Kollektivøkonomi - baner vejen for bæredygtig udvikling

Den kollektive økonomi, med kooperativer som kernen, spiller en afgørende rolle i at forbinde de fire interessenter (staten, landmænd, virksomheder og forskere). Når kooperativer effektivt opfylder denne forbindende rolle, skaber de adskillige muligheder for effektiv produktion og forretning, hvilket bringer håndgribelig værdi til medlemmerne og bidrager til den samlede udvikling af lokalområdet. I virkeligheden opererer mange kooperativer dog kun sporadisk eller er udelukkende etableret for at profitere af partiets og statens præferentielle politikker for den kollektive økonomi.

Lektion 1 : Styrkelse af lederens rolle

Lederen af ​​et kooperativ spiller en afgørende rolle i at styre det kollektive skib mod udvikling. Dette kræver, at lederen af ​​kooperativet besidder integritet, vision og talent, alt sammen til kooperativets fælles bedste. Dette er også et fælles kendetegn for mange succesfulde kooperativer i dag.

En solid produktions- og forretningsplan, gennemsigtig økonomi.

I 2022 blev Minh Trung Agricultural Cooperative (Tan Phu kommune) etableret, som udviklede sig fra Minh Trung Custard Apple Cooperative Group med 30 medlemmer, en fondskapital på 500 millioner VND og 100 hektar custardæbler produceret i henhold til VietGAP-standarder. Fra starten udviklede kooperativets bestyrelse og direktion en specifik forretningsstrategi, der klart definerede retningen som at fremme mærket custardæbler – kooperativets hovedprodukt.

Minh Trung Agricultural Cooperative (Tan Phu kommune) er stolt af hele sit teams sammenhold. Dette er hemmeligheden bag kooperativets stabile drift.

Takket være den kollektive indsats opnåede kooperativets custardæble i 2022 OCOP 4-stjernet produktstatus. I 2023 blev kooperativet certificeret til at bruge den geografiske betegnelse "Ba Den" til custardæbleprodukter af Department of Science and Technology; i 2024 etablerede kooperativet Tay Ninh Custard Apple Association, hvilket skabte muligheder for at forbinde regeringen, forskere og virksomheder med over 100 medlemmer; og underskrev en samarbejdsaftale om at levere custardæbleprodukter til Thien An Company til eksport til markeder i Frankrig, Indien, USA, Japan osv.

Opbygningen af ​​et stærkt brand og en klar definition af dets retning har hjulpet Minh Trung Agricultural Cooperative med at fungere mere effektivt og opnå tillid hos sine medlemmer og landmænd i regionen. Kooperativets overskud steg fra 1 million VND (i 2022) til 178 millioner VND (i 2025). Hr. Le Minh Trung – direktør for Minh Trung Agricultural Cooperative – udtalte: "Når kooperativet ser tilbage på rejsen, er det mest stolt af ledelsens og medlemmernes enhed og solidaritet. Som bestyrelsesformand prioriterer jeg altid medlemmernes og landmændenes interesser som det ledende princip for alle aktiviteter. Jeg undersøger konstant kooperativloven, nye politikker, forbrugermarkeder, innoverer forretningsmodeller og søger pålidelige partnere ... for at skabe den bedste forretningsretning."

Du vil måske også synes om

Intensivere indsatsen for at fremskynde rydning af jord og fremskynde fremskridtene i offentlige investeringsprojekter.Om eftermiddagen den 4. juni ledede næstformanden for den provinsielle folkekomité, Truong Cong Thai, et møde for at høre en rapport fra projektledelsen om fremskridtene i projektimplementeringen og udbetalingen af ​​offentlige investeringsmidler.

Hos Tan Thinh Production - Trade - Service Cooperative i Nhon Hoa Lap kommune består bestyrelsen af ​​unge mennesker fra 9X-generationen (født i 1990'erne), der modigt innoverer produktions- og forretningsmetoder. Kooperativet har forbundet sine medlemmer med at skifte fra traditionel risproduktion til dyrkning af risfrø, samtidig med at det garanterer køb og salg af landbrugsinput og -output. Derudover har bestyrelsen været pioner inden for dyrkning af ST-ris ved hjælp af økologiske landbrugsmetoder for at skabe standardiserede produkter og øge værdien af ​​lokal ris.

Bui Van Song, direktør for Tan Thinh Production - Trade - Service Cooperative, sagde: "Alt, hvad vi gør, skal have en klar forretningsplan, og den skal diskuteres åbent på møder. Vi bør ikke bare gøre, hvad vi vil, eller finde ud af tingene undervejs. Kooperativmedlemmerne stolede nok på mig til at vælge mig som direktør; for mig er det en ære, men det medfører også mange bekymringer. Derfor sætter jeg altid kooperativmedlemmernes interesser først, især hvad angår økonomiske anliggender, som skal være gennemsigtige og åbne."

Opbyg tillid for at samarbejde, og samarbejd for at styrke tilliden.

Formanden for den provinsielle kooperative union, Ngo Thanh Tuyen, udtalte: "At opbygge tillid er en afgørende forudsætning for at åbne op for specifikke samarbejdsområder, og jo mere effektivt samarbejdet er, desto stærkere vil tilliden være. I virkeligheden, når kooperativets bestyrelse opbygger tillid, er medlemmerne villige til at støtte forretningsplanen ved at bidrage med kapital og produktionsressourcer. Partnere vil også samarbejde trygt og samarbejdsvilligt til gensidig fordel uden tøven eller overtænkning, hvilket kan føre til en mislykket aftale."

En delegation af ledere fra den provinsielle folkekomité besøgte lavemissionsproduktionsmodellen hos Go Gon Agricultural Cooperative.

I erkendelse af dette problem ændrede hr. Truong Huu Tri – direktør for Go Gon Agricultural Cooperative i Vinh Thanh kommune – proaktivt produktionsmetoderne med fokus på at skabe profit og fordele for de medlemmer, der deltager i kooperativet. Go Gon Agricultural Cooperative blev oprindeligt etableret i 2005 med det formål at pumpe vand til landbrugsproduktion, men i dag har kooperativet implementeret mange løsninger til at forbedre effektiviteten af ​​risdyrkningen, såsom: kooperativmedlemmer, der planter ris samtidig; standardisering af anvendelsen af ​​​​såsædstyper, gødning og pesticider osv. For nylig blev kooperativet også udvalgt som pilotsted for projektet for bæredygtig udvikling af 1 million hektar risdyrkning af høj kvalitet og lavemissioner forbundet med grøn vækst i Mekong Delta-regionen inden 2030.

Hr. Truong Huu Tri sagde: "Da kooperativet blev etableret, havde det en lav selskabskapital. For at have kapital til at investere i landbrugsforsyninger til kooperativets medlemmer, diskuterede jeg derfor frimodigt med min familie muligheden for at pantsætte brugsretten til jord for at låne penge i banken til at købe landbrugsforsyninger og sælge dem til lave priser til medlemmerne. Samtidig samarbejdede kooperativet med flere virksomheder for at finde stabile markeder for landbrugsprodukter. Med denne tilgang fik kooperativets medlemmer tillid til kooperativet, og mange landmænd i det omkringliggende område ansøgte om at blive medlem for at drage fordel af de præferentielle politikker, som kooperativet tilbød."

Det er ikke svært at etablere et kooperativ, men det er ikke let at sikre dets effektive drift. Det kræver mange faktorer, hvoraf kooperativets leders rolle er den vigtigste. Og i virkeligheden, hvor et kooperativ har en leder med tilstrækkelig dedikation, vision og talent, vil kooperativet løbende vokse i både skala og kvalitet.

Du vil måske også synes om

Parti- og statsledere lægger kranse til minde om heltene og martyrerne.For at mindes 136-årsdagen for præsident Ho Chi Minhs fødselsdag (19. maj 1890 - 19. maj 2026) lagde en delegation fra kommunistpartiets centralkomité, præsidenten, nationalforsamlingen, regeringen, centralkomitéen for Vietnams fædrelandsfront og forskellige ministerier og agenturer kranse for at mindes heltene og martyrerne ved monumentet for helte og martyrer på Bac Son-gaden om morgenen den 19. maj 2026.

(fortsættes)

Lektion 2 : Fremme af den kollektive økonomis rolle

Le Ngoc

Kilde: https://baotayninh.vn/kinh-te-tap-the-mo-loi-phat-trien-ben-vung-146294.html