For folks sundhed
I den nordvestlige del af Ho Chi Minh City har Xuyen A General Hospital i mange år været en betroet sundhedsudbyder for beboere i Cu Chi og Hoc Mon-distrikterne (Ho Chi Minh City) og Tay Ninh- provinsen. I gennemsnit modtager hospitalet 2.000-2.500 ambulante besøg og yder daglig indlæggelse til 1.000-1.500 mennesker. I den vestlige del af byen er Gia An 115 Hospital og City International Hospital velkendte navne i området, når beboerne har brug for lægehjælp. Disse hospitaler tiltrækker også mange mennesker fra de sydvestlige provinser. Blandt dem er Gia An 115 Hospital - et produkt af den offentlig-private partnerskabsmodel (PPP) mellem Hoa Lam Group og People's Hospital 115 - kendt for at udføre avancerede specialiserede teknikker såsom kardiologi, neurologi - slagtilfælde, endokrinologi og ortopædi. Dets team af fagfolk, der er uddannet både nationalt og internationalt, sammen med førende eksperter fra People's Hospital 115, har reduceret byrden på tertiære hospitaler i Ho Chi Minh City betydeligt.
Medicinteamet på Tam Anh General Hospital udførte robotkirurgi på en patient. |
Især under Covid-19-udbruddet i Ho Chi Minh City omdannede private hospitaler som Hoan My Thu Duc General Hospital, Nam Saigon Hospital, Xuyen A Hospital, Gia An 115 Hospital osv. deres funktioner til at blive Covid-19-behandlingshospitaler. Takket være dette modtog tusindvis af patienter rettidig behandling, hvilket bidrog væsentligt til at reducere byrden på offentlige sundhedsfaciliteter . Vaccinationsteams fra det private hospitalssystem vaccinerede også tusindvis af mennesker mod Covid-19. Under pandemiens højdepunkt, hvor antallet af alvorligt smittede Covid-19-patienter konstant steg, tøvede private enheder ikke med at investere i udstyr (såsom ventilatorer, isolationsrum med negativt tryk, dialysemaskiner, ECMO-systemer osv.) og etablerede Covid-19-intensivcentre for at yde rettidig akutbehandling til patienterne.
Udover at bekæmpe Covid-19-pandemien og lette byrden på hospitaler på højere niveau, er private hospitaler også et "lyspunkt" i forhold til at tiltrække udenlandske patienter og udvikle medicinsk turisme . For eksempel oplever City International Hospital en kontinuerlig stigning i antallet af udenlandske patienter, der søger medicinsk behandling hvert år, primært udlændinge, der bor og arbejder i Ho Chi Minh City, og udenlandske besøgende fra Cambodja, Laos osv., der kommer for at få medicinsk behandling gennem turisme. Tam Anh General Hospital, der blev etableret senere, er ved at blive et fænomen i Ho Chi Minh Citys sundhedssektor og udmærker sig både inden for servicekvalitet og specialiseret udvikling. Ud over at have erhvervet meget moderne medicinsk udstyr har Tam Anh General Hospital også tiltrukket førende eksperter på forskellige områder og etableret specialiserede centre.
Vi har brug for nogle "boosts".
Ifølge lektor, dr. Tang Chi Thuong, direktør for Ho Chi Minh Citys sundhedsministerium, har byen i øjeblikket 66 privathospitaler sammen med mere end 7.800 private multispecialklinikker. Privat sundhedspleje har ydet mange bidrag til byens samlede udvikling, vigtigst af alt med at reducere byrden på det offentlige sundhedssystem, som længe har været overbelastet, betydeligt. For nylig har det private sundhedssystem gennemgået en kvalitetstransformation med fokus på udvikling af specialiserede lægetjenester. "Dette er positive tegn. Tidligere skulle de fleste alvorligt syge patienter overføres fra private til offentlige hospitaler for at få behandling, men nu kan private hospitaler trygt fastholde patienter til behandling. Dette er også en forudsætning for, at private hospitaler kan matche offentlige hospitaler med hensyn til behandlingskvalitet i fremtiden," vurderede lektor Tang Chi Thuong.
Imidlertid er antallet af private hospitaler i øjeblikket stadig meget lille og tegner sig kun for 10 % af det samlede antal hospitalssenge på landsplan. I udviklede lande i regionen, såsom Japan, Sydkorea og Singapore, tegner det private sundhedssystem sig for mere end 50 % af det samlede antal hospitalssenge, hvilket viser den afgørende rolle, som privat sundhedspleje spiller. Derfor har Vietnam brug for politikker, der kan øge det samlede antal hospitalssenge til omkring 20 %-30 %, såsom præferentielle lånepolitikker og præferentielle jordlejepolitikker. "Hvis vi ikke kan mobilisere ressourcer fra den private sundhedssektor, vil det være meget vanskeligt at udvikle specialiseret sundhedspleje på grund af de enorme investeringer, der kræves. For at tiltrække private investeringer i sundhedspleje er der behov for langsigtede støttepolitikker, for hvis politikkerne kun er kortsigtede, vil ingen investere i specialiseret sundhedspleje," analyserede lektor Dr. Tang Chi Thuong.
Baseret på denne realitet har Ho Chi Minh Citys sundhedsministerium foreslået Ho Chi Minh Citys folkekomité en pilotmekanisme og -politik for at skabe momentum for udviklingen af Ho Chi Minh City inden for sundhedssektoren. Ifølge sundhedsministeriet er det i betragtning af det begrænsede budget nødvendigt at mobilisere den private sektors deltagelse gennem offentlig-private partnerskaber, der giver private virksomheder mulighed for at bygge nye faciliteter på forskellige steder (facilitet 2), hvor offentlige hospitaler stiller specialiseret personale og deres brand til rådighed. Projektet "Etablering af et center for tidlig screening og diagnose ved hjælp af højteknologi" skal tiltrække private investeringer for hurtigt at imødekomme områdets sundhedsbehov. I overensstemmelse med de sociale udviklingsbehov skal Ho Chi Minh City desuden bygge mere komplekse plejehjem til ældre, højteknologiske rehabiliteringscentre osv. med deltagelse af privat sundhedspleje.
Ifølge professor Tran Van Thuan, vicesundhedsminister, har Ho Chi Minh City 66 private hospitaler ud af i alt 330 private hospitaler landsdækkende (hvilket tegner sig for næsten 20%). Det private sundhedssystem i Ho Chi Minh City har udviklet sig stærkt, og antallet af ambulante og indlagte behandlinger nåede op på over 7,6 millioner i 2022. Der er investeret i og implementeret mange avancerede medicinske teknikker inden for diagnose, behandling og pleje.
Fru TRAN KHANH THU, parlamentsmedlem: Indførelse af præferencepolitikker
Ho Chi Minh City står over for pres fra overbelægning på grund af det store antal mennesker, der søger lægehjælp, ikke kun fra byen, men også fra mange andre provinser og byer. Derfor er der behov for mekanismer og politikker for at tiltrække sociale ressourcer, især det private sundhedssystem, til at arbejde side om side med byens sundhedssystem. Ho Chi Minh City skal have beføjelse til at udstede specifikke præferencepolitikker for at tiltrække investorer i sundhedspleje eller andre områder af offentlig sundhedspleje. For eksempel jordtildeling, investeringsprocedurer og administrative procedurer, der giver det private sundhedssystem mulighed for at deltage i opførelsen af nye hospitaler og faciliteter - især inden for onkologi, kardiologi, ortopædi, neurologi, oftalmologi og øre-næse-hals-sygdomme...
Dr. Nguyen Huu Tung, næstformand for Foreningen af Privatpraktiserende Læger: Offentlig-privat partnerskab er den rigtige retning i socialiseringen af sundhedsvæsenet.
Offentlig-private partnerskaber er en forudsætning for at opnå lighed i investeringer og sundhedspleje for befolkningen og skabe et mere åbent miljø for tildeling af sundhedsressourcer. Regeringen skal være lige opmærksom på privat sundhedspleje. Når privat sundhedspleje bliver stærkere, vil det hjælpe både den offentlige og den private sektor inden for sundhedssystemet med at udvikle sig ligeligt og supplere hinanden med det fælles mål at levere sundhedspleje til befolkningen i Ho Chi Minh City og de omkringliggende provinser.
Dr. Nguyen Phan Tu Dung, direktør for JW Aesthetic Hospital: Tilliden til vietnamesisk sundhedspleje spreder sig hurtigt.
Hvert år modtager JW Aesthetic Hospital mange udlændinge og vietnamesere fra udlandet, der kommer for konsultationer og kosmetiske procedurer. De roser alle de vietnamesiske lægers kompetencer og de meget rimelige priser. I 2015 etablerede hospitalet et repræsentationskontor i Californien (USA) for at promovere sine tjenester og opnåede meget positive resultater, der ikke kun bidrog til hospitalets indtægter, men også til udviklingen af turismetjenester. Den nuværende mekanisme for private hospitaler er dog stadig ikke "åben", selvom denne sektor genererer ekstremt store indtægter til landet; derfor har private hospitaler et presserende behov for passende investeringer i form af præferencelån, skatter, gebyrer, jord osv.
[annonce_2]
Kilde








Kommentar (0)