Lam Dong-provinsen hæver niveauet af sit personale.

Umiddelbart efter den første provinsielle partikongres for perioden 2025-2030 fortsatte Lam Dong-provinsen med at styrke sit personalearbejde med højere og mere omfattende krav i forbindelse med nye omstændigheder og større udfordringer.

Udfordringerne i denne nye fase vil bekræfte embedsmændenes karakter, intelligens og evner.

Styrkelse af personaleledelse

Umiddelbart efter den provinsielle partikongress var en af ​​de vigtigste og vedvarende opgaver at fortsætte med at styrke personaleforvaltningen. Dette er ikke kun et væsentligt organisatorisk krav, men også et strategisk krav i den nye kontekst – hvor provinsen står over for betydelige udviklingsmuligheder, men også adskillige sammenflettede vanskeligheder og udfordringer. Opgradering af kaderens kvalitet er identificeret som et afgørende skridt, der bestemmer effektiviteten af ​​at implementere kongressens resolutioner og skaber et solidt fundament for provinsens hurtige og bæredygtige udvikling i den nye valgperiode.

Den provinsielle partikongress har klart defineret målene, visionen og aspirationerne for Lam Dongs udvikling i den nye periode med fokus på hurtig og bæredygtig udvikling baseret på innovation, grøn transformation, digital transformation og forbedring af befolkningens livskvalitet. For at realisere disse mål er den vigtigste faktor stadig det menneskelige element – ​​et team af kadrer med tilstrækkelige kvaliteter, evner og prestige til at klare de forestående opgaver.

I en situation med stadigt mere krævende udvikling kan personaleledelse ikke nøjes med blot at sikre "tilstrækkelig mængde" eller "korrekte procedurer", men skal i stedet bevæge sig kraftigt i retning af krav om "den rigtige person, i det rigtige job, på det rigtige tidspunkt". Dette lægger et betydeligt pres på hele det politiske system, fra planlægning, træning, udvikling, placering, udnyttelse til evaluering, magtkontrol og personalescreening.

"

Det nuværende krav er at udvælge og tildele personale, der reelt er i stand til at udføre deres opgaver i den nye kontekst, ikke blot ved at følge de korrekte procedurer, men endnu vigtigere ved at sikre, at den rette person er i det rette job, og ved at udnytte deres evner, styrker og ansvarsfølelse til gavn for det fælles bedste.

Kammerat Ton Thien Dong, medlem af den stående komité i den provinsielle partikomité, leder af den provinsielle partikomités organisationsafdeling

Du vil måske også synes om

Top 5 provinser/byer, der fører an i den olympiske konkurrence i skoleåret 2025-2026.I år fortsætter Hanoi med at føre landet med 7.733 prisvindende studerende, efterfulgt af Hai Phong med 4.396 studerende, Phu Tho med 3.720 studerende, Ninh Binh med 3.608 studerende og Hung Yen med 2.437 prisvindende studerende.

I praksis er konsolidering af organisationsstrukturen og omorganisering af personale efter hver partikongres en presserende opgave for at sikre et gnidningsløst politisk systems funktion. I den nuværende periode går dette krav dog ud over stabilitet; det skal også skabe momentum for innovation, frigøre ressourcer og forbedre effektiviteten af ​​styring og administration. Nøglestillinger og prioriterede, følsomme områder kræver endnu mere af embedsmænd med stærk politisk skarpsindighed, innovativ tænkning og modet til at tænke, handle og tage ansvar for det fælles bedste.

Ved indgangen til 2026, det første år for implementeringen af ​​resolutionen fra Lam Dong Provincial Partikomités første kongres og resolutionen fra partiets 14. nationale kongres, er opgaven for partiopbygning og -organisation at fortsætte med at stabilisere den organisatoriske struktur efter omstruktureringen, samtidig med at kvaliteten af ​​hele det politiske systems drift forbedres.

Et nyt aspekt af personalebehovet efter den provinsielle partikongress er den tættere forbindelse mellem opbygningen af ​​et kadreteam og lokalområdets praktiske udviklingsbehov. Lam Dong er ikke kun et center for højteknologisk landbrug og turisme af høj kvalitet, men sigter også mod at blive en drivkraft for grøn udvikling i regionen. Dette kræver, at kadreteamet, især ledere og direktører, har en langsigtet vision, evnen til at integrere, en dyb forståelse af den digitale økonomi , den grønne økonomi, moderne regeringsførelse og bæredygtig udviklingsledelse.

Derudover fortsætter personalearbejdet med at blive udført inden for rammerne af partidisciplin og -orden. Magtkontrol og forebyggelse og bekæmpelse af korruption og negativ praksis i personalearbejdet er fortsat et konstant krav, uden "forbudte zoner" og uden undtagelser. Dette er både en udfordring og en prøve på den politiske styrke og eksemplariske adfærd hos partikomitéer, organisationer og ledere på alle niveauer.

Der er også behov for et højere krav: at man modigt skal screene og erstatte embedsmænd med begrænsede evner, faldende prestige og dem, der ikke opfylder jobkravene; og samtidig skabe mekanismer til at opmuntre og beskytte embedsmænd, der tør innovere og skabe gennembrud for det fælles bedste. Først når begge aspekter af "opbygning" og "kamp" udføres godt, vil personalearbejdet virkelig blive en drivkraft for udvikling.

Karakter, kompetence og effektivitet er kriterierne.

Styrkelse af personaleforvaltningen efter partikongressen er ikke en midlertidig opgave, men en kontinuerlig, langsigtet proces, der er knyttet til opbygning og genopretning af partiet og opbygning af et rent og stærkt politisk system. For Lam Dong, som står over for nye udviklingsmuligheder, bliver dette krav endnu mere presserende og afgørende.

De kommende udfordringer er betydelige, men det er netop i disse udfordringer, at personalets mod, intelligens og ansvarlighed vil blive bekræftet. En styrkelse af personaleledelse på en systematisk, seriøs, videnskabelig og human måde er et afgørende skridt for Lam Dong til at realisere sine udviklingsmål og med selvtillid gå ind i en ny fase med større tro og beslutsomhed.

Du vil måske også synes om

Klynge 9 af kommuner og distrikter i partiudvalg udvekslede og lærte af erfaringer i My Tho.(DTO) Den 4. juni besøgte en delegation ledet af fru Nguyen Thi Kim Tuyen, medlem af den stående komité for den provinsielle partikomité og leder af den provinsielle afdeling for propaganda og massemobilisering, sammen med de stående komitéer for partikomitéerne i Thanh Hung, Phu Thanh, Thanh Phu, Long Dinh, Phuong Thinh, Phu Tho, Tan Khanh Trung kommuner og Long Thuan-distriktet, My Tho kommune for at udveksle og lære af deres erfaringer.

Ifølge lederne af den provinsielle partikomités organisationsafdeling handler omstruktureringen af ​​personalet efter kongressen ikke blot om at arrangere og tildele personale, men om en omfattende gennemgang og evaluering af kaderteamet i overensstemmelse med provinsens praktiske udviklingskrav. Kammerat Ton Thien Dong, medlem af den provinsielle partikomités stående komité og leder af den provinsielle partikomités organisationsafdeling, delte: "Det nuværende krav er at udvælge og tildele kadrer, der virkelig opfylder opgaverne i den nye kontekst, ikke blot ved at følge de korrekte procedurer, men, endnu vigtigere, ved at sikre, at den rette person er i det rette job, og ved at udnytte deres evner, styrker og ansvarsfølelse for det fælles bedste."

Sammen med kravet om "opbygning" er personalearbejdet fortsat placeret inden for partiets strenge disciplin og orden. Magtkontrol samt forebyggelse og bekæmpelse af korruption og negativ praksis i personalearbejdet udføres konsekvent uden "forbudte zoner" eller undtagelser. Lederen af ​​den provinsielle partikomités organisationsafdeling udtalte: "Styrkelse af personalearbejdet skal gå hånd i hånd med skærpet disciplin og orden; resolut frasortering af kadrer, der ikke opfylder kravene i deres pligter, samtidig med at kadrer, der tør innovere og skabe gennembrud for det fælles bedste, beskyttes og opmuntres."

Et højere krav er også at forbedre kvaliteten af ​​​​kaderevalueringen på en substantiel måde, hvor arbejdseffektivitet og offentlig tilfredshed anvendes som vigtige mål. Kaderuddannelse og -udvikling skal være tæt knyttet til planlægning, anvendelse og praktiske krav, og formalitet og overfladiskhed skal undgås.

Kilde: https://baolamdong.vn/lam-dong-nang-tam-doi-ngu-can-bo-418233.html