Det strålende nationale bourgeoisi i begyndelsen af det 20. århundrede
Fra slutningen af det 19. og begyndelsen af det 20. århundrede, da franskmændene begyndte deres koloniale udnyttelse og konstruktion af broer, veje og anden infrastruktur, vidste hr. Bach Thai Buoi, hvordan man skulle samarbejde med franskmændene, og han leverede materialer til den største jernbanelinje i Indokina på det tidspunkt, startende med den historiske Long Bien-bro. Med sin støt voksende kapital og uvillig til at lade pengene stå ubrugelige, etablerede han et firma og ændrede modigt sit fokus, leasede tre skibe og drev to vandveje.
I dag er vietnamesiske virksomhedsejere meget klare omkring strategien for "aktive kontanter" og "døde kontanter", idet de undgår lagerbeholdning og råmaterialer og søger at maksimere profitten fra "aktive kontanter". Men i begyndelsen af det 20. århundrede, da forretningen udelukkende var i hænderne på vestlige købmænd, hjalp Bach Thai Buois dristige "at tjene penge til at generere flere penge"-tankegang ham med hurtigt at blive en velhavende forretningsmand, en af de "fire store tycooner" i Indokina.
Vietnamesiske virksomheder fremviser risbaserede produkter på en international messe.
I 1940 blev hr. Trinh Van Bo betragtet som en af de rigeste personer i Hanoi. Han handlede ofte med berømte købmænd i Indokina-regionen, ejede en tekstilfabrik, adskillige ejendomme og mere.
Efter 10 år ejede Bach Thai Buoi næsten 30 skibe og pramme i forskellige størrelser, der opererede på de fleste vandveje i det nordlige Vietnam og på over 17 indenlandske og internationale skibsruter, der nåede så langt som Hong Kong, Japan, Filippinerne, Kina og Singapore. Det er værd at bemærke, at han købte seks skibe fra et konkursramt fransk rederi og navngav dem Lac Long, Hong Bang, Trung Trac, Dinh Tien Hoang, Le Loi og Ham Nghi. Selve navngivningen af disse skibe demonstrerer denne forretningsmands stærke nationale stolthed. Derfor er titlen "Skibekonge", Bach Thai Buoi, nedtegnet i legender sammen med andre patriotiske kapitalister i nationen i begyndelsen af det 20. århundrede.
I denne periode oplevede Vietnam også introduktionen af mange lette industrier fra franskmændene, såsom skibsbygning, metallurgi og malerarbejde. For at tjene deres koloniale ekspansion og dominans i Indokina implementerede franskmændene adskillige vej- og boligprojekter, hvilket førte til en stigende efterspørgsel efter byggematerialer.
Vietnam-ugen i Thailand 2023
Hr. Nguyen Son Ha var den første vietnamesiske forretningsmand, der så en fantastisk forretningsmulighed i malerindustrien, mens han arbejdede for et fransk malerfirma i Hai Phong . Han studerede vestlige malerteknikker, læste franske bøger, forskede flittigt og startede sin egen virksomhed med at sælge maling, male huse og lave skilte. Gradvist udviklede han stille og roligt sit eget malerprodukt. I en alder af 26 år ejede forretningsmanden Nguyen Son Ha Gecko Paint Company i Hai Phong. Men i mangel af et mærkenavn kæmpede han for at konkurrere med franskmændene, så han blev distributør for et fransk malerfirma og spredte hurtigt sin Résistanco-mærkemaling over hele landet gennem det franske firmas salgsnetværk.
I dag ville det være ret almindeligt for en vietnamesisk forretningsmand at sige, at den, der kontrollerer distributionssystemet, vinder. Men i begyndelsen af det 20. århundrede "besejrede hr. Nguyen Son Ha franskmændene" med denne tankegang, hvilket virkelig viser tankegangen hos en person med medfødt forretningssans og talent.
Mange vietnamesiske virksomheder har med succes bragt vietnamesiske produkter og mærker til det internationale marked.
Hvis skikkelser som Bach Thai Buoi og Nguyen Son Ha var en kilde til stolthed for vietnamesiske købmænd i begyndelsen af det 20. århundrede, da Vietnam stadig var en koloni, så er de ædle gerninger udført af købmænd som Ngo Tu Ha, Do Dinh Thien og Trinh Van Bo, der donerede deres enorme formuer til landet, også dybt rørende og værd at respektere. Før Augustrevolutionen var det berømte trykkeri Ngo Tu Ha i Hanoi en velgører for patriotiske intellektuelle, der ønskede at trykke bøger og aviser. I mange år støttede dette trykkeri i stilhed trykningen af bøger, aviser, dokumenter og foldere til støtte for Viet Minh i årene før 1945. Dengang blev de første pengesedler fra Den Demokratiske Republik Vietnam, som folket almindeligvis kaldte "Onkel Hos pengesedler", også produceret på trykkeriet Ngo Tu Ha.
Især efter 1945, da den nye regerings behov for at trykke penge steg, købte en anden patriotisk kapitalist, hr. Do Dinh Thien, det franske trykkeri tilbage og donerede det til regeringen for at etablere et trykkeri på sin families plantage i Hoa Binh i 1946. Han og hans familie valgte dog et simpelt liv og bosatte sig ikke i Hanoi. Efter 1945 opgav han al sin ejendom og alle sine aktiver i hovedstaden og flyttede sin familie og to små børn til Viet Bac, hvor han sluttede sig til revolutionen under den ni år lange modstandskrig og overdrog trykkeriet til Hanois bymodstandskomité.
For eksempel, i tilfældet med Trinh Van Bo-familien og den nationale kapitalist, donerede hr. Bos familie 5.000 tael guld til revolutionen under "Guldugen"-kampagnen, der blev lanceret af præsident Ho Chi Minh i september 1945, mere end 90% af familiens aktiver, næsten det dobbelte af regeringens statskasse på det tidspunkt. I løbet af den samme "Guldugen" donerede hr. Nguyen Son Ha, ejeren af malerfirmaet Gecko, også 10,5 kg guld- og sølvsmykker til revolutionen sammen med sin kone og børn.
Vietnamesiske iværksættere i den nye æra
I dag kan Vietnam, som en uafhængig, integreret nation med en åben økonomi, prale af et voksende antal talentfulde iværksættere såsom de nationalistiske kapitalister Bach Thai Buoi, Ngo Tu Ha og Nguyen Son Ha, der har etableret deres brands på det globale marked. Dette eksemplificeres ved VinFast, et vietnamesisk bilmærke, der er noteret på den amerikanske børs. Derudover har økosystemet i VinGroup-konglomeratet, grundlagt af forretningsmanden Pham Nhat Vuong, opbygget adskillige store brands inden for sundhedspleje, uddannelse, videnskab og mere. Især har VinFuture Foundation, grundlagt og finansieret af hr. Pham Nhat Vuong og hans kone, været i drift i tre år. Dens kerneaktivitet er at organisere VinFuture Award - den første globale videnskabs- og teknologipris initieret af vietnameserne og en af de mest værdifulde årlige priser i verden. Efter to sæsoner er 16 forskere blevet hædret. I 2022 blev VinFuture-prisen på 3 millioner dollars givet til en opfindelse, der forbinder global netværksteknologi og lagde grundlaget for moderne økonomisk og social udvikling.
VinFast er noteret på Nasdaq-børsen i USA.
Inden for teknologisektoren, især halvlederteknologi, som Vietnam håber vil tiltrække udenlandske investeringer til udvikling, har FPT University, en del af FPT-gruppen under ledelse af forretningsmanden Truong Gia Binh, annonceret oprettelsen af en halvlederafdeling for at afhjælpe manglen på højkvalificerede menneskelige ressourcer i Vietnam. I 2022 annoncerede FPT etableringen af FPT Semiconductor, en chipdesign- og produktionsvirksomhed, som nu er i stand til masseproduktion. Gruppens plan for de næste to år er at levere 25 millioner chips globalt. Faktisk introducerede Truong Gia Binh FPT-mærket på det amerikanske marked i 2008 og er blevet partner for over 300 globale kunder, herunder mere end 30 Fortune 500-virksomheder. For nylig, på Vietnam-USA-topmødet om innovation, annoncerede FPT også planer om at investere 100 millioner dollars og næsten 1.000 medarbejdere i USA inden udgangen af dette år. Med denne nye investering sigter FPT mod at opnå en milliardomsætning fra det amerikanske marked inden 2030.
I slutningen af september underskrev Vinamilk, Vietnam Dairy Products Joint Stock Company, ledet af forretningskvinden Mai Kieu Lien som administrerende direktør, et samarbejdsmemorandum med to førende virksomheder inden for distribution og import af mælk og landbrugsprodukter i Kina for at bringe sine produkter til dette massive marked. Vinamilk er den første vietnamesiske virksomhed, der eksporterer mælkepulver til markedet i Mellemøsten med sit Dielac-mærke. Vinamilk er også en af de banebrydende investorer, der investerer i udlandet i filialer i USA, Laos, Cambodja og Filippinerne. At bygge fabrikker i disse lande er ikke kun en succes for et mærke, men også en milepæl for den vietnamesiske mejeriindustri på dens rejse mod at bringe "Made in Vietnam"-mejeriprodukter til verden.
Tilsvarende fortsætter Trung Nguyen Coffee Joint Stock Company, ejet af forretningsmanden Dang Le Nguyen Vu, med sit Trung Nguyen Legend-mærke, med at udvide sin tilstedeværelse i udviklede lande og vinder hurtigt opmærksomhed fra kaffeelskere. Den 29. september åbnede den første Trung Nguyen Legend-kaffebar i Little Saigon (Californien, USA). Dermed er USA Trung Nguyen Legends næststørste marked efter Kina. Før dette tiltrak Mr. Dang Le Nguyen Vus gruppe opmærksomhed med sine åbninger i Shanghai (Kina) i september 2022 og juli 2023. Blot seks måneder efter åbningen i Shanghai, en by med hundredvis af store og små kaffemærker fra Kina og resten af verden, rangerede Trung Nguyen Legend blandt de bedste kaffebarer i Shanghai i kategorien "Must Try" og som den hotteste kaffebar på West Nanjing Road på Dazhongdianpin, den førende app til mad- og drikkevareanmeldelser.
Trung Nguyen-kaffe på en stor messe i Kina.
Forretningsmanden Dang Le Nguyen Vu har ambitiøse planer om at udvide sit franchisenetværk på det kinesiske marked til 1.000 butikker. Før Kina og USA har virksomheden med succes haft franchise i Singapore og Japan, og åbner muligvis butikker i Sydkorea i den nærmeste fremtid…
Gennem årene har tørret jackfrugt fra Vinamit, Phuc Sinh-peber, Hung Vuong-skaldyr og andre vietnamesiske produkter konsekvent gjort sig bemærket og etableret sig solidt på mange store markeder på den internationale scene. Vejen til global succes for vietnamesiske virksomheder og brands bliver stadig mere åben og levende.
Uden stærke vietnamesiske virksomheder er det svært at tiltrække store virksomheder til at bygge deres reder.
Lektor Dr. Nguyen Manh Quan, direktør for Institute for Enterprise Development Research, kommenterede, at erhvervslivets vækst i år er blevet betydeligt påvirket af en "fragmenteret verden". Krig, recession, epidemier ... hvoraf nogle årsager opstod for flere år siden, har haft en endnu større indflydelse. De mest synlige effekter er faldende eksport og et frossent ejendomsmarked ... Derfor står selv talentfulde iværksættere, der engang var meget dygtige til at opbygge finansiel infrastruktur for virksomheder og havde prestige på det globale finansmarked ... over for betydelige vanskeligheder. De er endda under et betydeligt pres for at opretholde deres position og omdømme på de indenlandske og internationale markeder, hvilket tvinger dem til at sælge aktier eller endda sælge alt for at drive og udvikle sig. Dette er meget beklageligt. Men iværksætternes modstandsdygtighed i disse vanskelige tider er noget, vi skal værdsætte og værdsætte.
"I stedet for at svælge i dysterhed over en fragmenteret verden, burde vi så ikke proaktivt skabe og bevæge os mod en lysere fremtid? Mange virksomheder har været noget spildende i den seneste tid ved ikke at udnytte mulighederne for at revitalisere deres teams, forbedre deres systemer, reorganisere og styrke deres HR-uddannelse ... for at finde nye muligheder," foreslog hr. Quan.
Ifølge hr. Quan har regeringen implementeret rettidige politikker, især vedrørende kapitalpolitikker for virksomheder. Imidlertid forårsager "top-down"-tilgangen utålmodighed blandt virksomhederne.
"Vi taler meget om at tiltrække udenlandske investeringer til Vietnam, og om at indenlandske virksomheder skal have mulighed for at deltage i globale forsyningskæder. Men hvad gør vi præcist for at hjælpe disse virksomheder, der mangler kapital, men har rigelig entusiasme og ambitioner?" spurgte hr. Quan og argumenterede for, at kvaliteten af internationale investorer, der investerer i vietnamesiske private virksomheder, konstant forbedres. Disse dynamiske private virksomheder er en afgørende årsag til, at store globale finansgrupper og store, velrenommerede investeringsfonde har etableret en tilstedeværelse og base i Vietnam. Uden stærke vietnamesiske virksomheder ville det være vanskeligt for disse "ørne" fra andre lande let at komme ind på markedet. Derfor bør det at støtte og bistå indenlandske virksomheder med at overvinde vanskeligheder og forbedre deres position nationalt og internationalt betragtes som en presserende og afgørende opgave, ikke en spredt opgave, som den er i øjeblikket.
Realiteten er, at mange virksomheder på grund af stagnerende eller endda uproduktive forretningsforhold har mistet entusiasme og passion. Denne stilstand skaber mange ulemper for den samlede udvikling. Vi er nødt til at reflektere og hurtigt udnytte denne tid til at forbedre vores kompetencer og uddanne personale som forberedelse til den kommende periode.
Lektor Dr. Nguyen Manh Quan , direktør for Instituttet for Forskning i Virksomhedsudvikling
[annonce_2]
Kildelink








Kommentar (0)