Den reelle effektivitet af et strømlinet valgt apparat.

Billedtekst — Folk gennemgår procedurer på det offentlige administrationscenter i Hong An-distriktet i Hai Phong City. Foto: Hoang Ngoc/TTXVN.

Lean-operationer

Efter reorganiseringen har Hai Phong et naturareal på 3.194,72 km² og en befolkning på 4.664.124 personer. Den omfatter 114 administrative enheder på kommuneniveau, herunder 67 kommuner, 45 valgkredse og 2 særlige zoner. Fusionen af de to områder har åbnet nye udviklingsmuligheder med større økonomisk skala, befolkning og infrastruktur; hvilket skaber betingelser for effektivt at udnytte potentialet og fordelene inden for industri, logistik, havne, service, landbrug, byudvikling og maritim økonomi. Det fusionerede Hai Phong stiller stadig højere krav til ledelse, administration, statsledelse og operationel organisering af det politiske system i den nye situation.

Ifølge den stående næstformand for Hai Phong City Folkeråd, Dao Trong Duc, fulgte City Folkeråds partiudvalg nøje anvisningerne fra centralregeringen og bypartiudvalget og koordinerede proaktivt med City Folkeudvalget og relevante agenturer for omfattende at implementere opgaver relateret til konsolidering af organisationsstrukturen, vejledning af folkerådenes drift på kommuneniveau, opbygning af driftsregler, gennemgang af koordineringsmekanismer og hurtigst muligt overvejelse og beslutninger om spørgsmål inden for deres kompetence for at sikre, at implementeringen af den todelte lokale forvaltningsmodel udføres ensartet, gnidningsløst og i overensstemmelse med loven.

Efter næsten et år med den todelte lokale forvaltningsmodel er aktiviteterne i byrådet og folkerådene i kommuner, valgkredse og særlige zoner gradvist stabiliseret, hvilket grundlæggende sikrer kontinuitet og problemfri udførelse af deres beslutnings- og tilsynsfunktioner som foreskrevet ved lov. Folkerådets stående udvalg, folkerådets udvalg og folkerådets repræsentanter på alle niveauer har proaktivt tilpasset sig kravene i opgaverne under den nye organisationsstruktur; kvaliteten af møder, tilsynsaktiviteter, vælgerkontakt samt overvejelser og beslutningstagning om vigtige lokale spørgsmål er gradvist forbedret.

Især for at konkretisere Politbureauets resolution nr. 57-NQ/TW om gennembrud inden for udvikling af videnskab , teknologi, innovation og national digital transformation har byens folkeråd effektivt implementeret software til at håndtere digitale sessioner. Som en af de førende lokaliteter på landsplan inden for implementering af "papirløse sessioner" har havnebyen i høj grad transformeret sig fra traditionel ledelsestænkning til moderne styring.

Følgelig nåede andelen af dokumenter, der blev digitalt underskrevet og behandlet udelukkende i et digitalt miljø, 90 %. Andelen af ledere på alle niveauer, der fik tildelt personlige digitale signaturer, nåede 100 %. Niveauet af interoperabilitet og elektronisk dokumentudveksling mellem Folkerådet og parti-, regerings- og Fædrelandsfrontens agenturer nåede 100 %. Det anslås, at cirka 90 % af de nuværende mødedokumenter og rapporter nu er i elektronisk form.

Processen med at modtage og håndtere vælgerindsamlinger, såvel som teknologiske løsninger, er blevet integreret gennem flere moderne kanaler. Gennem vælgerfeedbackfunktionen på den elektroniske portal har kontoret koordineret modtagelsen og behandlingen af vælgerfeedback og indsamlinger i det digitale miljø...

Digitaliseringen af hele processen, fra indsendelse af dokumenter og informationsindhentning til elektronisk afstemning, har skabt maksimal plads til debat og kritisk analyse af presserende spørgsmål, der vedrører vælgerne. Som et resultat træffes politiske beslutninger med optimal hastighed, samtidig med at kvalitet og relevans i forhold til virkeligheden sikres.

Du vil måske også synes om

Ceremoni for at byde Team K53 velkommen efter afslutningen af eftersøgningen og indsamlingen af jordiske rester af faldne soldater i Laos og Cambodja.Om eftermiddagen den 4. juni afholdt styringskomitéen for eftersøgning, indsamling og identifikation af martyrernes rester i Quang Ngai-provinsen en ceremoni for at byde Team K53 (Provincial Military Command) velkommen efter afslutningen af missionen med at søge efter og indsamle resterne af vietnamesiske frivillige soldater og eksperter, der døde i Laos og Kongeriget Cambodja, og bragte dem tilbage til Vietnam i løbet af den tørre sæson 2025-2026.

Hong Bang-distriktet er en førende lokalitet i Hai Phong City inden for administrativ reform og anvendelse af informationsteknologi. Dette er et vigtigt fundament for, at distriktsfolkerådet kan fortsætte med at udvikle og gradvist innovere sine arbejdsmetoder i en moderne og professionel retning, der opfylder kravene til lokal styring i den nuværende periode.

Fru Nguyen Thi Phuong Thao, næstformand for Hong Bang Ward People's Council, fortalte, at Hong Bang Ward People's Councils stående komité umiddelbart efter implementeringen af den todelte lokale forvaltningsmodel fra juli 2025, påtog sig at styrke anvendelsen af informationsteknologi i forvaltningen, driften og organiseringen af Folkerådets aktiviteter. Efter at have arvet fundamentet for digital transformation fra det tidligere Hong Bang-distrikt, har Ward People's Council proaktivt fremmet digitaliseringen af dokumenter ved hjælp af dokumentstyrings- og driftssoftware på netværket, gradvist udviklet en elektronisk arbejdsmetode og skabt et grundlag for at opbygge en "digital folkeråds"-model med det formål at implementere "digitale møder" i den nærmeste fremtid.

Til dato produceres 100 % af dokumenterne til Folkerådets møder elektronisk og sendes til delegerede via digitale platforme. Modtagelse, udveksling og behandling af dokumenter mellem Folkerådets stående komité, Folkerådets udvalg og relevante agenturer foregår primært ved hjælp af dokumenthåndteringssoftware. Rapporter, præsentationer og udkast til resolutioner deles og opdateres hurtigt, hvilket gør det muligt for delegerede proaktivt at studere dem inden mødet, forkorter den tid, der bruges på at udskrive og distribuere dokumenter, og forbedrer kvaliteten af diskussioner og beslutninger. Folkerådets stående komités operationelle aktiviteter implementeres gradvist elektronisk, hvilket skaber et vigtigt fundament for udviklingen af en "digital folkeråds"-model i fremtiden.

Livets åndedrag i hver resolution

I praksis fungerer det valgte apparat i Hai Phong effektivt, vælgernes stemmer formidles hurtigere, og politikker implementeres mere effektivt og direkte i dagligdagen. Fra 1. juli 2025 til i dag har Hai Phong City People's Council afholdt 7 samlinger og udstedt 131 resolutioner (herunder 58 normative juridiske resolutioner og 73 administrative resolutioner); hvoraf 26 resolutioner omhandler finans og budget, 18 om investeringer, 10 om jord og 77 om andre områder. På disse samlinger har City People's Council hurtigt overvejet og truffet beslutning om mange mekanismer, politikker og løsninger relateret til organisationsstruktur, decentralisering, delegation af myndighed, offentlige investeringer, finans og budget, social sikring og reform af administrative procedurer.

Der blev hurtigt udstedt mange resolutioner for at imødegå vanskeligheder og hindringer, der opstod under implementeringen af den todelte lokale forvaltningsmodel, og for at opfylde kravene til socioøkonomisk udvikling. Især for at drive den todelte lokale forvaltningsmodel udstedte byrådet mange særligt vigtige resolutioner for at sikre en gnidningsløs drift, maksimere effektiviteten af decentralisering, delegation af beføjelser og bemyndigelse, yde et væsentligt bidrag til bystyrets ledelse og forvaltning og bedre imødekomme borgernes og virksomhedernes behov.

Kvaliteten af gennemgangen i Folkerådets udvalg er forbedret; mange spørgsmål undersøges grundigt med hensyn til deres juridiske grundlag og myndighed, hvilket øger kritisk analyse og politisk konsultation for at sikre gennemførlighed, før de forelægges Folkerådet til overvejelse og beslutning.

Byens Folkeråds Stående Komité koordinerede, gennemgik og udstedte proaktivt 298 resolutioner om udnævnelse af personale til stillinger i folkeråd og folkeudvalg i kommuner, valgkredse og særlige zoner, og 114 resolutioner om udnævnelse af tidligere repræsentanter for folkerådet på distriktsniveau til at deltage i folkerådene i nye kommuner, valgkredse og særlige zoner, hvilket sikrede, at det lokale forvaltningsapparat fungerer stabilt, kontinuerligt og uden afbrydelser...

Ifølge Le Ngoc Chau, sekretær for Hai Phong Citys partikomité og leder af Hai Phong Citys nationalforsamlingsdelegation, er den organisatoriske struktur og personalearbejdet i enheder og lokaliteter inden for det politiske system hurtigt stabiliseret, blevet operationelt og har vist effektivitet og produktivitet i forbindelse med den nationale reorganisering. Den socioøkonomiske udvikling er fortsat stabil på et højt niveau; Hai Phong er den eneste lokalitet på landsplan, der har opretholdt en tocifret vækst i BNP i 11 år i træk; det nationale forsvar og sikkerhed opretholdes; der gives opmærksomhed til socialpolitikker; og folks tillid til det politiske system styrkes i stigende grad. Dette er et ekstremt vigtigt fundament for, at byen kan fortsætte med at gå ind i en ny udviklingsfase med nyt momentum, ny beslutsomhed og nye forventninger.

Du vil måske også synes om

Lam Dong-provinsen er ved at udvikle en plan for at etablere en byadministrativ enhed inden 2026.Folkeudvalget i Lam Dong-provinsen har netop offentliggjort en plan for at udvikle et projekt til etablering af byadministrative enheder i provinsen inden 2026 med det formål at konkretisere centralregeringens politikker og opfylde kravene til byudvikling i den nye fase.

I perioden 2026-2031 vil de globale og indenlandske situationer fortsat udvikle sig hurtigt, komplekst og uforudsigeligt. Hai Phong har dog også grundlæggende fordele, såsom: byens partikomité, regering og politiske system er altid forenede, stabile og effektive; infrastrukturen er relativt veludviklet; udviklingspotentialet og -rummet udvides; og de vigtigste strategiske retninger og tankegange hos centralregeringen og byen er i vid udstrækning fastlagt.

Derfor er byens administrative apparat nødt til at bevæge sig kraftigt i retning af handling i overensstemmelse med det etablerede motto: "Proaktiv implementering, udnyttelse af momentum, opnåelse af banebrydende vækst", hvilket bidrager til realiseringen af målene i Politbureauets resolution 45 om opbygning og udvikling af Hai Phong by indtil 2030 med en vision frem til 2045, og direktiverne fra generalsekretær og præsident To Lam på arbejdsmødet med Hai Phong bypartikomité den 16. marts 2026, som er at opbygge Hai Phong til en globalt konkurrencedygtig megaby, et logistisk og maritimt økonomisk knudepunkt i den østasiatiske region, og dermed yde et væsentligt bidrag til landets realisering af de to 100-årige strategiske mål.

"For at nå de fastsatte mål med succes skal partikomitéen, regeringen, erhvervslivet og alle dele af byens befolkning fortsætte med at stå sammen med stor beslutsomhed, stor indsats og afgørende, fokuserede handlinger. Især skal Folkerådets stående komité, Folkerådets udvalg, lederne af byens folkekomité og delegerede fra den 17. periode opretholde deres ansvar og intellekt, fortsætte med at innovere med en ærlig og åbensindet ånd og bedst muligt opfylde deres roller og ansvar som valgte repræsentanter, der er værdige til vælgernes og havnebyens befolknings tillid og forventninger," understregede byens partisekretær Le Ngoc Chau.

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/hieu-qua-thuc-chat-tu-bo-may-dan-cu-tinh-gon-20260528082318789.htm