 |
| Dong Nai Citys politiafdeling underskriver samarbejdsaftale om digital transformation med MobiFone Telecommunications Corporation. Foto: D.A. |
Forbedringen af institutioner, udviklingen af data- og digital infrastruktur og den gradvise anvendelse af kunstig intelligens (AI) på græsrodsniveau viser, at digital transformation ikke længere er en mulighed, men et væsentligt krav for politiet for at forbedre ledelseseffektiviteten og imødekomme udviklingskrav i den nye æra.
Digital transformation baseret på praktisk erhvervserfaring.
For nylig har Dong Nai City-politiet tydeligt vist deres centrale rolle i at rådgive og organisere implementeringen af digitale transformationsopgaver og bidrage til fremme af digital forvaltning, digital økonomi og udvikling af det digitale samfund i området.
Det er værd at bemærke, at Dong Nai City Police Department har rådet byens folkeudvalg til at udstede mange vigtige direktiver om digital transformation og Projekt 06; og samtidig implementeret omfattende løsninger til forbedring af institutioner, opbygning af data, udvikling af digital infrastruktur, sikring af cybersikkerhed og reform af administrative procedurer. Disse resultater bekræfter, at digital transformation i politiet ikke kun er et spørgsmål om teknologi, men en ny tilgang til at forbedre servicekvalitet og operationel kapacitet.
Byens politiafdeling har især rådgivet om konsolideringen af styringskomitéen for udvikling af videnskab, teknologi, innovation, digital transformation og Projekt 06 for byen; rådgivet om udstedelse af en dataarkitekturramme, en datastyringsramme, en dataordbog og en liste over fælles data, hvilket skaber et vigtigt fundament for at opbygge et synkroniseret og samlet digitalt dataøkosystem i hele byen. Samtidig har byens politiafdeling også opbygget og forbundet 15 specialiserede databaser med den nationale befolkningsdatabase. Samtidig fremmes arbejdet med at rense og standardisere data inden for social sikring, jord, uddannelse, beskatning og bopæl fortsat. Baseret på disse data modtog det online offentlige servicesystem mere end 276.000 ansøgninger i perioden med en online ansøgningsrate på over 97 %. Dette tal viser, at digital transformation er gået ud over den "eksperimentelle" fase og nu adresserer specifikke, daglige anliggender for borgere og virksomheder.
Det er værd at bemærke, at digitale transformationsmodeller også implementeres på græsrodsniveau af politienheder og lokaliteter. For eksempel har enheden på Long Thanh Ward politistation lanceret en AI Digital Assistant Club-model med 12 medlemmer og bygget Long Thanh Police Digital Assistant-systemet, der er direkte integreret i den officielle hjemmeside.
Major Le Huy Thong, chef for Long Thanh Ward Police, udtalte: "Dette er ikke en almindelig chatbot, men en specialiseret AI-agent designet baseret på interne data, forretningsprocesser og en streng godkendelsesmekanisme. Systemet har i øjeblikket opdateret 53 administrative procedurer i enheden. Efter mere end to måneders testning registrerede modellen over 500 til omkring 600 forespørgsler, hvilket har bidraget til at reducere antallet af borgere, der er nødt til at komme direkte til hovedkvarteret bare for at spørge om gentagne procedurer, med omkring 30 %, samtidig med at det sparer omkring 50 arbejdstimer om måneden. Ud over den administrative reform åbner AI-modellen i Long Thanh også en ny retning i at formidle og uddanne offentligheden om loven online."
Du vil måske også synes om
Følg nøje det økonomiske vækstscenarie.Departementer, agenturer og lokaliteter i Dong Nai by fokuserer på nøje at følge planen og implementere specifikke løsninger for at sikre, at målene for økonomisk vækst og statsbudgettets indtægter for 2026 nås. 
Opret forbindelse og del i den digitale sommerUd over traditionelle programmer og kampagner som: Støtte til studerende under eksamener, Rød Føniks-kampagnen, Grøn sommerkampagne, Lyserød feriekampagne og Grøn marts-kampagnen, er et nyt element i dette års sommerkampagne for unge frivillige tilføjelsen af den digitale sommerkampagne. Specifikt har Long Thanh Ward-politiet for nylig produceret over 80 AI-drevne videoer, mere end 400 infografiker og cirka 500 sæt vejledninger til administrative procedurer; enhedens fanside har næsten 60.000 følgere med et samlet antal videovisninger på over 6 millioner, og mange produkter har spredt sig bredt i lokalsamfundet. AI Digital Assistant Club har organiseret 3 træningskurser i AI-anvendelsesfærdigheder, der demonstrerer, at digital transformation ikke kun ændrer den måde, folk betjenes på, men også fremmer en "digital tankegang" blandt officerer og soldater på græsrodsniveau.
Aktiviteter inden for digital læsning er også blevet udvidet til mange enheder i hele byen. For eksempel har politiet i Xuan Phu kommune fornyet deres metoder til at formidle juridisk information til elever gennem levende videoer; reklamemateriale om forebyggelse og bekæmpelse af vold i skoler er blevet bredt spredt på sociale medier og har opnået over 621.000 visninger på Dong Nai City Police-fansiden og over 759.000 visninger på Government Information-fansiden.
I mellemtiden fokuserede Tan Tien Kommunes politi på at udstede identitetskort og elektronisk identifikation (VNeID) til børn under 14 år, efter at have modtaget og udfyldt ansøgninger i over 300 sager og hjulpet med at aktivere og opdatere elektronisk identifikation for hundredvis flere. Disse tilgange viser, at den digitale transformation inden for Dong Nai-politistyrken bevæger sig i en meget praktisk retning: tæt på befolkningen, lydhør over for deres behov og producerer målbare resultater.
Forbedr platformen, accelerer konvertering.
På konferencen om gennemgang af implementeringsresultaterne af resolution nr. 57, Projekt 06, Digital Transformation og Administrativ Reform den 11. juni anerkendte og roste oberst Lam Van Long, vicedirektør for Dong Nai City Police, enhedernes proaktive og innovative indsats. Han anmodede også om, at politienheder og lokaliteter fortsat øger bevidstheden og ansvaret hos ledere inden for digital transformation; fremmer digitalisering af registre og effektivt udnytter data til at betjene det operationelle arbejde; styrker anvendelsen af AI, sikrer informationssikkerhed og cybersikkerhed; fremmer gode modeller og innovative tilgange med fokus på borgere og virksomheder som den centrale tjeneste og resolut opnår målene og opgaverne for digital transformation for 2026. Det ledende princip er, at digital transformation skal være knyttet til ledelsesansvar, arbejdsprocesser og faktiske tjenesteresultater.
I tråd med byens politiledelses direktiver er det tydeligt, at den umiddelbare løsning ikke blot er at investere i software eller udstyr, men at skabe en synkroniseret "trebenet skammel": institutioner, data og mennesker. I denne forbindelse skal institutionerne først og fremmest beskytte personoplysninger, sikre cybersikkerhed og standardisere processer; data skal renses, forbindes, deles og administreres centralt; og folk skal trænes i at bruge systemet, udnytte data og mestre teknologien.
I forbindelse med denne diskussion udtalte oberstløjtnant Nguyen Hai Duong, vicechef for afdelingen for cybersikkerhed og forebyggelse af højteknologisk kriminalitet (PA05) i Dong Nai City Police: PA05 har efter anvisning fra byens politiledelse rådgivet om udvikling og implementering af et system til modtagelse og håndtering af ansøgninger om informationssikkerhedsniveauer i Dong Nai City.
Ifølge oberstløjtnant Nguyen Hai Duong vil enheden i den kommende tid fortsat rådgive Dong Nai-provinsens folkekomité om at udstede regler om beskyttelse af personoplysninger i forbindelse med statslige myndigheders aktiviteter i Dong Nai. Med jævne mellemrum og uventet vil de rådgive formanden for Dong Nai-provinsens folkekomité om at organisere inspektioner og evalueringer af implementeringen af regler, der sikrer cybersikkerhed og netværksinformationssikkerhed i byen, for at opnå højere effektivitet i den digitale transformation.
Det er angiveligt, at bypolitiet har implementeret 3.0-versionen af det online dokumenthåndteringssystem i 100 % af sine enheder og lokaliteter; behandlingen af elektroniske filer, digitale signaturer og arbejdet i et digitalt miljø er blevet intensiveret, hvilket skaber et fundament for en mere bæredygtig transformation af arbejdsmiljøet.
Digital transformation i Dong Nai Provincial Police implementeres ikke blot isoleret, men er ved at blive en udbredt tendens. Fra byniveau til politistationer i distrikter og kommuner er der opstået mange nye modeller, mange innovative tilgange er blevet anerkendt, og vigtigst af alt er der en ånd af at turde tænke, turde handle og turde tage ansvar blandt betjente og soldater. I forbindelse med stadigt mere krævende opgaver hjælper digital transformation ikke kun med at reducere arbejdspresset og øge produktiviteten, men bidrager også til at opbygge billedet af politibetjente, der er tættere på borgerne, forstår borgerne og tjener borgerne bedre i den digitale tidsalder.
Ifølge PA05 har politiet i Dong Nai City indtil videre udviklet et system til at modtage og administrere ansøgninger om informationssikkerhedsniveauvurderinger i Dong Nai City. Dette har resulteret i oprettelsen af 110 informationssystemer i softwaren (herunder 95 informationssystemer fra folkeudvalgene i bydele og kommuner - niveau 1 og 15 informationssystemer fra afdelinger og agenturer - niveau 2); oprettelsen af 119 konti, herunder 5 administratorkonti administreret af PA05 og 114 driftskonti til test af brugerne; og udviklingen af grundlæggende brugermanualer til systemet.
Tran Danh
Kilde: https://baodongnai.com.vn/phap-luat/202606/e-xay-dung-cong-an-thanh-pho-hien-dai-be900f3/
![[Foto] "Hanoi Lotus Festival" hædrer lotusblomsten, der har været forbundet med Vietnam i tusinder af år.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/27/1782516943048_sen-ha-noi-2026-minh-duy-1-jpg.webp)
