LYTTER TIL FOLKETS FORSLAG: Fire drivkræfter for økonomisk udvikling...

Ho Chi Minh City skal skifte til en vækstmodel baseret på produktivitet og innovation.

Người Lao Động•17/05/2026

Den model er drevet af fire nøgleelementer: infrastruktur, den digitale økonomi , den private sektor og en højkvalificeret arbejdsstyrke.

For at bevare sin rolle som den økonomiske motor og nå tocifrede vækstmål for perioden 2026-2030 er Ho Chi Minh City nødt til at ændre sin udviklingsmodel.

"Få det til at fungere"

Byen skal skifte til en vækstmodel baseret på produktivitet og innovation, drevet af fire nøgledrivere: infrastruktur, den digitale økonomi, den private sektor og menneskelige ressourcer af høj kvalitet. Den afgørende faktor for effektiv drift af disse drivkræfter er det administrative apparats implementeringskapacitet.

For nylig udstedte Ho Chi Minh Citys partikomité direktiv 11/2026, der identificerer tocifret vækst ikke kun som en økonomisk opgave, men også som en " nøglepolitisk opgave i hele perioden 2026-2030." Et bemærkelsesværdigt punkt i direktiv 11 er ikke kun det tocifrede vækstmål, men også kravet om "klare ansvarsområder - klare opgaver - klar ansvarlighed - klare tidslinjer - klare resultater - klar myndighed"; der forbinder resultater med evalueringen af embedsmænd – hvilket demonstrerer en vilje til at ændre den offentlige forvaltnings tankegang fra "at følge procedurer korrekt" til "at producere resultater".

Derfor betyder "tydelig identifikation af den ansvarlige person" at fastslå, hvilken enhed der i sidste ende er ansvarlig, i stedet for en mekanisme, hvor "flere enheder har ansvaret". "Tydelig definition af opgaver" betyder at flytte ansvaret fra vage slogans til verificerbare resultater. "Tydelig definition af tidslinjer" betyder at tvinge ledelsessystemet til at overholde deadlines og prioriteter ...

Endnu vigtigere er det, at når resultaterne kobles til evaluering af medarbejdernes præstationer, vil systemet begynde at ændre sin adfærdsdynamik: De, der præsterer godt, vil blive anerkendt, og dem, der underpræsterer, vil blive holdt ansvarlige.

Kæde af sammenkoblede påvirkninger

De fire førnævnte dynamiske komponenter fungerer ikke uafhængigt, men danner en kæde af sammenkoblede effekter for udviklingen af en moderne byøkonomi.

Infrastruktur hjælper med at reducere transaktionsomkostninger, øge forbindelsen og udvide udviklingsmulighederne. Det handler ikke kun om at bygge veje, men også om at optimere strømmen af varer, tjenester, arbejdskraft og data. Infrastrukturens effektivitet i Ho Chi Minh City ligger i dens evne til at forbinde regioner, havne, logistikcentre, industriparker, højteknologiske zoner og finanscentre. Infrastruktur hæmmes dog let af problemer med jorderhvervelse, procedurer, udbetaling og tværfaglig koordinering. Princippet om "klare ansvarsområder, klare opgaver, klare tidslinjer" i nøgleprojekter vil omdanne investeringskapital til færdige arbejder og generere vækst.

Du vil måske også synes om

"I Love Vietnam" golfturnering 2026: Sejr til mestrene(NLĐO) – Golfspilleren Phan Van Dung vandt titlen som bedste brutto ved den 4. "I Love Vietnam" golfturnering - 2026, arrangeret af avisen Nguoi Lao Dong.

LẮNG NGHE NGƯỜI DÂN HIẾN KẾ: Bốn lực đẩy để kinh tế TP HCM bứt tốc - Ảnh 1. — Investering i infrastrukturudvikling hjælper med at reducere transaktionsomkostninger, øge konnektiviteten og udvide udviklingsmulighederne ... Foto: HOANG TRIEU

Videnskab, teknologi og den digitale økonomi er direkte drivkræfter for øget arbejdsproduktivitet og markedsmuligheder. Den digitale økonomi går ud over blot at digitalisere et par administrative processer; den skal danne en sammenkoblet dataplatform, synkroniserede digitale tjenester og datadrevet styring. Byen skal udvikle en "fælles platform": sammenkoblede data, digitale identiteter, digitale betalinger og end-to-end digitale procedurer; samtidig er der behov for en sandkassemekanisme, der gør det muligt at teste nye teknologier og modeller og komme hurtigere ind på markedet.

Den private sektor er også en afgørende drivkraft. Hvis vi betragter økonomien som en maskine, er private virksomheder den kraft, der omdanner ideer til produkter og markeder. Ho Chi Minh City har en stor fordel med hensyn til iværksætterånd og startups. Det, der skal gøres, er at skabe et stabilt og gennemsigtigt politisk miljø, hvor virksomheder kan investere langsigtet. Reformering af procedurer, reduktion af compliance-omkostninger, udvidelse af offentlig-private partnerskaber og sikring af fair konkurrence vil aktivere denne sektor ved klart at definere ansvar i stedet for "anonyme risici".

Samtidig er menneskelige ressourcer af høj kvalitet "brændstoffet" for innovation. Byen skal skabe et attraktivt økosystem for at fastholde talentfulde individer på lang sigt, herunder et effektivt arbejdsmarked, moderne boligområder og tjenester samt et dynamisk innovationsmiljø. Dette kræver ægte forbindelser mellem universiteter, forskningsinstitutioner og virksomheder gennem efterspørgselsdrevne uddannelsesprogrammer og praktiske anvendelsesprojekter.

Det endelige resultat er målingen.

Hvis vi sammenligner de fire vækstfaktorer med fire hjul, så er kommunens håndhævelseskapacitet den drivaksel, der holder køretøjet i bevægelse.

For at infrastrukturen kan opnå gennembrud, skal der være mekanismer til hurtig beslutningstagning og udbetaling. For at den digitale økonomi kan udvikle sig dybt, skal der være sammenkoblede data og synkroniserede driftsstandarder. For at den private sektor kan trives, er der behov for strømlinede procedurer. For at menneskelige ressourcer af høj kvalitet kan komme og blive, skal der være bytjenester af høj kvalitet. Alt dette afhænger af kvaliteten af koordineringen, ansvarligheden og præstationsevalueringsmekanismerne inden for forvaltningssystemet.

For at sikre, at kravet om "klare ansvarsområder, klare opgaver..." omsættes til praksis, kan Ho Chi Minh City overveje flere implementeringstilgange. For det første er det nødvendigt at etablere et ansvarskort for hvert program, hvor hvert mål har et enkelt kontaktpunkt, der i sidste ende er ansvarligt. Dernæst skal outputindikatorerne standardiseres baseret på faktiske resultater i stedet for at fokusere på formaliteterne "organiseret" eller "udstedt". Byen skal også anvende systemer til overvågning af fremskridt i realtid for at opdage flaskehalse tidligt og håndtere dem hurtigt. Derudover er der behov for en tilstrækkelig hurtig løsningsmekanisme mellem myndighederne for at reducere "ventetiden på udtalelser" mellem myndighederne; og evalueringen af embedsmænd bør være knyttet til arbejdsresultater og kvaliteten af den service, der leveres til borgere og virksomheder.

Ho Chi Minh City er på rette vej ved klart at definere nye vækstfaktorer. I moderne byforvaltning er det dog ikke en garanti for at "nå målet" at være "på rette vej". Den afgørende faktor ligger i implementeringsevnen: etablering af det endelige ansvar, resultatorienteret forvaltning, gennemsigtige fremskridt og skabelse af mekanismer til hurtig koordinering.

Du vil måske også synes om

Der vil blive truffet strenge foranstaltninger mod ulovligt opførte akvakulturbure i Long Son kommune i Ho Chi Minh City.Situationen med hundredvis af akvakulturbure og flydende restauranter omkring foden af Go Gang-broen og Cha Va-broen (Long Son kommune, Ho Chi Minh City) vil blive grundigt gennemgået for endeligt at adressere alle uautoriserede byggerier.

På det tidspunkt ville målet om tocifret vækst ikke blot være en politisk aspiration, men kunne blive en reel drivkraft for udvikling og skabe konkrete projekter, tjenester og muligheder for befolkningen og virksomhederne i Ho Chi Minh City.