Finansministeriet har stabiliseret sin struktur og gjort gennembrud i reformer.

Tre måneder efter implementeringen af ​​den nye model har hele statskassesystemet hurtigt stabiliseret sin struktur og fortsat sine bestræbelser på at reformere administrative procedurer og modernisere processer og operationer for bedre at betjene lokale myndigheder, borgere og budgetanvendende enheder.

Strømlin organisationsstrukturen og ændr servicetankegangen.

Fusionen af ​​administrative enheder på provinsniveau nødvendiggør en omorganisering af statskassens organisationsstruktur. Fra 1. juli 2025 vil statskassesystemet officielt omorganisere sin struktur i henhold til de nye administrative grænser efter fusionen. Tyve regionale statskasser vil blive omorganiseret, så de svarer til de administrative enheder på provinsniveau, hvilket sikrer en bekvem, fleksibel og lokalt passende budgetforvaltning.

I den seneste periode har finanssystemet på den ene side hurtigt stabiliseret sin struktur og organisation; på den anden side har det implementeret mange omfattende og udbredte løsninger for at sikre en gnidningsløs strøm af budgetmidler. Finanssystemet har især fokuseret på at forenkle procedurer, forkorte behandlingstider; anvende informationsteknologi; kontrollere udgifter fleksibelt, men strengt; og innovere servicestilen, hvor kunderne er i centrum for servicen ...

I Statskassen i Region XVI (hovedkvarter i Lam Dong -provinsen) har enheden offentliggjort procedurer og behandlingstider på sine transaktionskontorer; styrket modtagelsen og håndteringen af ​​feedback fra græsrodsniveau; organiseret træning i kommunikationsevner og serviceindstilling for personale; og fremmet politikformidling via elektroniske kanaler. Med en "service" snarere end "ledelses"-tankegang forbedrer disse specifikke handlinger ikke kun kvaliteten af ​​offentlige tjenester, men styrker også organisationers og enkeltpersoners tillid og tilfredshed med finanssystemet.

Statskassen i Region XIV har i øjeblikket sit hovedkvarter i Nha Trang City ( Khanh Hoa-provinsen ) sammen med 10 rådgivningskontorer og 19 transaktionskontorer. Foto: PV

Du vil måske også synes om

Ændre bestemmelserne om funktioner, opgaver og organisationsstruktur for Vietnams statsbank.Dekret nr. 198/2026/ND-CP ændrer og supplerer bestemmelserne om den vietnamesiske statsbanks organisationsstruktur, idet antallet af enheder opretholdes på 20 og to afdelinger omdøbes.

Statskasseregion VII (med hovedkvarter i Thai Nguyen ) er også et godt eksempel på reform. Enheden har gennemgået og forenklet processer, minimeret papirarbejde og forkortet behandlingstider. Takket være implementeringen af ​​online offentlige tjenester og elektroniske transaktioner er kontrol, betaling og udbetaling af statslige budgetmidler blevet mere og mere gennemsigtig, rettidig og bekvem. Især under overgangen til en todelt lokal forvaltningsmodel koordinerede statskasseregion VII hurtigt med Finansministeriet for at tilvejebringe midlertidige budgetbevillinger, der sikrede fuld betaling af lønninger, godtgørelser og sociale sikringsydelser. Finansministeriets embedsmænd vejledte også direkte nyligt fusionerede kommuner, valgkredse og byer i at åbne konti, udføre transaktioner og hurtigt stabilisere indtægts- og udgiftsoperationer.

Digital teknologi skaber gennembrud og understøtter et stabilt fundament.

Udover organisatorisk effektivisering og innovativ servicetænkning identificerer statskassens system informationsteknologi som en løftestang i reformprocessen.

I Statens Finansministeriums Region XIV (hovedkvarter i Khanh Hoa) fokuserede enheden umiddelbart efter sin oprettelse på at stabilisere sin organisation for at sikre uafbrudt operationel aktivitet. Teknologiske løsninger blev implementeret synkront: åbning af konti, indtastning af budgetoverslag og betalingsordrer i TABMIS-systemet; fremme af elektroniske transaktioner og kontantløse betalinger; og overvågning af onlineregistreringer. Som et resultat behandles procedurerne hurtigt og transparent, hvilket reducerer ventetider betydeligt og skaber bekvemmelighed for budgetanvendende enheder og borgere.

Når man ser tilbage på den organisatoriske omstruktureringsprocessen, er det tydeligt, at hele statskassesystemet havde gjort grundige forberedelser til overgangen. Detaljerede retningslinjer for åbning af konti, registrering af transaktionssignaturer, forskud og indtastning af kommunale budgetoverslag blev udstedt tidligt. De regionale statskasser sikrede ikke kun kontinuerlig budgetudbetaling og udgiftskontrol, men byggede også effektivt bro mellem forskellige myndighedsniveauer i implementeringen af ​​budgetoverslag, åbning af konti og styring af finansielle og budgetmæssige transaktionsprocesser i henhold til den nye forvaltningsmodel. Denne proaktive tilgang hjalp mange lokaliteter med hurtigt at stabilisere deres organisatoriske strukturer, samtidig med at de opretholdt budgetdisciplinen med hensyn til indtægter og udgifter i overgangsperioden.

I samarbejde med lokale myndigheder modtog og løste de regionale afdelinger af statskassen hurtigt 100 % af supportanmodningerne fra budgetanvendende enheder, adresserede opståede problemer og sikrede problemfri drift af it-systemerne. Samtidig intensiverede statskassen også støtten til enheder til at udføre budgetudgiftstransaktioner via online offentlige tjenester. Som følge heraf er de finansielle og budgetmæssige aktiviteter i lokaliteterne efter fusioner forblevet stabile og uafbrudte.

Du vil måske også synes om

Sikring af åbenhed og gennemsigtighed i forbindelse med salg og udlejning af almene boliger.Ho Chi Minh City kræver, at behandlingsprocessen for ansøgninger om køb eller leasing af sociale boliger skal gennemføres offentligt og transparent; samtidig rådes folk til at være forsigtige med mæglere, dem der tilbyder at behandle ansøgninger, eller dem der lover sociale boliger, der overtræder reglerne.

Regeringen har netop udstedt resolution nr. 303/NQ-CP om løsninger til effektiv implementering af det todelte lokale forvaltningssystem i henhold til Politbureauets og Sekretariatets konklusioner. I resolutionen vurderes det enstemmigt, at det todelte lokale forvaltningssystem efter 3 måneders implementering stort set har opfyldt de fastsatte mål og opnået positive resultater, hvilket bidrager til at forbedre effektiviteten og produktiviteten af ​​driften og skaber gunstige betingelser for mennesker, organisationer og virksomheder i området. Statskassens indsats har bidraget til denne præstation.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/he-thong-kho-bac-on-dinh-bo-may-but-pha-cai-cach-10389251.html