Kulturarvsby på tærsklen til 2026

HNN - År 2026 indleder perioden 2026-2030, præget af stadig hårdere konkurrence om at tiltrække ressourcer, talent og turister, mens Hue ikke har råd til at følge en model med hurtig urbanisering eller tung industri. Hues vej skal være sin egen: udnytte sin arv, kultur, landskaber og livsstil som sine dybtliggende, karakteristiske og bæredygtige fordele; bruge kreativitet og oplevelser som sin drivkraft; og placere Hues befolkning i centrum for al udviklingspolitik.

Báo Thừa Thiên Huế•13/01/2026

Procession under Hue Nam-tempelfestivalen. Foto: P. Thanh

I dette billede er kultur- og sportssektorerne ikke blot områder, der "tjener det åndelige liv", men bliver med rette positioneret som en søjle for udvikling, en "blød vækstmotor" for kulturarvsbyen. Dette skift er ikke et slogan, men et krav fra virkeligheden. Skatten af dokumentarisk kulturarv, festivaler, traditionelle håndværk, mad osv. vil, hvis den blot bevares som "historisk kapital", forblive stagnerende. Men hvis den forbindes, digitaliseres, fortælles og kreativt udvikles, vil den blive en betydelig økonomisk , kulturel og turismemæssig ressource, der fremmer levebrød, beriger identitet og løfter Hues image på det regionale og globale landkort.

Derfor er 2026 ikke blot en milepæl. Det er tidspunktet, hvor kultur- og sportssektoren skal "repositionere sig" og accelerere med ny ledelsestænkning og nye tilgange: Skift fra "ren bevaring" til "bevaring forbundet med kreativitet og digital transformation". Derfra vil hvert kulturarvssted ikke kun være et minde om fortiden, men også blive en håndgribelig ressource for fremtiden, der skaber arbejdspladser, øger byens attraktivitet og vigtigst af alt, gør kulturarven levende i det moderne liv.

Baseret på praktisk erfaring skaber Hue en klar og særpræget position: "Festivalernes by - digital arv - kulinarisk hovedstad - førende kultur-, feriesteds- og sportsdestination i det centrale Vietnam," med strategiske gennembrud baseret på fire søjler: kultur, arv, turisme og sport. For kultur- og sportssektorerne er dette "rammen" for reorganisering af udviklingsområdet: et festival-arv-kreativitetsrum forbundet med Parfumefloden, den kejserlige citadel, den gamle by, gamle landsbyer, havehuse, håndværkslandsbyer og systemet af hav, laguner og bjerge; festivalakser, gågader og natgader skal designes synkront for at danne en "levende kulturarvsoplevelseskæde" - hvor hvert skridt fra den besøgende er et kulturelt udsnit, og hvert stop er en historie om Hue fortalt med subtilitet.

I den digitale tidsalder skal kultur- og sportssektoren være i spidsen for den digitale transformation af kulturarv: opbygning af en digital database over Hues kulturarv, udvikling af VR/AR, lysshows, digitale turistkort, flersprogede QR-koder til historiefortælling ... at lægge "Hue i turisternes håndflade" – praktisk, moderne, men stadig bevarende den rolige og dybe ånd i den gamle hovedstad. Samtidig er der behov for en mere fleksibel institutionel tankegang med en "kulturarvssandkasse" – et testområde for virksomheder, forskningsinstitutter og startups, hvor de kan deltage i at skabe produkter og organisere begivenheder inden for kulturarvsområder, baseret på strenge standarder for at beskytte oprindelige værdier.

Du vil måske også synes om

Værdifulde ressourcer fra arkæologiske steder i Ha LongArkæologiske kulturarvsteder i Ha Long City er et udtryk for kontinuitet, der forbinder fortid og nutid, historie og kultur, og er en værdifuld ressource for etniske samfund i udviklingen af turisme.

Hvis kulturarv er "statisk", så er begivenheder "dynamiske". Perioden fra 2026 til 2030 kræver, at Hue skifter kraftigt fra en sightseeingturismemodel til "event-, festival- og oplevelsesturisme". Her spiller kultur- og sportssektorerne en ledende rolle: de transformerer kulturarv til eventprodukter i verdensklasse, forbinder kultur, sport og turisme for at skabe et eventøkosystem året rundt og reducerer sæsonudsving. Samtidig er målet gradvist at sætte Hue på det sydøstasiatiske eventkort gennem internationale aktiviteter og store sportsbegivenheder.

Hues ao dai (traditionel vietnamesisk dragt) - et af "symbolerne" på kulturen i den gamle hovedstad. Foto: Nhat Minh

Det er vigtigt at bemærke, at begivenheden ikke bare er en "festival". Det er en ny "vækstmotor", der forventes at øge antallet af besøgende betydeligt, aktivere indkvartering, mad og drikke, transport og natøkonomien, skabe arbejdspladser inden for eventorganisering, turisme, medier og logistik og forbedre den sociale deltagelse med sigte mod økonomisk uafhængighed i kommercielle begivenheder. Men for at denne motor kan fungere korrekt, skal kultur- og sportssektoren spille rollen som "dirigent": planlægge et fire-sæsoners eventsystem, udvikle kriterier for kunstnerisk, teknisk og sikkerhedsmæssig kvalitet og evaluere indhold for at sikre kulturel identitet; fremme social deltagelse og offentlig-private partnerskaber; anvende digitale teknologier såsom e-billetter, international livestreaming, VR/AR, 3D-kortlægning og bevæge sig mod "Hue Event App"-platformen; og koordinere tværsektorielle indsatser for at kontrollere støj, affald og sikkerhed og etablere "grønne event"-standarder, der afspejler Hues elegante karakter.

Og når det kommer til Hues image, er det umuligt ikke at nævne ao dai (traditionel vietnamesisk klædedragt) og scenekunst – kulturelle symboler, der er stærke nok til at definere byens brand. For perioden 2026-2030 har byen fastsat vigtige infrastruktur- og institutionsprojekter: færdiggørelse af Ba Trieu-pladsen og gymnastiksalen; opførelse af et standardkompatibelt sportstrænings- og konkurrencecenter; færdiggørelse af det internationale konferencecenter for at udvide MICE-turismen; og især fokus på Hue Ao Dai-museet og professionelle ao dai-modeshows for at betjene turister – som en måde at transformere brandet "Hue – hovedstaden i vietnamesisk Ao Dai" til et bæredygtigt kultur- og turismeprodukt. Når disse institutioner er etableret, vil kultur- og sportssektorerne have et "materielt fundament" til at forbedre kvaliteten af deres aktiviteter, øge deres værtskapacitet og skabe en moderne, beboelig kulturby.

I alle gennembrud forbliver mennesker den afgørende søjle. Kulturarven bliver kun virkelig levende, når mennesker bevarer, forstår og skaber ved siden af den. I virkeligheden er arbejdsstyrken i byens kultur- og kulturarvssektor stadig stor, men andelen af dem med formel, specialiseret uddannelse er fortsat begrænset; nye færdigheder såsom digitalisering af kulturarv, kulturkommunikation og international eventorganisering skal stadig styrkes. Inden for den immaterielle kulturarvssektor er risikoen for et "sammenbrud i overførslen af færdigheder" endnu mere bekymrende, da mange ældre kunsthåndværkere mangler ordentlig uddannelse til deres efterfølgere. Derfor skal kultur- og sportssektoren i 2026 overveje udvikling af menneskelige ressourcer som en strategisk opgave: uddannelse af ledelsespersonale i retning af integreret bevaringsplanlægning og internationale konventioner; levering af teknisk og faglig uddannelse til museer, historiske steder og biblioteker i en moderne og digitaliseret retning; og fremme af en kreativ arbejdsstyrke inden for kulturturisme med fokus på at "fortælle kulturarvshistorier". Samtidig bør vi opbygge en mekanisme til "videregivelse af færdigheder og ekspertise", så kunsthåndværkerfællesskabet kan blive sande "lærere".

Du vil måske også synes om

Fremskynde udviklingen af Long Thanh Lufthavn, den forbindende motorvej, og sikre effektiv drift af Terminal 3 i Tan Son Nhat Lufthavn.Vicepremierminister Pham Gia Tuc anmodede om maksimal mobilisering af ressourcer og fremskyndelse af byggeriet for at sikre samtidig færdiggørelse af Long Thanh International Airport og Ho Chi Minh City - Long Thanh - Dau Giay-motorvejen i 2026; samtidig med at den sikre og effektive drift af Tan Son Nhat Terminal T3 sikres.

Et værdifuldt aspekt er, at denne orientering er blevet placeret i byens overordnede vision og stærkt foreslået i den politiske rapport fra Hue City Party Committees 17. kongres: Kultur og sport betragtes som grundlæggende drivkræfter, identitet og fordele; samtidig anerkender den åbent begrænsningerne i infrastrukturen, manglen på faciliteter og det faktum, at udnyttelsen af kulturelle værdier nogle gange ikke har stået i forhold til dens potentiale. Ud fra dette fastlægges opgaven med at investere i institutioner, forbedre kvaliteten af festivaler, kunst og sportsaktiviteter, udvikle kulturindustrien, intelligent turisme og sigte mod målet om at blive en UNESCO Creative City. For kultur- og sportssektoren tjener dette både som et "vejledende princip" og en påmindelse: Inden for 2026 kan vi ikke handle på inerti; vi har brug for et specifikt handlingsprogram, klare standarder og en tæt koordineringsmekanisme mellem staten, virksomheder og samfundet for at omsætte dokumentet til virkelighed.

På tærsklen til 2026 kan man sige, at kultur- og sportssektoren i Hue City står over for både udfordringer og muligheder. Udfordringerne stammer fra de stadigt højere krav til organisatorisk kvalitet, professionalisme, digital transformation og bevarelse af kulturel identitet i markedsmiljøet; mulighederne opstår fra Hues unikke arv, et veletableret festivalbrand, et stærkt ønske om en unik udvikling og en voksende vision for en "kulturarv - grøn - intelligent" byudvikling.

Nøglen til succes i denne nye fase er en urokkelig forpligtelse til Hues unikke vej: gennembrud uden kompromis, modernitet uden at miste sin essens, integration uden assimilation. Gennembruddet inden for kultur og sport bør ikke udelukkende måles i antallet af festivaler eller turneringer, men ved at bringe kulturarven til live, gavne samfundet, gøre byen mere civiliseret, sikker og venlig og sikre, at alle Hue-borgere føler sig stolte af at bo i en by, der værdsætter fortiden for at bygge fremtiden.

Dr. Phan Thanh Hai

Kilde: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/do-thi-di-san-truoc-nguong-cua-2026-161310.html