Brug øvelse som målestok for resultater.

De nye krav i dokumenterne og resolutionerne fra det andet plenumsmøde i Vietnams kommunistiske partis 14. centralkomité understreger fortsat, at innovationsånden i udviklingstænkningen skal gå hånd i hånd med en forbedring af implementeringskapaciteten, hvor "implementering er den afgørende faktor" og "praktiske resultater er målestokken". Dette er ikke kun et krav om innovation i ledelse og styringsmetoder, men også et krav fra den nuværende udviklingsvirkelighed.

I virkeligheden har undersøgelsen og implementeringen af ​​resolutioner mange steder systematisk og seriøst været udført, men udførelsesfasen har ikke været virkelig effektiv. Nogle vigtige politikker er blevet fuldt ud forstået, men deres konkretisering i programmer og planer har været langsom; kløften mellem "at sige" og "at gøre", mellem "beslutsomhed" og "resultater" er fortsat til stede. Dette har direkte påvirket effektiviteten af ​​opgaveimplementeringen.

Et nyt aspekt af dette direktiv er kravet om evaluering baseret på konkrete resultater. Dette repræsenterer også et betydeligt skift i ledelses- og styringsmetoder, der er i overensstemmelse med udviklingskravene i den nye fase.

I Hanoi er denne ånd blevet konkretiseret gennem mange klare trin. Byen gennemgår proaktivt sine opgaver, udvælger de rette gennembrudsområder og udvikler handlingsprogrammer med specifikke mål, delmål og køreplaner. Mange ledelses- og driftsprocesser er blevet strømlinet. Håndteringen af ​​administrative procedurer skifter gradvist fra en "ledelses"-tankegang til en "service"-tankegang, hvilket bidrager til øget tilfredshed blandt borgere og virksomheder.

Det er bemærkelsesværdigt, at Hanois tilgang går ud over blot at "have en plan" og lægger særlig vægt på "at opnå resultater". Fra byniveau ned til græsrodsniveau viser mange implementeringsmodeller, at når ansvarsområder er klart defineret, omsættes principperne i resolutionen hurtigt til konkrete handlinger, hvilket skaber væsentlige ændringer i det sociale liv.

Du vil måske også synes om

Lederne af Tay Ninh-provinsens folkekomité havde en dialog med kollektive økonomiske organisationer og kooperativer.Om eftermiddagen den 4. juni ledede hr. Nguyen Hong Thanh, medlem af den stående komité for den provinsielle partikomité og permanent næstformand for folkekomitéen i Tay Ninh-provinsen, en dialogkonference mellem den provinsielle folkekomité og kollektive økonomiske organisationer og kooperativer i Tay Ninh-provinsen i 2026.

Kravene til denne nye fase handler dog ikke kun om at skabe indledende ændringer, men også om at opretholde bæredygtighed og gå dybere. Dette kræver fortsat forbedring af implementeringsmekanismerne og en grundig eliminering af formalistisk, spredt og ansvarsundvigende adfærd.

For virkelig at implementere ånden i at "bruge praktiske resultater som målestok" er det først nødvendigt at fortsætte med at forbedre indholdet af handlingsplanudviklingen i henhold til de "seks klare principper" (klar person, klar opgave, klar tid, klart ansvar, klart produkt, klar myndighed); samtidig med at kravet om "rigtigt arbejde, reelle fremskridt, reel effektivitet" sikres. Dette er et ledelseskrav og også en disciplin for at sikre, at hver opgave har en ansvarlig part og specifikke evalueringskriterier.

Samtidig er det nødvendigt at forbinde organisationslederens ansvar med resultaterne af opgaveimplementeringen. Derfor skal organisationslederen bære det endelige ansvar for implementeringens effektivitet. Evalueringen af ​​embedsmænd skal også fortsat reformeres i en væsentlig retning, knyttet til arbejdseffektivitet.

Derudover skal den politiske kommunikation reformeres betydeligt. Resolutioner kommer først til live, når de forstås korrekt, er aftalt og aktivt implementeret af befolkningen. Derfor er det nødvendigt at skifte fra ensrettet propaganda til øget dialog, forklaring og afklaring af fordelene og ansvaret for hver enkelt interessent i implementeringsprocessen.

Endnu vigtigere er det, at græsrodspraksis skal blive testarena for resolutionens effektivitet. Alle politikker og retningslinjer er kun virkelig værdifulde, når de implementeres effektivt på græsrodsniveau, hvor de er tæt forbundet med folks liv og forretningsdrift. Gode modeller og effektiv praksis bør opsummeres og replikeres. Eventuelle vanskeligheder eller hindringer, der opstår, skal straks håndteres.

Du vil måske også synes om

Tay Ninh: Iværksætter DNA-prøvetagningskampagne for at identificere faldne soldater, hvis identiteter er ukendte.Den 4. juni afholdt styringskomitéen for eftersøgning, indsamling og identifikation af martyrers jordiske rester (styringskomité 515) i Tay Ninh-provinsen en ceremoni på Duc Hue Martyrs' Cemetery (Dong Thanh kommune) for at lancere indsamlingen af ​​jordiske rester fra uidentificerede grave med henblik på DNA-testning og identifikation af martyrer.

Fra forståelse til handling, og fra handling til konkrete resultater, er målestokken for lederskab og forvaltningskapacitet i den nye æra. Hver resolution, implementeret gennem klare mekanismer, med specifikke ansvarsområder og verificeret ved praktisk effektivitet, vil skabe et solidt fundament for, at Hanoi og hele landet kan udvikle sig hurtigt og bæredygtigt.

Kilde: https://hanoimoi.vn/lay-thuc-tien-lam-thuoc-do-ket-qua-749171.html