Ledere af den provinsielle partikomités afdeling for propaganda og massemobilisering besøgte den virtuelle assistentmodel, der hjælper folk med at få adgang til information, når de bruger offentlige tjenester i Xuan Lang kommune.
I årenes løb har partikomitéer, regeringsorganer, Fædrelandsfronten og politiske og sociale organisationer på alle niveauer i provinsen seriøst implementeret Politbureauets beslutning nr. 23-QD/TW om bestemmelserne for massemobiliseringsarbejdet i det politiske system, i forbindelse med resolution nr. 25-NQ/TW fra Partiets Centralkomité om styrkelse og fornyelse af Partiets ledelse over massemobiliseringsarbejdet i den nye situation.
Som følge heraf er bevidstheden om massemobiliseringens rolle i hele det politiske system blevet i stigende grad øget. Ledere på alle niveauer i partikomitéer og regering har klart defineret massemobiliseringsarbejde ikke kun som specialiserede organisationers ansvar, men også som hele det politiske systems ansvar. Lederskab og vejledning er blevet implementeret synkront og systematisk; massemobiliseringens organisationssystem fortsætter med at blive styrket, og teamet af kadrer, der er ansvarlige for massemobilisering, er blevet opmærksomme på og udpeget til at opfylde opgavens krav.
Medlemmerne af Partiets Stående Komité opretholder tæt kontakt med græsrodsbevægelsen og indgår i direkte dialog med befolkningen og virksomhederne for hurtigt at forstå deres tanker og forhåbninger og for at styre løsningen af nye problemer på græsrodsniveau. Koordinationsmekanismen mellem Partikomitéen og regeringen, Fædrelandsfronten og andre politiske og sociale organisationer bliver stadig tættere, hvilket bidrager til at forbedre effektiviteten af propaganda og mobilisering af befolkningen i udførelsen af de lokale politiske opgaver.
Embedsmændene ved Duc Nhan Kommunes offentlige administrative servicecenter modtager og behandler administrative procedurer hurtigt, hvilket bidrager til at forbedre kvaliteten af servicen til befolkningen og effektiviteten af den administrative reform i lokalområdet.
Regeringens PR-arbejde har oplevet mange positive ændringer, tæt knyttet til administrativ reform, opbygning af en serviceorienteret regering og digital transformation. Statslige administrative myndigheder gennemgår og forbedrer regelmæssigt deres arbejdsregler; innoverer metoder til styring og ledelse i retning af "klare ansvarsområder, klare opgaver, klar ansvarlighed, klare procedurer" og "én opgave, ét kontaktpunkt hele vejen igennem".
Arbejdspladskultur og adfærdskodekser udvikles omhyggeligt, og der dannes gradvist et team af embedsmænd og offentligt ansatte med en stil, der er "respektfuld over for folket, tæt på folket, forståelsesfuld over for folket og ansvarlig over for folket", og som "lytter til, hvad folk siger, taler på en måde, folk forstår, og handler på en måde, folk har tillid til".
Efter den administrative reorganisering fokuserede massemobiliseringsindsatsen på at fremme offentlig konsensus, stabilisere den offentlige stemning, konsolidere organisationsstrukturen og hurtigt få den nye regering til at fungere effektivt. Sammen med udbredt formidling af nye politikker lagde lokalsamfundene særlig vægt på hurtigt at imødekomme folks bekymringer og anmodninger, effektivt implementere græsrodsdemokrati, reformere administrative procedurer og sikre social sikkerhed.
Mange effektive "folkemobiliserings"-modeller knyttet til digital transformation har vist sig at være praktiske og succesfulde. Bemærkelsesværdige eksempler inkluderer modellen "Administrativ reform til folketjener" i Cao Duong Kommunes folkekomité, som forkorter den tid, der kræves til at behandle administrative procedurer; modellen "Folkevenlig regering til folketjener"; den "Digitale postkasse til forslag til parti- og regeringsopbygning"; modellen "Digital folkemobilisering" i Hoa Binh-distriktet; modellen "One-Stop Shop, Integreret One-Stop Shop"; og modellen "Folkevenlig regering til folketjener" knyttet til online offentlige tjenester i Au Co-distriktets folkekomité. Disse modeller forbedrer ikke kun servicekvaliteten, men gør det også muligt for borgerne at deltage dybere i processen med politikudvikling og -implementering efter mottoet "Folket ved, folket diskuterer, folket gør, folket inspicerer, folket fører tilsyn, og folket drager fordel". | |
Myndighederne i Hop Kim kommune opfordrer beboere til at flytte fra områder med risiko for jordskred.
På konferencen, der opsummerede implementeringen af politbureauets beslutning nr. 23-QD/TW, understregede vicesekretær for den provinsielle partikomité, Bui Huy Vinh, at massemobiliseringsarbejde er hele det politiske systems og regeringens ansvar. Effektiviteten af massemobiliseringsarbejdet bør ikke kun vurderes gennem propagandaaktiviteter, men også måles ud fra befolkningens og virksomhedernes tilfredshedsniveau og ud fra resultaterne af løsningen af praktiske problemer, der vedrører befolkningen.
Derudover anmodede kammeraten om, at den provinsielle fædrelandsfrontkomité var opmærksom på at modtage, samle, klassificere og sandfærdigt og fuldt ud afspejle folkets meninger og forslag til de kompetente myndigheder til overvejelse, løsning og reaktion i henhold til reglerne; overvåge, opfordre til og føre tilsyn med processen med at modtage, løse og reagere fra relevante agenturer og enheder; og offentliggøre resultaterne, så folket kunne kende, overvåge og føre tilsyn.
Især midt i den stærke digitale transformation har Phu Tho-provinsen identificeret anvendelsen af digital teknologi og kunstig intelligens som en afgørende retning for at forbedre kvaliteten af massemobiliseringsarbejdet. Digitale platforme vil blive brugt til at modtage og behandle feedback fra borgere, analysere data om den offentlige mening, understøtte prognoser for nye problemstillinger og forbedre forvaltningseffektiviteten, hvilket bidrager til en vellykket opfyldelse af udviklingsmålene i den nye fase.
Phuong Thanh
Kilde: https://baophutho.vn/hieu-qua-tu-cong-tac-dan-van-257236.htm
