Opretholdelse af udviklingstempoet i Tan Chau-distriktet.

Efter den administrative reorganisering stod Tan Chau-distriktet over for udfordringen med både at stabilisere sin struktur og opretholde sit udviklingsmomentum. For at opfylde dette krav fungerede det administrative apparat problemfrit i sit første etableringsår, de socioøkonomiske indikatorer opfyldte og overgik målene, og befolkningens liv forblev stabilt, hvilket skabte et solidt fundament for, at distriktet trygt kunne gå ind i den næste udviklingsfase.

Et gadehjørne i Tan Chau-distriktet. Foto: MINH HIEN

Organisatorisk stabilitet

Tan Chau-distriktet blev etableret i 2025 ved en fusion af Long Thanh- og Long Son-distriktet med et naturareal på over 17 kvadratkilometer og en befolkning på over 33.500 mennesker. Dette er et konkret skridt i implementeringen af ​​partiets og statens overordnede politik om at strømline den organisatoriske struktur i henhold til den todelte lokale regeringsmodel, hvilket stiller meget høje krav til organisatorisk stabilitet og ledelseseffektivitet fra starten. "Organisationsstrukturen er blevet strømlinet for større effektivitet og virkningsfuldhed; kvaliteten af ​​græsrodsorganisationerne og partimedlemmerne er blevet forbedret. Partiinspektion, tilsyn, disciplin og bekæmpelse af korruption og negativ praksis implementeres strengt; massemobilisering, Fædrelandsfronten og andre masseorganisationer er blevet reformeret; social velfærd er taget hånd om, hvilket skaber konsensus blandt befolkningen. Dette er en vigtig forudsætning for, at distrikterne kan opretholde sin vækstrate," udtalte Vo Thi Kim Dinh, vicesekretær for Tan Chau-distriktets partikomités stående udvalg.

Valgkredsens partikomité har i øjeblikket 25 partiorganisationer med 1.104 partimedlemmer. Efter reorganiseringen blev apparatet hurtigt strømlinet og fungerede problemfrit, hvilket sikrede ingen afbrydelser i arbejdet og ingen "huller" i ledelse og administration. I det første år efter fusionen gennemførte valgkredsens partikomité 43 ud af 43 opgaver og opnåede og overgik 13 ud af 13 mål, der var fastsat i valgkredsens Folkeråds resolution. Det er værd at bemærke, at 5 mål oversteg planen, herunder: budgetindtægter på 137 %; budgetudgifter på ca. 125 %; gennemsnitlig indkomst på 95,2 millioner VND/person/år; andelen af ​​personer, der deltager i sundhedsforsikring på 97,8 %; og serviceindekset for mennesker og virksomheder på 90,7 %.

Ifølge fru Vo Thi Kim Dinh var det overordnede krav i den indledende etableringsfase, at "organisatorisk stabilitet skal gå hånd i hånd med at opretholde streng administrativ disciplin og orden, og at man forhindrer huller i ledelse og administration." Målet var at sikre, at alle sager vedrørende borgere og virksomheder blev løst hurtigt og problemfrit uden forsinkelser eller flaskehalse forårsaget af omstruktureringen af ​​det administrative apparat. Denne organisatoriske stabilitet og driftsmetode lagde grundlaget for, at den nye valgkreds kunne undgå stagnation og gradvist opbygge momentum for udvikling fra det allerførste år.

Du vil måske også synes om

Opretholdelse af produktionstempoet i det tidlige forår.Efter kinesisk nytår accelererede virksomhederne i Hai Phong hurtigt produktionen, og arbejderne vendte entusiastisk tilbage til arbejdet med rettidig støtte og bistand fra fagforeningen.

Hold udviklingstempoet.

For at opretholde vækstmomentumet har valgkredsens partikomité i den seneste tid fokuseret på at implementere nøgleopgaver og tre gennembrud, hvoraf det er blevet identificeret som fundamentet for opbygningen af ​​en ren og stærk partikomité og et rent politisk system; og opbygningen af ​​en venlig regering, der tjener folket. "De tre gennembrud, der blev fremsat af valgkredsens første partikongres, periode 2025-2030, er: for det første udvikling af byøkonomi, handel, serviceydelser og natteliv; tiltrækning af private investeringer; for det andet investering i færdiggørelse af byinfrastruktur og digital infrastruktur; udvikling af menneskelige ressourcer af høj kvalitet; og for det tredje gennembrud inden for infrastruktur, administrativ reform og digital transformation. Den synkroniserede implementering af disse gennembrud har hjulpet valgkredsen med at nå sine socioøkonomiske udviklingsmål i 2025," sagde hr. Nguyen Minh Hung, sekretær for valgkredsens partikomité.

Handels- og serviceaktiviteter fortsatte med at spille en førende rolle med en samlet værdi på 6.436 milliarder VND, hvilket bekræftede Tan Chaus position som et centralt byområde for handel og service i regionen. Turismesektoren oplevede en positiv udvikling og tiltrak over 21.000 turister i løbet af året. OCOP-programmet havde 3 produkter, der blev anerkendt, herunder 1 produkt, der opnåede 4 stjerner. "Offentlige investeringer blev implementeret beslutsomt, hvor valgkredsen udbetalte 100 % af planen, hvilket bidrog til færdiggørelsen af ​​infrastrukturen og skabte plads til langsigtet udvikling. Sociale velfærdspolitikker blev implementeret synkront og effektivt; fattigdomsraten faldt til 0,33 %; og alle 24 midlertidige og forfaldne husstande til fattige og dårligt stillede husstande blev fjernet," udtalte hr. Nguyen Van Doan - formand for folkeudvalget i Tan Chau-valgkredsen.

Disse resultater viser, at Tan Chau-distriktet ikke blot har opretholdt sit udviklingstempo, men også gradvist skaber et fundament for vækst i den næste fase. "Forretningslivet er mere stabilt nu end før, den bymæssige orden er blevet genoprettet, og vigtigst af alt skaber regeringen altid gunstige betingelser for små handlende og beboere. Fra løsning af administrative procedurer til støtte for køb og salg er alt hurtigt, klart og problemfrit, så vi føler os trygge ved at drive forretning og er engagerede i området på lang sigt," sagde fru Tran Thi Phuong Lan, en lille handlende på Tan Chau-markedet.

At opretholde det nuværende udviklingstempo er fundamentet for, at Tan Chau-distriktet kan accelerere sine fremskridt i den kommende periode med det formål at blive et centralt byområde for handel og service, der er civiliseret, moderne og bæredygtigt udviklet, og som yder et værdifuldt bidrag til den samlede udvikling af An Giang-provinsen. Endnu vigtigere er dette udviklingstempo bygget på organisatorisk disciplin, effektiv regeringsførelse og befolkningens konsensus.

"Tan Chau har den samme position og potentiale som et centralt byområde og har brug for at forny sin tænkning og tydeligt identificere gennembrud for at udvikle handel, serviceydelser og turisme til et niveau, der svarer til dens potentiale. Samtidig betragtes det som en central opgave at opbygge og korrigere partiet og det politiske system, så det bliver rent og stærkt, i forbindelse med administrativ reform, digital transformation og styrkelse af ledernes ansvar," udtalte Lam Minh Thanh, vicesekretær for den provinsielle partikomité.

Du vil måske også synes om

Lam Dong-provinsen vil færdiggøre indsamlingen af ​​jordiske rester af faldne soldater inden den 15. november 2026.Om eftermiddagen den 4. juni ledede hr. Dinh Van Tuan, næstformand for den provinsielle folkekomité og leder af 515-styringskomitéen i Lam Dong-provinsen, en konference for at gennemgå erfaringerne efter den indledende prøveudtagning, digitalisering og overdragelse af martyrrester fra uidentificerede grave på Duc Linh Martyrs' Cemetery (Duc Linh kommune).

MINH HIEN

Kilde: https://baoangiangiang.com.vn/giu-nhip-phat-trien-o-phuong-tan-chau-a474904.html