Der er behov for hastende handling for at løse udestående problemer i 838 projekter.

En enorm mængde aktiver er "indefrosset" i fastlåste projekter.

Den 13. maj afholdt Ho Chi Minh Citys ejendomsforening (HoREA) en konference for at implementere direktiv 45/CT-UBND dateret 5. maj 2026 fra Ho Chi Minh Citys folkekomité om fortsat løsning af vanskeligheder og hindringer for langvarige, fastlåste projekter. Konferencen fandt sted umiddelbart efter, at Ho Chi Minh Citys finansministerium anmodede foreningen om at samarbejde om at udarbejde og supplere listen over private investeringsprojekter og udenlandske direkte investeringsprojekter (FDI-projekter), der står over for vanskeligheder, men som endnu ikke er inkluderet i listen over 838 fastlåste projekter, som byen havde gennemgået.

Mange positive tegn

Ifølge hr. Le Hoang Chau, formand for HoREA, er listen over 838 jordlodder og projekter ikke blot et statistisk tal, men afspejler en meget stor mængde aktiver, der er "indefrosset". Det er værd at bemærke, at gruppen af ​​"prime jord"-projekter tilhører gruppe 5, som omfatter jordlodder, der ikke kan tages i brug på grund af komplekse juridiske hindringer.

Hr. Chau mener, at en genstart af disse projekter vil bringe tre kerneværdier til byen og økonomien . For det første vil det skabe momentum for økonomisk vækst. Når store projekter genstartes, vil det bidrage til at stimulere investeringer og skabe flere arbejdspladser inden for byggeri, ejendomme og relaterede servicesektorer.

For det andet hjælper det med at bekæmpe spild af jordressourcer. At tage ledig "førsteklasses jord" i brug vil generere betydelige ekstra indtægter til budgettet gennem skatter, arealanvendelsesafgifter og andre økonomiske aktiviteter.

For det tredje styrker det markedets tillid. Ifølge hr. Chau vil Ho Chi Minh City-regeringens afgørende handlinger i forbindelse med fjernelse af juridiske hindringer hjælpe virksomheder og investorer, især udenlandske investorer, med at få mere tillid til investerings- og erhvervsmiljøet i Vietnam.

Hr. Chau udtalte, at det ikke kun er en administrativ opgave at løse vanskelighederne for de 838 stoppede projekter og jordlodder, men også et afgørende skift i ledelses- og operationel tænkning. Derfor foreslog han, at virksomheder proaktivt gennemgår og fuldt ud indsamler den juridiske status for deres projekter, især dem med udenlandske direkte investeringer og private investeringsprojekter, der ikke tidligere er inkluderet på gennemgangslisten.

I mellemtiden sagde hr. Nguyen Van Doi, næstformand for HoREA og generaldirektør for Saigon 9 Construction and Trading Joint Stock Company, at han var ret overrasket over den hurtige administrative procedure i Ho Chi Minh City for nylig. "Der var jordtildelingsprocedurer, der plejede at tage mange år, men for nylig, da virksomheder indsendte deres ansøgninger til Ho Chi Minh Citys folkekomitékontor, underskrev og godkendte byens ledere dem inden for cirka to uger," fortalte han.

Selvom løsning af udestående projekter ikke kan afsluttes "fra den ene dag til den anden", er mange projekter, der har været i stå siden 2015-2020, ifølge hr. Doi nu begyndt at blive løst. Alene hans virksomhed har med succes løst to projekter siden begyndelsen af ​​2026. Han mener, at dette er en "gylden mulighed" for at øge den økonomiske vækst og hjælpe virksomheder med at undgå stagnation.

Hr. Le Hoang Chau holdt en tale på konferencen om implementering af direktiv 45/CT-UBND dateret 5. maj 2026 fra Ho Chi Minh Citys folkekomité.

Tilføjelse af flere forslag fra praktisk erfaring.

Du vil måske også synes om

Hung Yen forbedrer effektiviteten af ​​politikbaseret kredit til bæredygtige udviklingsmål.Om eftermiddagen den 3. juni afholdt en delegation fra Central Social Policy Bank, ledet af generaldirektør Duong Quyet Thang, et arbejdsmøde med Hung Yen-provinsens afdeling af Social Policy Bank for at vurdere resultaterne af driften i løbet af de første fem måneder af 2026 og skitsere løsninger for fremtiden.

Som en virksomhed med mange års erfaring inden for socialt boligbyggeri udtalte hr. Truong Anh Tuan, bestyrelsesformand for Hoang Quan Real Estate Consulting - Trading - Services Joint Stock Company, at virksomheden i øjeblikket har omkring 50 projekter, hvoraf omkring 30 projekter står over for mange forhindringer, hvor nogle projekter trækker ud i 5 år uden at være i stand til at løse problemerne fuldstændigt.

Baseret på denne virkelighed foreslog hr. Tuan, at byen straks skulle fjerne flaskehalse i mekanismer og operationelle procedurer. Først understregede han behovet for en koordineret indsats mellem afdelinger og virksomheder. Trods byens stærke direktiver og involvering af mange enheder er efterslæbet af ansøgninger overvældende, hvilket får mange myndigheder til at blive overbelastet. "Princippet om 'ikke at kriminalisere økonomiske forbindelser' skal implementeres strengt, så embedsmænd og virksomheder trygt kan samarbejde om behandlingen af ​​ansøgninger," udtalte hr. Tuan.

Hans anden anbefaling var at definere kontaktpunktet for modtagelse og behandling af anmodninger klart. Ifølge hr. Tuan har byen, med hundredvis af igangværende projekter, brug for et tilstrækkeligt stærkt koordinerende organ til at overvåge dem hele vejen igennem. Han foreslog at udpege Finansministeriet som det primære kontaktpunkt. Når virksomheder indsender anmodninger, bør specifikke embedsmænd eller afdelinger i hver relevant afdeling, såsom Landbrugs- og Miljøministeriet, Byggeministeriet, Planlægnings- og Arkitekturministeriet eller den lokale myndighed, udpeges til at hjælpe virksomheder med at kontakte og spore behandlingens fremskridt. "Virksomheder forpligter sig til proaktivt at gennemgå og klassificere hver gruppe af hindringer i henhold til byens krav for at sikre hurtigere og mere effektiv behandling," sagde hr. Tuan.

Derudover mener lederen af ​​Hoang Quan Real Estate, at hele processen med at modtage og behandle ansøgninger bør digitaliseres snart. Dette ville gøre det nemmere for forvaltningsagenturer at overvåge fremskridt og reducere den langvarige proces med ansøgninger, der cirkulerer. Endelig foreslog han, at der bør fastsættes klare behandlingsfrister for hver gruppe af problemstillinger for at undgå situationer, hvor virksomheder venter i årevis uden at modtage resultater.

I mellemtiden påpegede fru Nguyen Nam Phuong, formand og administrerende direktør for Lan Anh One-Member Limited Company, at den største hindring i øjeblikket ligger i økonomiske forpligtelser og fastsættelsen af ​​​​jordbrugsafgifter. Hendes virksomhed er en af ​​​​pionererne inden for investering i sociale boliger og boliger til lavindkomsttagere med 100% privat kapital, men mange projekter har været i stå i årevis.

"Forsinkelsen i fastsættelsen af ​​arealanvendelsesgebyrer, der varer 4-5 år, forårsager alvorlige vanskeligheder for virksomheder og fører til fortsatte tab. I ét tilfælde beregnede skattemyndighederne foreløbigt beløbet til omkring 24 milliarder VND, men fordi det oversteg tærsklen på 20 milliarder VND, måtte sagen gennemgås igen og overføres til mange forskellige myndigheder, hvilket yderligere forsinkede processen," nævnte fru Phuong som et eksempel.

Derudover har virksomheder også vanskeligheder med at fradrage udgifter. Mange veje finansieres af virksomhederne selv til kompensation, rydning af jord og infrastrukturinvesteringer, men den faktiske værdi er ikke forholdsmæssigt fradragsberettiget ved beregning af økonomiske forpligtelser. "Når skattemeddelelser udstedes for sent, pålægges virksomhederne yderligere gebyrer for forsinket betaling. Dette lægger endnu mere pres på virksomhederne og afskrækker investeringer," sagde fru Phuong.

Hun argumenterede også for, at den nuværende anvendelse af overskudsmetoden i forbindelse med værdiansættelse af jord ikke nøjagtigt afspejler markedsrealiteterne. Mens produktionsværdien beregnes ud fra markedspriser, anvendes de fradragsberettigede omkostninger i henhold til den meget lavere statsbestemte prisramme, hvilket fører til manglende interessebalance mellem staten og virksomhederne.

Derudover har hendes virksomhed i øjeblikket fire projekter i Ba Ria-Vung Tau-området, der står over for adskillige juridiske og planlægningsmæssige hindringer. Hun anmodede om, at myndighederne hurtigt gennemgår og løser disse problemer og sikrer ensartet og gennemsigtig planlægning, så virksomheden kan fortsætte med at implementere sociale boligprojekter.

Konflikt mellem love

Repræsentanter fra Ho Chi Minh Citys finansministerium oplyste, at byen i øjeblikket gennemgår Plan 34/KH-UBND for at kategorisere projekter, der er og endnu ikke er blevet løst. Samtidig anmodes der om en omfattende gennemgang af alle problematiske projekter med fokus på at løse dem endeligt inden 2026.

Ifølge en repræsentant fra Finansministeriet står mange projekter i øjeblikket overlappende problemer mellem love som jordloven, boligloven og investeringsloven. For eksempel skal virksomheder have brugsrettigheder til jord for at opnå investeringsgodkendelse, men jordtildelingsprocessen er i øjeblikket gået i stå. Derfor skal virksomhederne kortfattet og specifikt rapportere de stødte hindringer og tydeligt identificere den ledende myndighed, der er ansvarlig for at håndtere dem, så problemerne kan løses hurtigere.

For projekter, der har trukket ud i mange år, men hvor den ansvarlige myndighed ikke er blevet identificeret, eller sagen ligger uden for de relevante afdelinger og agenturers jurisdiktion, kan virksomheder anmode Ho Chi Minh Citys inspektorat, regeringsinspektoratet eller andre relevante myndigheder om at gribe ind og afklare situationen. "Byens ledelse instruerer også inspektionsorganet i at deltage direkte i løsningen af ​​virksomhedernes problemer. Virksomheder opfordres til at indsende deres anmodninger via HoREA med henblik på indsamling og videresendelse til Finansministeriet til behandling. Når indsamlingen er afsluttet, vil afdelingerne og agenturerne offentliggøre den kontaktperson, der er ansvarlig for hvert område, så virksomhederne nemt kan kontakte dem og følge status på deres ansøgninger," oplyste en repræsentant fra Finansministeriet.

Du vil måske også synes om

Dak Lak Center-projektet har ligget i dvale i næsten 20 år i hjertet af Buon Ma Thuot.Dak Lak Center-projektet i Buon Ma Thuot, med en kapital på 380 milliarder VND, har været opgivet i næsten 20 år på grund af adskillige juridiske hindringer, hvilket har vakt fortrydelse blandt mange.

Tre store "flaskehals"-grupper

Hr. Le Hoang Chau mener, at der i øjeblikket er tre store "flaskehalse", der skal håndteres gennem administrativ disciplin og koordinerede indsatser mellem ministerier og agenturer. Først og fremmest er der juridiske hindringer, inspektioner og retssager. Derfor er det nødvendigt at fokusere på at løse projekter relateret til inspektionskonklusioner, revisioner eller effektive retsafgørelser og dermed undgå langvarige forsinkelser, der spilder jordressourcer og påvirker investeringsmiljøet negativt.

Den anden gruppe af problemer vedrører jordvurdering, som hr. Chau sammenlignede med "flaskehalsen over alle flaskehalse". Han udtrykte sin enighed i Ho Chi Minh Citys politik om at tildele Ministeriet for Landbrug og Miljø opgaven med at fremskynde jordvurderingsprocessen for at afhjælpe vanskeligheder for virksomheder og frigøre markedsressourcer.

Endelig foreslog han, at investorer skulle opfylde alle økonomiske forpligtelser umiddelbart efter at have modtaget underretning fra myndighederne for at undgå tab for statsbudgettet og sikre projektets fremskridt.

Kilde: https://nld.com.vn/khan-truong-thao-go-838-du-an-ton-dong-196260513214519944.htm