I en kontekst af stigende leveomkostninger, pres på bolig og transport samt øget jobmobilitet er byer uden tilstrækkeligt attraktive politikker meget modtagelige for paradokset med både mangel på kvalitetsjob og mangel på kvalificeret arbejdskraft.
Nylige rekrutteringstal viser en kraftig stigning i efterspørgslen efter arbejdskraft i Ho Chi Minh City efter fusionen. Mange sektorer har brug for titusindvis af arbejdere, men virksomhederne kæmper stadig med at rekruttere egnede kandidater. Endnu mere bekymrende er det, at en del af de unge arbejdstagere ikke længere er interesserede i traditionelle job, mens mange nyuddannede mangler de praktiske færdigheder til at imødekomme markedets efterspørgsel.
Hvis Ho Chi Minh City udelukkende ser arbejdstagere som en kilde til menneskelige ressourcer, vil det være vanskeligt at fastholde dem på lang sigt. Men hvis de betragtes som fremtidens byborgere, har Ho Chi Minh City brug for en mere omfattende strategi, der ikke kun skaber arbejdspladser, men også giver muligheder for udvikling og en følelse af tilhørsforhold. Først og fremmest skal Ho Chi Minh City skifte markant fra en tankegang om "uddannelse i henhold til skolens evner" til "uddannelse i henhold til virksomhedens behov".
Efter fusionen har byen et omfattende industrielt og servicemæssigt økosystem, der omfatter logistik, e-handel, informationsteknologi, maskinteknik, halvledere og finansielle tjenester. Dette giver en mulighed for at etablere erhvervsuddannelsescentre af høj kvalitet i industriparker og eksportforarbejdningszoner, hvor virksomheder deltager direkte i udformningen af læseplaner og forpligter sig til at ansætte kandidater efter endt uddannelse.
I virkeligheden har mange kandidater stadig brug for at blive omskolet fra bunden. Dette er både dyrt for virksomheder og afskrækkende for unge. Nogle universiteter har proaktivt ændret deres tilgang til at integrere læring med praktisk erfaring, øget antallet af semestre i erhvervsøkonomi og tilbyd tosproget og erhvervsrettet færdighedstræning fra det første år.
For eksempel har Lac Hong University for nylig fremmet forretningspartnerskaber, tosprogede træningsprogrammer inden for ingeniør- og teknologiområder og tidlig praktisk praktikstøtte til studerende for at hjælpe dem med at tilpasse sig hurtigere til det moderne arbejdsmiljø.
Arbejdskraftmobilitet mellem regioner efter fusioner er uundgåelig. En del af den ufaglærte arbejdsstyrke vil blive erstattet af automatisering eller vil ikke opfylde de nye færdighedskrav. Derfor er Ho Chi Minh City nødt til at styrke støtten til karriereskift for arbejdstagere og prioritere kortsigtede uddannelsesprogrammer inden for digitale færdigheder, e-handel, logistik, anvendt AI eller driftsledelse for at hjælpe arbejdstagere med hurtigt at skifte karriere og vende tilbage til arbejdsmarkedet hurtigere.
Et andet problem, der stille og roligt driver arbejdere væk fra Ho Chi Minh City, er leveomkostningerne. Mange unge vælger at vende tilbage til deres hjembyer eller flytte til nærliggende områder på grund af høje huslejer, leveomkostninger og bypres. Uden at løse boligproblemet vil det være vanskeligt at tale om at fastholde arbejdere på lang sigt.
Derfor er Ho Chi Minh City nødt til at se sociale boliger for unge arbejdstagere som en økonomisk udviklingsinfrastruktur, ikke blot en velfærdspolitik. Derudover bør byen udvide "bløde" socialsikringspolitikker såsom overkommelig børnepasning for arbejdstagere, karriererådgivningscentre, juridisk støtte til arbejdsmarkedet og lokal sundhedsforsikring ...
Ho Chi Minh City er i øjeblikket den førende storby i landet. En megaby er dog kun virkelig stærk, når arbejdstagere ser den som et sted at opbygge en langsigtet karriere, ikke blot et midlertidigt ophold.
Ifølge NLDO
Kilde: https://baogialai.com.vn/giu-nguoi-cho-sieu-do-thi-post588026.html








Kommentar (0)