(Illustrativt billede)
Trods prisværdige resultater afslører planlægningen og driften af det nuværende kulturelle og sportslige infrastruktursystem mange begrænsninger og mangler, med både overskud og mangler på mange steder. Investeringer i kulturelle og sportslige faciliteter er fortsat begrænsede og udføres fragmenteret; teknisk udstyr og infrastruktur i nogle områder er forældet; og jordressourcerne er knappe og utilstrækkelige til at opfylde behovene.
Ifølge Ministeriet for Kultur, Sport og Turisme omfatter den nuværende lovgivning om kultur og sport 274 juridiske dokumenter (hvoraf 180 er inden for kulturområdet og 94 inden for sportsområdet), som fundamentalt har formet retssystemet vedrørende "kultur- og sportsinstitutioner".
Kultur- og sportsinstitutioner spiller en meget vigtig rolle og indtager en afgørende rolle i udviklingen af landets kultur og sport.
Næsten 40 år efter implementeringen af reformprocessen har landet opbygget og udviklet et relativt omfattende og synkroniseret system af kulturelle og sportslige institutioner, fra byområder til landdistrikter, fjerntliggende områder og grænse- og øregioner.
Nye kultur- og sportsfaciliteter bidrager til at skabe udviklede landskaber, der både er moderne og afspejler den unikke identitet i hvert område.
Dette sted er blevet et rum for kultur- og sportsindustrier, der opererer i overensstemmelse med markedsmekanismer; et ynglested for kreative ideer, talentfulde udøvere og konkurrencer med høj præstation; et mødested for organisering af kulturelle udvekslingsbegivenheder, kulturelle og kunstneriske forestillinger, sportsbegivenheder og sociopolitiske begivenheder.
Kultur- og sportsinstitutionernes drift afslører imidlertid mange begrænsninger og mangler; der findes langvarige paradokser og hindringer. Finansieringen til udvikling af kultur- og sportsinstitutioner er fortsat meget begrænset og foregår i et stykkevis forløb.
Mens mange kultur- og sportsfaciliteter stadig har forældet infrastruktur og udstyr samt begrænset jord, fungerer nogle kultur- og sportsfaciliteter, på trods af betydelige investeringer, ineffektivt eller er endda forladte, hvilket forårsager stort spild (mange teatre, træningsbaner og sportsarenaer, der blev investeret i med moderne faciliteter, forfalder hurtigt og er for det meste lukkede og bruges sjældent)...
Love om forvaltning og brug af offentlige aktiver har endnu ikke detaljerede regler for kulturelle og sportslige infrastrukturaktiver (for eksempel er My Dinh Stadium endnu ikke klassificeret som et sportsinfrastrukturaktiv og er derfor ikke underlagt reglerne for offentlige aktiver som andre almindelige aktiver).
I de sidste 10 år har Vietnams Etniske Kultur- og Turismelandsby, på trods af ihærdige bestræbelser på at tiltrække investorer, ikke formået at sikre finansiering. Hovedårsagen er uoverensstemmelser i landsbyens myndighed, funktioner og ansvar (som fastsat af premierministeren i beslutning nr. 39/QD-TTg dateret 15. juli 2014), som er i strid med gældende love.
I henhold til denne beslutning bemyndiger premierministeren lederen af landsbybestyrelsen til at godkende planlægning, udleje jord, tildele jord til virksomheder og udstede investeringscertifikater.
Investeringsloven (2015) og den senere vedtagne jordlov og byggelov opdaterede dog ikke landsbyens regler. Derfor står landsbyen over for mange hindringer, når den skal tiltrække investeringer.
Realiteten er, at partiets politik for kultur- og sportsinstitutioner er klar, især med hensyn til den harmoniske balance mellem bevarelse og udvikling; den synkroniserede udvikling af forskellige typer kultur- og sportsinstitutioner; innovation af indhold og metoder til at styre aktiviteterne i kultur- og sportsinstitutioner fra centralt niveau til græsrodsniveau; og fremme af kulturindustrien, kulturelle tjenester og sportsøkonomiske sektorer i overensstemmelse med markedsmekanismer ...
Mange lokaliteter og enheder ved dog stadig ikke, hvor de skal starte eller hvordan de skal gøre det(!), når de organiserer implementeringen. Nogle indhold og former for aktiviteter i kulturelle og sportslige institutioner er ikke reguleret af juridiske dokumenter.
Mange politikker og lovbestemmelser forbliver vage og mangler specificitet, hvilket fører til en "enhver for sig selv"-tilgang, både hvad angår ressourceinvesteringer og operationel organisering. Nuværende politikker mangler sammenhæng og synkronisering; de tager ikke tilstrækkeligt højde for de unikke karakteristika ved visse kulturelle og sportslige områder (såsom elitekultur, akademiske kunstarter og elitesport...).
Fjernelse af "flaskehalse" og hindringer, der hæmmer kulturelle og sportslige institutioner, skal begynde med institutioner og politikker.
Det er nødvendigt at forbedre systemet med politikker og love vedrørende kultur og sport på en måde, der er i overensstemmelse med relaterede love, såsom udarbejdelse af en lov om scenekunst, en omfattende ændring af loven om kulturarv (ændret) og overvejelse af godkendelsen af det nationale målprogram for kulturel udvikling for perioden 2025-2035...
Samtidig skal relevante lovbestemmelser gennemgås, suppleres og ændres for at præcisere konceptet og indholdet af "kultur- og sportsinstitutioner" og "kultur- og sportsfaciliteter"; "planlægningen af kultur- og sportsinstitutioner" skal perfektioneres på en måde, der er synkroniseret, moderne, særpræget, effektiv, sikrer retfærdighed og opfylder befolkningens behov; og socialiseringen af investeringsressourcer skal prioriteres gennem offentlig-private partnerskaber.
Kilde
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)