![]() |
| Lederne af Phu Loc kommune havde samtaler med beboerne under en feltinspektion efter klager. |
At være grundig og tydeligt definerende ansvarsområder.
I Quang Dien kommune begyndte historien med beboernes klager over lokale oversvømmelser, der påvirkede produktionen og dagligdagen. Uden at vente på en omfattende rapport tog kommunens ledere straks efter at have modtaget oplysningerne direkte til stedet for at inspicere kanalerne og dræningssystemerne og foretog en feltundersøgelse i landsbyen Khuong Pho Dong for at fastslå årsagen.
Fra felten blev problemet tydeligt: mange dele af kanalen var tilslammet, dræningssystemet var nedbrudt, og vandstrømmen var blokeret. Lige på stedet instruerede kommunens ledere de relevante afdelinger i at udføre opmudring og rensning af vandvejene, samtidig med at de udviklede langsigtede løsninger på de systemiske blokeringer.
Ifølge Le Ngoc Bao, sekretær for partikomitéen i Quang Dien kommune, skal det sikres, at infrastrukturen fungerer problemfrit for at opretholde en stabil produktion. Når de lokale myndigheder modtager feedback fra befolkningen, skal de straks undersøge og håndtere problemerne inden for deres jurisdiktion og minimere de langvarige konsekvenser for levebrødet.
Ikke kun i fremstillingssektoren, men baseret på praktisk feedback, er areal- og miljøforvaltningen også blevet strammet. Inspektioner af affaldsbortskaffelse i genbosættelsesområder er blevet implementeret omfattende. Lokationer, der ikke overholder reglerne, bliver mindet om og forpligtet til at afhjælpe situationen hurtigt for at undgå negative konsekvenser. Ifølge hr. Le Ngoc Bao skal forvaltningen kombineres med regelmæssig overvågning for at begrænse problemer, der er vanskelige at løse senere.
Tilgangen i Quang Dien viser tydeligt, at alt fra modtagelse af feedback til udførelse af inspektioner på stedet, fra ledelse til organisering af implementering, foregår hurtigt, effektivt og med klare ansvarsområder. Ledelsens effektivitet afspejles ikke i rapporter, men er umiddelbart tydelig i hver kanal, der ryddes, og hvert oversvømmet område, der håndteres.
I Phu Bai-distriktet behandler de almindelige borgermodtagelsesmøder direkte specifikke problemstillinger. Ved et nyligt møde i boligområde 2, Phu Son, blev mange problemstillinger vedrørende folks liv rejst: husholdningselektricitet, belysning, oversvømmelser, miljømæssig sanitet, mangel på rent vand, forfalden infrastruktur og langvarige tvister ...
Tilgangen var bemærkelsesværdig. Problemer inden for valgkredsens jurisdiktion blev forklaret, og der blev fastsat en tidsramme for løsning; problemer, der krævede en køreplan, blev adresseret gennem inspektioner på stedet og udvikling af planer i overensstemmelse med de tilgængelige ressourcer. Umiddelbart efter mødet undersøgte lederne af Phu Bai-valgkredsen sammen med relevante afdelinger stedet og iværksatte korrigerende handlinger for at sikre, at anmodningerne ikke blot forblev på papir.
Den ånd afspejledes også i Vinh Loc kommune. Under en borgerhøring i landsbyen Luong Vien blev der givet feedback om problemer som forfaldet af en 750 meter lang landevej, utilstrækkelig affaldsindsamling og den store mængde forladt landbrugsjord .
Hr. Nguyen Trung Duong, sekretær for Vinh Loc Kommunes partikomité, sagde, at hele kommunen i øjeblikket har omkring 11 km forfaldne lokale veje. Ressourcerne er begrænsede, men disse er blevet inkluderet i den mellemfristede plan. Tilgangen er at sikre kvalitet i alle faser og prioritere veje, der direkte påvirker folks liv. Efter borgerhøringen inspicerede kommunens ledere direkte de berørte veje og vurderede deres nuværende tilstand for at finde passende løsninger. Den problemfri integration af "lytte - tale - gøre" er blevet en nøglefaktor, der bestemmer effektiviteten af forvaltningen.
Hr. Nguyen Doan fra landsbyen Luong Vien delte: "Det, landsbyboerne håber mest på, er, at deres ønsker vil blive hørt, og at der vil være konkrete løsninger. Når lederne kommer for at inspicere området, diskutere tydeligt og forklare håndteringsprocessen, føler folk sig mere trygge og er mere enige."
Udformning af forvaltningsstandarder
Ud fra disse specifikke sager er der gradvist ved at opstå en standard for forvaltning. Dette indebærer ikke blot en endelig løsning af individuelle problemer, men også etablering af en samlet, effektiv og substantiel tilgang. Enhver modtaget feedback og ethvert problem, der løses hurtigt, er ikke længere en isoleret sag, men bliver et direkte mål for græsrodsmyndighedernes kompetence og ansvar.
Under de seneste arbejdsmøder med lokale myndigheder understregede Nguyen Dinh Trung, medlem af partiets centralkomité, sekretær for byens partikomité og leder af byens nationalforsamlingsdelegation, at effektiviteten af regeringsførelse ikke kan måles ud fra rapporter, men skal verificeres gennem konkrete resultater. Der skal handles øjeblikkeligt og grundigt for at opnå effektivitet; sager inden for de lokale myndigheders jurisdiktion skal løses proaktivt uden at vente eller skyde ansvaret over på andre.
I forbindelse med en stadig tydeligere decentralisering og delegering af magt er kravet, at lokale partikomitéer og regeringer skal være mere proaktive i håndteringen af arbejdet og turde tage ansvar; samtidig skal de innovere ledelsesmetoder i retning af at være mere grundige og omfattende. Partisekretærer skal have et solidt kendskab til deres lokaliteter; og regeringer skal organisere implementeringen fleksibelt, effektivt og i overensstemmelse med virkeligheden.
Derfor stopper standarderne for styring ikke ved procedurer, men konkretiseres af de "seks klare principper": Klar person, klar opgave, klart ansvar, klar fremgang, klare resultater og klar autoritet. Dette er ikke kun et krav til ledelsesteknikker, men også et mål for administrativ disciplin og en ånd i at tjene folket.
Hr. Nguyen Trung Duong mener, at forbedring af kvaliteten af partiafdelingernes aktiviteter, styrkelse af den direkte dialog, forbedring af færdigheder i at modtage borgere og løsning af klager tidligt og på græsrodsniveau er vigtige skridt. Mange problemer vil, hvis de håndteres hurtigt, ikke blive til brændpunkter eller ophobe sig til langvarige klager.
Når enhver opgave udføres grundigt, og enhver klage behandles omgående, ophører standarderne for forvaltning med at være blot slogans og formes gennem konkrete handlinger. I denne sammenhæng udtrykkes forvaltningskompetence ikke længere i ord, men måles ved specifikke, direkte og uundgåelige resultater.
Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/lang-nghe-va-hanh-dong-trach-nhiem-165447.html









Kommentar (0)