Den 28. maj arrangerede Hanois kultur- og sportsministerium et møde med ikke-statslige museer i byen og introducerede 2026 Creative Design Festival.
Min eneste frygt er, at pengene fra billetsalget ikke vil være nok til at trykke billetterne til salg.
Til dato er der cirka 218 museer på landsplan, hvoraf 81 er privatejede. Det faktiske driftsbillede afslører dog mange bekymrende mørke områder. Ifølge en rapport fra fru Ngoc Hoa, direktør for Hanoi Creative Activities Coordination Center, dominerer udstillinger i privatejede museer absolut med temaer som historie og kultur (60%), efterfulgt af kunst/billedkunst (24%) og videnskab /specialiserede områder (16%).
Med hensyn til besøgstal modtager størstedelen (43,3%) af museerne færre end 5.000 besøgende om året. Med hensyn til teknologi administrerer 52% af institutionerne stadig artefakter manuelt, mens kun 9% anvender højteknologi såsom virtual reality eller 3D-scanning. Desuden rapporterede 65,2% af institutionerne ikke at have haft adgang til specifikke støtteprogrammer fra regeringen.

Disse tal illustreres levende af den desperate bøn om hjælp fra repræsentanter for Lai Xa Fotografimuseum. Trods sin unikke professionelle værdi står museet over for alvorlig forfald efter mange års drift: Uden et varmebeskyttelsessystem har høje temperaturer forårsaget adskillige revner i glasmontrerne til kameraer. Det ekspanderende betontag lækker i regntiden, hvilket efterlader personalet med intet andet valg end at bruge spande til at opsamle vandet og rengøre, hvilket direkte truer de ekstremt skrøbelige papirartefakter. Grundlæggende udstyr såsom belysning og aircondition er også alvorligt beskadiget.
Museet har i næsten 10 år udelukkende eksisteret på entusiasme, uden løn eller frynsegoder, og har derfor ikke formået at tiltrække unge mennesker. I øjeblikket er den yngste medarbejder næsten 60 år gammel og fuldstændig ude af stand til at håndtere digitaliseringens krav.
Museumsrepræsentanten beklagede sig og sammenlignede sig selv med en "tempelvicevært", der kun er i stand til at passe på museet og åbne dets døre. Da de lokale myndigheder blev rapporteret om vanskelighederne, blev svaret, at det "ikke var inden for budgettet", mens museet selv manglede midler til at reparere eller udvide sine oplevelsesområder for besøgende. Uden statsstøtte vil disse værdsatte museer gradvist forsvinde.
"Vi har ikke solgt billetter i næsten et årti. Vi er bekymrede for, at antallet af solgte billetter ikke vil være nok til at dække trykomkostningerne," udtalte en repræsentant fra Lai Xa Photography Museum.
Hr. Nguyen The Hung, vicepræsident og generalsekretær for Vietnams Kulturarvsforening, bekræftede, at systemet med ikke-statslige museer spiller en meget vigtig rolle og deler den samme mission om at tjene samfundet og bevare kulturarven som offentlige museer.
Han udtalte også, at det er et ekstremt vanskeligt job at drive et museum. Mange private museer verden over er grundlagt ud fra en personlig passion for at samle, men for at opretholde driften skal de forberede driftsmidler i mange år og også vide, hvordan man kommer i kontakt med virksomheder og lokalsamfundet for at søge støtte.
Med henvisning til den nuværende situation anerkendte hr. Nguyen The Hung, at det vietnamesiske museumssystem stadig har mange svagheder, især inden for anvendelsen af teknologi og digital transformation.
"For at opnå digital transformation skal vi først digitalisere fysiske objekter og færdiggøre dataene. Hvis vi ikke digitaliserer og kun styrer ved hjælp af software, vil vi kun være på det statistiske niveau og ikke skabe reel interaktion med offentligheden," analyserede han.
Ifølge ham har selv mange offentlige museer med bedre ressourcer ikke været i stand til at gøre meget på dette område, så private museer står over for endnu større vanskeligheder.
Hr. Nguyen The Hung udtrykte også sit håb om, at Hanoi snart ville udstede specifikke politikker for det ikke-statslige museumssystem, især i forbindelse med den ændrede hovedstadslov, som har givet byen flere særlige mekanismer for kulturel udvikling.
Digitalisering og samarbejde.

For at omsætte disse anbefalinger til handling har direktøren for Hanoi Museum, Nguyen Tien Da, givet mange praktiske forpligtelser til at samarbejde og dele ressourcer med henblik på gensidig udvikling.
Fremadrettet sagde hr. Da, at han vil fokusere på at implementere følgende løsninger:
Digital kortlægning: Udvikling af et digitalt kort over ikke-offentlige museer integreret i Hanoi Museums platform og Creative Citys hjemmeside, hvilket gør det lettere for besøgende at finde steder og aktiviteter. Denne plan forventes at færdiggøre de digitale data inden juli med henblik på integration i byens fælles applikation.
Praktisk støtte: Hanoi Museum er klar til at sende professionelt personale for at hjælpe private organisationer med at indsamle inventar, bevare artefakter og omorganisere udstillingsrum.
Forventning om et politisk løft: Det er værd at bemærke, at Hanois ministerium for kultur og sport er ved at udvikle tre større resolutioner vedrørende nattelivsøkonomien, bevarelse af kulturarv og investeringstiltrækning. Hr. Da sammenlignede dem med en stor allé og sagde: "Når disse resolutioner er udstedt, vil de være som en større motorvej, og museer vil være midlet til at udvikle sig langs den vej."
Hyldest til kreativitet: Vi foreslår at indføre priser for udstillingsdesignidéer for at stimulere innovation i at engagere publikum.

Kilde: https://vietnamnet.vn/giai-cuu-bao-tang-ngoai-cong-lap-2520601.html








Kommentar (0)