digital transformation er blevet afgørende betingelser for tekstil- og beklædningsvirksomheders overlevelse og trivsel i den globale forsyningskæde. Anvendelsen af ​​nye teknologier, brugen af ​​vedvarende energi, emissionskontrol og datatransparens hjælper os med bedre at opfylde de stadig strengere krav fra internationale partnere og dermed tiltrække langsigtede ordrer af høj værdi," understregede Tran Minh Hieu.

I de senere år har TNG gradvist gjort sit fabrikssystem grønnere, fremmet brugen af ​​vedvarende energi og optimeret el- og vandforbruget i alle produktionsfaser. Investering i energibesparende udstyr og forbedring af produktionslinjer i retning af automatisering er med til at reducere driftsomkostningerne, samtidig med at CO2-udledningen pr. produkteenhed reduceres og dermed opfylder standarderne for globale brands.

TNG Investment and Trading Joint Stock Company fokuserer på at fremme automatisering, grønnere omstilling og digital transformation i produktionen for at forbedre produktivitet og produktkvalitet og dermed opfylde internationale markedsstandarder. Foto: Provided

Samtidig styrker virksomheden kontrollen over råmaterialer og komponenter og prioriterer brugen af ​​miljøvenlige stoffer og tilbehør med bæredygtighedscertificeringer og tydelig sporbarhed. Gennem et digitalt ledelsessystem overvåges hele produktionsprocessen, og miljømæssige og sociale data gøres transparente, hvilket skaber et fundament for at opfylde ESG-kriterier og internationale standarder for bæredygtig udvikling.

I øjeblikket skifter TNG gradvist fra traditionel kontraktproduktion til FOB- og ODM-metoder, hvilket øger andelen af ​​produkter med høj værditilvækst, samtidig med at det fremmer omfattende automatisering og digitalisering i produktion og styring.

Spredning af transformation på tværs af hele branchen.

I virkeligheden ændrer vigtige eksportmarkeder som USA, EU og Japan dramatisk deres tilgang til forsyningskæder. Krav til ren energiforbrug, reduktion af CO2-udledning, socialt ansvar og gennemsigtighed i produktionsdata er blevet obligatoriske betingelser for tekstil- og beklædningsvirksomheder.

Du vil måske også synes om

Den stående komité i den provinsielle partikomité arbejder sammen med Finansministeriet.Den 3. juni ledede kammerat Trinh Xuan Truong, medlem af partiets centralkomité og sekretær for den provinsielle partikomité, et møde mellem den provinsielle partikomités stående komité og finansministeriet for at vurdere resultaterne af de opgaver, der blev udført i de første fem måneder af 2026, diskutere fremtidige retninger og opgaver og give feedback på flere centrale spørgsmål inden for finans, investering og socioøkonomisk udvikling.

I 2025 vil Thai Nguyens tekstil- og beklædningsindustri fortsat spille en nøglerolle som en af ​​provinsens vigtige eksportsøjler.

I denne sammenhæng er det meget sandsynligt, at virksomheder, hvis de fortsat primært stoler på fordelen ved lave lønomkostninger, vil blive udelukket fra forsyningskæden. I erkendelse af denne udfordring har mange tekstil- og beklædningsvirksomheder i Thai Nguyen valgt at investere i teknologi, automatisering og digital styring med det formål at skabe en bæredygtig og miljøvenlig produktionsmodel. Dette er både en kortsigtet løsning og en langsigtet strategi for at skabe en bæredygtig konkurrencefordel.

Ikke kun førende virksomheder, men tendensen med grønnere omstilling og digitalisering spreder sig i hele tekstil- og beklædningsindustrien i Thai Nguyen. Anvendelsen af ​​robotter inden for transport og klipning og syning, implementeringen af ​​AI og IoT i produktionsstyring og produktivitetsovervågning i realtid har hjulpet mange virksomheder med at forbedre driftseffektiviteten, reducere omkostninger og forbedre produktkvaliteten.

Ifølge hr. Vu Duc Giang, formand for Vietnam Textile and Garment Association, skal tekstil- og beklædningsindustrien ændre sin udviklingstankegang for at tilpasse sig de nye indkøbsmetoder på det internationale marked. For at fastholde ordrer og udvide markederne skal industrien fremme bæredygtig udvikling, investere i automatisering, robotteknologi og anvendelsen af ​​AI, ikke kun i produktion, men også i design, gradvist reducere outsourcing og bevæge sig mod FOB, ODM og direkte salg.

TDT Investment and Development Joint Stock Company har valgt en fleksibel strategi vedrørende sit forbrugermarked, samtidig med at det fremmer teknologisk innovation for at forbedre produktivitet og produktkvalitet. (Foto: Leveret)

Et andet lyspunkt i Thai Nguyens tekstilindustri er TDT Investment and Development Joint Stock Company – en virksomhed, der har valgt en fleksibel strategi vedrørende forbrugermarkederne, samtidig med at den fremmer teknologisk innovation for at forbedre produktiviteten og produktkvaliteten. I øjeblikket fokuserer virksomheden på at udvide sin markedsandel i Europa og Japan for at kompensere for de vanskeligheder, der er forårsaget af handelsbarrierer på det amerikanske marked.

Samtidig accelererede virksomheden investeringerne i automatiserede maskiner og moderniserede sine produktionslinjer. Duong Van An, tekniker hos TDT, udtalte: "Takket være investeringen i automatiserede maskiner kræver stofskæreprocessen, som tidligere krævede fem personer, nu kun én operatør. Produktiviteten er steget betydeligt, og produktkvaliteten er mere ensartet og præcis."

Ikke kun store virksomheder, men også små og mellemstore virksomheder i beklædningssektoren i provinsen har registreret positive tegn på genopretning takket være proaktiv teknologisk innovation og udvidelse af forbrugermarkederne.

Baner vejen for, at tekstiler kan hæve deres værdi.

I 2024 nåede Thai Nguyens tekstil- og beklædningseksportomsætning over 523 millioner USD. Indgangen til 2025 forventes vækstmomentumet at fortsætte takket være virksomhedernes proaktive innovation, på trods af de uforudsigelige udsving på det globale marked. I 2025 vil Thai Nguyens tekstil- og beklædningsindustri fortsat spille en nøglerolle som en af ​​provinsens vigtige eksportsøjler.

Beklædningsvirksomheder i provinsen fokuserer på at organisere adskillige trænings- og udvekslingsprogrammer for at sprede ånden af ​​banebrydende innovation til deres medarbejdere.

Provinsen har i øjeblikket over 30 tekstil- og beklædningsvirksomheder, der beskæftiger mere end 32.500 medarbejdere. Digital transformation og grønnere omstilling er identificeret som nøglefaktorer til at forbedre produktiviteten, forbedre kvaliteten og øge konkurrenceevnen på lang sigt.

Du vil måske også synes om

Bevarelse af Tay-sproget gennem "frivillige kurser"Then-sangklubben, der blev etableret i november 2024 i landsbyen Cho Giai i Phuc Loc kommune, er blevet et kulturcenter og en "frivillig klasse", der hjælper mange generationer, især studerende, med at lære og bevare Tay-sproget gennem Then-sange, Sli og Luon-melodier.

Ifølge hr. Hoang Quang Phong, vicepræsident for Vietnams Handels- og Industriforbund, er Thai Nguyens beklædningsindustri ikke kun et lyspunkt inden for eksport, men viser også god tilpasningsevne til globale udsving. Med lokalområdets udvidelse af sit udviklingsrum, industriparkens infrastruktur, der bliver mere og mere komplet, og en rigelig arbejdsstyrke har industrien stadig et betydeligt vækstpotentiale.

I perioden 2026-2030 sigter hele landet mod at opnå en eksportomsætning inden for tekstil- og beklædningsindustrien på 64,5 milliarder USD med en gennemsnitlig vækstrate på 6,5-7 % om året og øge lokaliseringsraten til over 60 %.

Med et stærkt forretningsfundament, en passende udviklingsstrategi og en forpligtelse til grønnere omstilling og digitalisering forventes Thai Nguyens tekstil- og beklædningsindustri fortsat at være en vigtig vækstpol og gradvist at hævde sin position i den globale tekstil- og beklædningsværdikæde, hvor teknologi, bæredygtig udvikling og innovation bliver nøglerne til langsigtet vækst.

FOB (Free On Board) er en produktionsmodel, hvor fabrikken håndterer alt fra indkøb af råvarer og fremstilling til forsendelse og levering til skibet/lufthavnen, med efterfølgende omkostninger båret af kunden. ODM (Original Design Manufacturing) er derimod, hvor producenten håndterer alt fra design og materialer til fremstilling af det færdige produkt, hvilket sparer kunderne tid og omkostninger, men produktet er måske ikke eksklusivt.

Kilde: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202601/det-may-but-pha-nho-chien-luoc-xanh-so-hoa-55a294e/