
Lad os mødes for at skabe muligheder.
Hr. Vo Hong Long, direktør for Phu Binh Cooperative (Tam Xuan kommune), mener, at de fleste små virksomheder har deres egne styrker, men uden forbindelser er det meget vanskeligt at omsætte disse styrker til markedsmuligheder. Nogle enheder udmærker sig inden for produktion, men er svage i salg, nogle er stærke i markedsføring, men mangler en stabil forsyning af varer, mens mange steder med kunder mangler produkter, der kan leveres bæredygtigt. Deltagelse i erhvervsfællesskaber har bidraget til at forbinde disse forskellige forbindelser.
"Det er meget stressende at starte en virksomhed lokalt på grund af mangel på kapital, mangel på markeder og mangel på ligesindede. Det er nemt at blive modløs, hvis man arbejder alene, men med et fællesskab har man folk, der deler erfaringer, støtter én med salg og advarer én om fejl, man har begået. Mange muligheder kommer faktisk fra helt almindelige møder, som f.eks. at deltage i klubmøder eller messer. Mange samarbejdsmodeller starter med, at folk først lærer hinanden at kende, før de starter en virksomhed," delte Long.
Historien om Laco-appen demonstrerer også tydeligt den rolle, lokale netværk spiller for små startups. Hr. Ha Nhat Anh, grundlægger af Laco-appen (Hoa Cuong-distriktet), sagde, at med en digital platformmodel er det at finde den rigtige partner, der direkte bestemmer virksomhedens operationelle levedygtighed.
Ifølge ham er en af de største værdier, som erhvervsforeninger bringer i dag, at skabe tillid blandt medlemmerne, fordi mange indledende samarbejder ikke udspringer af store planer, men begynder med et møde eller en introduktion.
"Engang sad jeg ved samme bord som ejeren af en fiskerestaurantkæde ved en gallafest for Young Entrepreneurs Association. Efter at have talt sammen i omkring 20 minutter blev vi enige om at prøve en chauffør-til-ride-service på en af deres restauranter. Den dag i dag er kæden blevet en af Lacos største ordregenererende partnere," fortalte Anh.
Ifølge hr. Anh mangler mange erhvervsforeninger dog stadig systematiske netværksværktøjer til virksomheder i vækstfasen. De fleste forbindelser er stadig afhængige af personlige relationer, mens virksomheder nu har brug for flere medlemsdatabaser, systemer til at identificere udbud og efterspørgsel samt netværk af praktiske mentorer for at gøre netværksprocessen mere effektiv.
.jpg)
Fremhæv lederrollen.
Hr. Pham Khac Thinh, formand for Business and Startup Association of Dien Ban Bac Ward, mener, at foreningens vigtigste rolle i dag er at skabe et miljø, hvor lokale virksomheder kan mødes, forstå hinanden og opbygge tillid til samarbejde. For små virksomheder er tillid næsten den første betingelse for at dele kunder, varekilder, erfaringer eller distributionskanaler med hinanden.
For nylig er der i Dien Ban Bac-distriktet begyndt at opstå grupper, der samarbejder inden for specifikke områder såsom OCOP (Én kommune, ét produkt), rent landbrug og lokal turisme. Selvom disse grupper stadig er små i skala, viser de, at lokale virksomheder gradvist skifter fra en individualistisk tankegang til at støtte hinanden i hvert trin af værdikæden.
"Det er bemærkelsesværdigt, at foreningens rolle ikke længere er begrænset til at samle medlemmer, men også skal identificere styrkerne og svaghederne hos hver gruppe af virksomheder for at vejlede passende forbindelser. Et kooperativ med gode produkter skal mødes med medierne, og en virksomhed med salgskanaler har brug for mere stabile forsyningskilder...", sagde hr. Thinh.
Hr. Tran Quang Vu, formand for Business and Creative Startup Association i Tam Ky Ward, delte den lokale historie og sagde, at erhvervsforeningerne selv er nødt til at ændre deres driftsmetoder i retning af større professionalisme og tættere samarbejde for at kunne støtte medlemmerne mere effektivt.
Støtteprogrammer skal koordineres, ressourcedeling og udnytte eksisterende trænings- og netværksprogrammer i stedet for at blive spredt for tyndt. Mange små virksomheder forventer programmer, der kan generere reelle markedsmuligheder, ordrer og specifikke samarbejdsprojekter.
"I virkeligheden skifter rollen for mange græsrodsforeninger gradvist fra at være et sted for interaktion og netværk til at være et mellemled, der forbinder ressourcer til udvikling. Efterhånden som små virksomheder i stigende grad har brug for flere markeder, teknologi og industripartnere, kan velorganiserede foreninger på kommune- og valgkredsniveau skabe mere omfattende forbindelser for lokale virksomheder," sagde hr. Vu.
Kilde: https://baodanang.vn/khong-gian-ket-noi-hieu-qua-3336222.html








Kommentar (0)