
HR. HO QUANG BUU, NÆSTFORMAND FOR FOLKEKOMITÉEN I DA NANG BY:
Digitale data som en ressource for udvikling.
Politbureauets resolution nr. 57-NQ/TW dateret 22. december 2024 identificerede data som en særlig vigtig produktionsressource, der skal plejes og udnyttes for at danne en dataøkonomi. I Da Nang konkretiseres denne orientering gennem udviklingen af digital forvaltning og intelligent byforvaltning baseret på realtidsdata.
I øjeblikket har byens Intelligent Operations Center (IOC) integreret mere end 30 datakilder fra 45 enheder, hvilket danner 3 nøgledatagrupper med 30 overvågningstjenester, 250 visuelle diagrammer og 60 typer alarmer. Systemet anvender forskellige data fra IoT-sensorer, bykameraer, miljødata og socioøkonomiske indikatorer, samtidig med at det giver adgangsrettigheder til mere end 1.500 brugere på tværs af 120 agenturer og enheder.
Sideløbende med IOC er byens fælles datalager ved at blive en central tværsektoriel delingsplatform. Til dato har alle 22 afdelinger og agenturer forbundet cirka 780 datasæt med over 26 millioner poster. På græsrodsniveau har alle 94/94 kommuner, valgkredse og specialzoner registreret over 1.100 datasæt, der er genereret direkte fra lokale forvaltningspraksisser.
Open Data Portal, der er rettet mod borgere og virksomheder, har offentliggjort over 1.400 datasæt, hvilket har registreret mere end 5,7 millioner besøg. Med udgangspunkt i denne platform afprøver Da Nang en dataudveksling, der skal omdanne denne ressource til en ny drivkraft for udviklingen af digital forvaltning og den digitale økonomi, og som sikrer gennemsigtighed, interoperabilitet og bedre service til befolkningen i den kommende periode.

HR. VO TAN SINH, EKSPERT I DIGITAL TRANSFORMATION, DIREKTØR FOR DIGITAL SYSTEMS CO., LTD (HO CHI MINH CITY):
Digital infrastruktur skal starte med basale behov.
I bjergområder, grænseområder og landdistrikter skal digital transformation gribes an gennem enkle, brugervenlige værktøjer, der er kompatible med befolkningens og de lokale embedsmænds faktiske evner.
Den største udfordring i dag ligger i at sikre synkroniseret drift af digitale platforme med det statslige forvaltningssystem fra centralt til lokalt niveau. Hvis de implementeres separat, uden konnektivitet og fælles standarder, vil digitale applikationer blive fragmenterede og uholdbare.
På kommuneniveau, især i områder med spredt befolkning og ujævn teknologisk forståelse, bør digitale platforme prioritere strømlinede grænseflader, minimal betjening, nem søgning og påmindelser om opgaver på basale mobiltelefoner. Implementeringsprocessen skal fleksibelt kombinere online og personlige metoder, da ikke alle borgere besidder de nødvendige færdigheder til at betjene disse platforme selvstændigt, især ældre, mennesker i fjerntliggende områder og grupper med begrænset adgang til teknologi.
I den kommende periode bør investeringerne fokusere på essentielle digitale infrastrukturer såsom online offentlige tjenester, uddannelse og sundhedspleje, katastrofevarslingssystemer, digitale betalinger og e-handel med landbrugsprodukter. Disse områder tilbyder håndgribelige fordele, hjælper folk med at spare omkostninger og tid og udvider deres adgang til markeder. Digital transformation i bjergområder er kun virkelig effektiv, når den er tæt på græsrodsbevægelsens faktiske behov, sikrer brugervenlighed og opretholder problemfri forbindelse med det overordnede forvaltningssystem.

MR. PHUNG VAN NAM, FORMAND FOR FOLKUDVALGET I TRA GIAP KOMMUNEN:
Bringer digitale bekvemmeligheder tættere på borgerne.
Erfaringer fra bjergkommuner viser, at digital transformation kun er effektiv, når den gennemsyrer hver eneste landsby og landsby og opfylder specifikke behov. I Tra Giap har folk på grund af sit store område og den spredte befolkning stadig for vanen at arbejde direkte med embedsmænd; derfor kræver udbredelsen af digitale forsyningsvirksomheder en trinvis køreplan ledsaget af praktisk, praktisk vejledning.
Nøglen på græsrodsniveau ligger i at opbygge tillid, så folk trygt kan få adgang til digitale tjenester. For folk i bjergområder kræver enhver teknologisk operation præcision, da risikoen for fejl let kan afskrække dem og føre dem tilbage til gamle vaner. Derfor er rollen for landsbyembedsmænd, lokale digitale teknologigrupper og ungdomsforeningsmedlemmer ekstremt vigtig. De er kernekraften, der direkte guider folk til at logge ind, registrere sig og bruge essentielle tjenester på den nemmest mulige måde.
Digital transformation kræver et skift i serviceorienteret tænkning. Lokale embedsmænd skal i dag påtage sig en "dobbeltrolle": at drive systemet, samtidig med at de yder direkte støtte og formidler information for at hjælpe folk med at forstå værdien af nøjagtige dataopdateringer. Når databaser om befolkning, jord, sundhed og social sikring digitaliseres og synkroniseres, vil forvaltningen blive mere grundig og rettidig. I bjergområder stammer effektiviteten af digital transformation fra handlinger tættest på befolkningen; kun når folk tydeligt ser fordelene med hensyn til tid og embedsmændenes støtte, vil de virkelig have tillid til og reagere.
Kilde: https://baodanang.vn/don-bay-cho-su-phat-trien-3341262.html










