Amazons HR-afdeling afviste en andragende underskrevet af næsten 30.000 medarbejdere, der protesterede mod politikken om tilbagevenden til kontoret. Apple overvåger fremmøde og truer med handling mod alle, der er fraværende i mindst tre dage om ugen. I marts sendte Elon Musk en e-mail til sine underordnede klokken 2:30 for at minde dem om virksomhedens politik.
I maj protesterede Amazons kontormedarbejdergrupper blandt andet mod kravet om at arbejde på kontoret.
Det lader til, at medarbejderne ikke er villige til at give efter. Det har været en kamp, der har stået på i flere år nu. Siden pandemien åbnede op for nye måder at arbejde på, har mange indset, at de sætter pris på fleksibiliteten ved fjernarbejde. De føler sig bemyndigede til at sige deres mening, og mange chefer har måttet give efter.
Abbie Shipp, professor i ledelse ved Neeley School of Business på Texas Christian University, kalder dette en "grim krig". Det giver dog også en god mulighed for at eksperimentere med nye metoder og tilpasse dem baseret på individuelle og forretningsmæssige behov.
Ifølge Shipp har arbejdsgivere gyldige grunde til at ville have medarbejdere tilbage på kontoret. Ting som samarbejde, mentorordninger og opbygning af virksomhedskultur er lettere, når det gøres personligt. Men "one-size-fits-all"-politikken giver bagslag og skaber mangel på tillid, tilføjede hun. Hun forudsiger, at disse uenigheder kan vare i måneder, endda år.
Medarbejderens begrundelse
Der er utallige grunde til, at mange medarbejdere siger, at de ikke ønsker at vende tilbage til kontoret hver dag. Efter at have arbejdet hjemmefra på grund af Covid-19, opdagede de fordele som at slippe for at pendle, mere tid til familie og personlige hobbyer, samtidig med at de stadig var produktive.
Tre år efter pandemien har de fleste mennesker ændret deres hverdag og ønsker ikke at vende tilbage til, hvordan tingene var før. Mange virksomheder har overset de øgede produktivitetsgevinster, der kommer af, at medarbejdere balancerer arbejde og personlige ansvar.
James Bailey, professor i erhvervsadministration ved University of Washington, forklarer, at medarbejdermodstand kan være et psykologisk fænomen af antagonisme, et menneskeligt instinkt, når man føler, at friheden er truet.
Selvom medarbejderne mener, at de har en forhandlingsstyrke, argumenterer Bailey for, at arbejdsgiverne er i en stærkere position, fordi økonomiens fremtid er usikker. Bankkrisen og den stigende inflation påvirker økonomien. Mange steder udfører massefyringer, ikke kun én gang.
Ifølge Bailey blev mange arbejdere selvtilfredse med den magt, de fik under pandemien, men efterhånden som økonomien ændrede sig, blev de tvunget til at blive mere realistiske.
Medarbejdere har mange muligheder.
At have overtaget betyder ikke, at arbejdsgiverne i sidste ende vil vinde denne tovtrækning. Selvom amerikanske arbejdere begynder at bruge mere tid på kontoret, er det stadig stort set tomt. Ifølge beregninger fra Kastle Systems, et firma der måler medarbejdernes ind- og udgangsfrekvens, har kontorbelægningsprocenten ligget omkring 47,6 % og har knap nok ændret sig i år.
Trods overskrifter om fyringer kæmper mange organisationer med at ansætte. Antallet af personer, der frivilligt forlader deres job, fortsætter med at stige. Mulighederne for fuldt fjernarbejde er faldende, men der er stadig muligheder for jobsøgende.
Ron Carucci, medstifter af konsulentfirmaet Navalent, kommenterede, at hvis virksomheder mener, at arbejdsmarkedet er overmættet på grund af fyringer og ikke behøver at bekymre sig om, at medarbejdere siger op, er de fuldstændig kortsynede. Sådanne rigide krav er et produkt af en ledelsesstil , der er "illusorisk, kontrollerende og manipulerende".
"Disse ledere tror, at medarbejdere vil være mere effektive, hvis de er under deres supervision. De klamrer sig til velkendte modeller, mens deres assistenter ikke lader dem vide, at disse modeller er forældede og ineffektive," tilføjede Carucci.
Omvendt revurderer de, der håndterer overgangen til hybridarbejde godt, de typer opgaver, der skal udføres, og indsamler medarbejderfeedback for at finde den bedste måde at gøre tingene på. De er også opmærksomme på medarbejdertilfredshed og engagement.
(Ifølge BI)
[annonce_2]
Kilde








Kommentar (0)