Uddannelse af kadrer i praksis.
I overensstemmelse med resolution nr. 03 dateret 3. november 2021 fra bypartiets komité om arbejdet med at overføre og rotere kadrer i forbindelse med organiseringen af ledende og administrative kadrer i perioden 2021-2025, har Dien Ban indtil videre overført og roteret 37 kadrer. Heraf flyttede 13 kadrer fra byen til græsrodsniveau, og 3 kadrer flyttede i den modsatte retning; 8 kadrer flyttede fra en kommune til en anden; og 13 kadrer flyttede fra en afdeling til en anden.
Ifølge Tran Hai Van, permanent vicesekretær for Dien Ban Town-partikomitéen, bidrager implementeringen af resolution nr. 03 til innovation og forbedring af kvaliteten af personalets arbejde; den styrker også hurtigt nøglepersonale i visse områder og agenturer/enheder for at stabilisere organisationen og fremme implementeringen af politiske opgaver.
Samtidig skaber det betingelser for, at kadrer, især lovende unge kadrer, der er inkluderet i planlægningsprocessen, kan blive trænet og udfordret i praksis; det overvinder situationen med snæversynethed og isolation i personalearbejdet; og det forbereder og supplerer proaktivt puljen af efterfølgende ledere og chefer.
"Specifikt med implementering af resolutionen fra den 22. provinsielle partikongres er personalearbejdet blevet udført omhyggeligt, hvilket har sikret overholdelse af procedurer og regler og fremmet større demokrati og objektivitet. Personaleevalueringen har vist positive ændringer, innovationer og en tættere forbindelse til virkeligheden, idet den er objektiv og omfattende, hvilket skaber motivation for kadrer til at stræbe og bidrage; det tjener arbejdet med at overføre, tildele, rotere, organisere og konsolidere kaderteamet. Kaderuddannelse og -udvikling lægges fortsat vægt på, i overensstemmelse med den praktiske situation og sikrer, at provinsens personale anvendes i overensstemmelse med de udstedte planer og projekter..."
(Suppleant i partiets centralkomité, sekretær for provinspartiets partikomité, Luong Nguyen Minh Triet)
"De indledende resultater af at omfordele, rotere og udnævne nogle centrale lederstillinger til personer uden for lokalområdet har været positive. Størstedelen af de omfordelte og roterede embedsmænd er modnet, har akkumuleret praktisk erfaring og introduceret mange innovationer inden for ledelse, vejledning og styringsmetoder, hvilket bidrager til en omfattende promovering af efterligningsbevægelsen i lokalområdet," sagde hr. Van.
I løbet af de seneste tre valgperioder har Thang Binh identificeret udvikling af menneskelige ressourcer som en af distriktets centrale og banebrydende opgaver inden for ledelse, vejledning og implementering.
I forbindelse med den lokale tilgang udtalte hr. Phan Cong Vy, sekretær for Thang Binh-distriktets partikomité, at distriktspartiets stående komité fokuserer på at implementere rotation af kadrer med henblik på træning og udvikling, og også koncentrerer sig om at erstatte nogle lokale og sektorbestemte kadrer, hvis kapaciteter er begrænsede og ikke opfylder opgavekravene.
Dette er en afgørende løsning for at sikre, at centrale lokale embedsmænd er bevidste om deres ansvar, undgår at unddrage sig eller omgå deres pligter og tør konfrontere vanskeligheder på græsrodsniveau.
"Vedrørende partiets kernearbejde viser evalueringen, at kvaliteten af planlægningen for Distriktspartiets Komité, Distriktspartiets Stående Komité og lederstillinger i partiet og regeringen for valgperioderne 2025-2030 og 2026-2031 er højere end i den foregående valgperiode."
Specifikt vil andelen af kadrer med videregående kvalifikationer og bachelorgrader i statskundskab i forhold til distriktets partikomités planlægning for valgperioden 2025-2030 nå op på 63 %, og 100 % af kadrerne vil have universitets- og kandidatgrader; andelen af kvindelige kadrer vil nå op på 34,1 %, og andelen af unge kadrer vil nå op på 29,5 %," sagde hr. Vy.
Forberedelse af personale til kongressen.
"For at udvikle os skal vi fokusere på at opbygge et team af kadrer" - med dette synspunkt foretager Quang Nam Provins Partikomité i begyndelsen af hver partikongresperiode en gennemgang og evaluering og udsteder en ny resolution om kaderarbejdet med banebrydende, strategiske løsninger og opgaver knyttet til praktiske krav.
I løbet af valgperioden 2020-2025 udstedte den provinsielle partikomité resolution nr. 20, dateret 20. december 2021, om forbedring af kvaliteten af kaderteamet, kaderarbejdet og konsolidering af organisationsstrukturen for perioden 2021-2025 med en vision frem mod 2030.
Den stående komité i den provinsielle partikomité udstedte resolution nr. 21, dateret 10. februar 2022, om etniske minoritetskadrers arbejde for perioden 2022-2025, med en vision frem til 2030. Baseret på dette fokuserede hele provinsen på at lede og implementere resolutionen.
Ifølge den stående komité for provinspartiet er personalearbejdet blevet udført på en ordnet og stringent måde, når man vurderer implementeringsresultaterne. Decentraliseringen af personaleforvaltningen er blevet mere og mere specifik.
Evalueringen af kadrer har gennemgået mange innovationer i indhold og metoder, er blevet mere substantiel og sikrer åbenhed og gennemsigtighed. Planlægningen af lederskabs- og managementkadrer sikrer en dynamisk og åben tilgang med høj gennemførlighed.
Det er værd at bemærke, at uddannelse og udvikling af kadrer i stigende grad udvides i omfang og målgruppe med fokus på dybdegående faglig uddannelse og faglig udvikling i henhold til jobtitlers standarder både nationalt og internationalt.
Til dato har provinsen sendt 576 kammerater for at studere avanceret politisk teori, 647 kammerater for at studere politisk teori på mellemniveau og organiseret træningskurser både nationalt og internationalt for 310 kadrer under ledelse af den provinsielle partistandkomité ...
For at forberede personaleudvælgelsesprocessen for partikomitéens periode 2025-2030 anmoder den stående komité i den provinsielle partikomité om, at partikomitéer og -organisationer på alle niveauer fokuserer på at lede og styre gennemgangen og analysen af strukturen og evalueringen af kadrer; baseret på antallet, strukturen, stillingerne og antallet af genvalgte partikomitémedlemmer, for at supplere planlægningen fra fjerde kvartal af 2024.
Dette omfatter brug af partikomitéplanlægning som grundlag for planlægning af lederskab og ledende stillinger; fokus på planlægning af stillinger som ledere af partikomitéer, regeringen, Fædrelandsfronten og andre politiske og sociale organisationer. Der bør lægges vægt på unge kadrer, kvindelige kadrer og kadrer fra etniske minoriteter på alle niveauer for at skabe en pulje af kadrer og implementere politikken med at forny partikomitéer.
[annonce_2]
Kilde: https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html
