Erfaringen viser, at når den globale økonomi vakler, fungerer det indenlandske marked som en "fæstning", der beskytter økonomien. Covid-19-pandemien var en hård prøve. Da globale forsyningskæder brød sammen, og handlen gik i stå, var det det indenlandske forbrug og det indenlandske distributionssystem, der hjalp med at opretholde produktionen, bevare arbejdspladser og sikre social sikkerhed.
Den lektie er endnu mere værdifuld i den nuværende periode, hvor protektionistiske handelstendenser er stigende; internationale skatte- og handelspolitikker undergår mange ændringer; og især med den seneste konflikt i Mellemøsten. Med over 100 millioner mennesker, en ung befolkningsstruktur og en hurtigt voksende middelklasse har vores land et forbrugermarked med stort potentiale. Det indenlandske forbrug forventes at være den vigtigste drivkraft og kompensere for afmatningen i eksporten på grund af globale udsving.
Denne vurdering er fuldt ud berettiget, da middelklassen forventes at fordobles mellem 2023 og 2026; væksten i det personlige forbrug forventes at nå ca. 9 % i 2025 med en værdi på omkring 270 milliarder dollars. For vietnamesiske virksomheder er hjemmemarkedet deres "hjemmebane", der tilbyder fordele såsom forståelse af kundernes kultur, smag og forbrugeradfærd. Omkostningerne ved at få adgang til og udvikle markedet er lavere end ved at eksportere, mens bevægelsen "Vietnameserne prioriterer at bruge vietnamesiske varer" har forstærket den indenlandske forbrugstendens. I forbindelse med eskalerende konflikter i Mellemøsten og øget handelsprotektionisme i mange lande hjælper effektiv udnyttelse af hjemmemarkedet virksomheder med at overvinde umiddelbare udfordringer og opbygge et langsigtet brandfundament.
Men for at det indenlandske marked virkelig kan blive en vækstmotor, har vi brug for synkroniserede, langsigtede politikker. Det primære fokus bør være på at øge den disponible indkomst og styrke forbrugertilliden. Udvidelse af social sikring – sygeforsikring , pensioner, arbejdsløshedsunderstøttelse – vil bidrage til at mindske tendensen til at hamstre til nødsituationer og fremme forbruget. Progressive skattereformer og øget støtte til lav- og mellemindkomstgrupper vil stimulere reel købekraft.
Samtidig er det nødvendigt at fremme bæredygtig urbanisering og investere i regional konnektivitetsinfrastruktur, skabe et stort markedsrum, øge produktivitet og indkomst. Reformering af kapital- og jordmarkederne vil muliggøre effektiv ressourceallokering, udvikling af den private sektor og forbedring af indenlandske virksomheders kapacitet samt orientering af udenlandske direkte investeringer mod det indenlandske markeds behov og teknologioverførsel ... og dermed øge den indenlandske merværdi og styrke de indenlandske forsyningskæder.
Uddannelse af højkvalificerede menneskelige ressourcer, formalisering af den uformelle arbejdssektor og skabelse af bæredygtige job vil være fundamentet for at øge købekraften og udvide middelklassen. Ho Chi Minh City har med sin udviklingsmodel med "tre regioner - én særlig zone - tre korridorer - fem søjler" gunstige betingelser for at tage føringen i at aktivere hjemmemarkedet gennem den digitale økonomi, tjenester af høj kvalitet og innovation.
Hjemmemarkedet er ikke imod eksport; tværtimod vil en stærk "hjemmebane" være et springbræt for virksomheder til at ekspandere globalt . Bedre udnyttelse af hjemmemarkedet med over 100 millioner mennesker er ikke blot en midlertidig løsning i lyset af globale udsving, men en langsigtet strategi til at styrke de nationale kapaciteter.
Efterhånden som det indenlandske potentiale vækkes yderligere, efterhånden som virksomheder bliver dybere forankret på hjemmemarkedet, efterhånden som købekraften næres af konsekvente politikker, og tilliden styrkes, vil økonomien have et mere solidt fundament. Udvikling af hjemmemarkedet handler derfor også om selvforsyning og selvstyrkelse, hvilket bidrager til at opbygge en stærk og velstående nation i den nye æra.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/don-bay-thi-truong-noi-dia-post840972.html








Kommentar (0)