
En generation, der tør tænke stort, tør tage kontrol og tør erobre verden.
Ifølge minister Nguyen Manh Hung valgte Vietnam for seks år siden, midt i globale forstyrrelser i forsyningskæden, øget strategisk konkurrence og en stærk stigning i digital teknologi , en vej, der ikke var let, men korrekt: et skift fra forarbejdning og samling til design, beherskelse og innovation af teknologi på hjemmefronten. Dette er "Make in"-filosofien.
Efter 6 år, gør det
"Gør ind
Et nyt skridt fremad for Make in
Ministeren bemærkede, at verden i øjeblikket går ind i en helt ny fase, hvor teknologi ikke blot er et værktøj til økonomisk udvikling, men også er blevet fundamentet for national konkurrenceevne, digital suverænitet og national styrke. I en global konkurrence, der i stigende grad drejer sig om teknologisk lederskab, standarder, platforme og økosystemer, er det uacceptabelt blot at fokusere på "Make in".
"Vietnam har brug for et nyt skridt fremad – højere, vanskeligere, men uundgåeligt," understregede ministeren og lancerede officielt en ny fase af Make in-initiativet.

Ifølge ministeren handler lederskab ikke om at være førende i stor skala eller have ambitioner om at omfatte alle felter, men snarere om at være førende inden for områder, hvor Vietnam har fordele, praktiske behov og evnen til at skabe differentiering og bæredygtig værdi. Det er et skift fra mestring til selvstændighed og lederskab; fra kerneteknologiprodukter til standarder og platforme; og fra hjemmemarkedet til de regionale og globale markeder.
I denne nye fase er spørgsmålet ikke blot, om et produkt er fremstillet af vietnamesere, men om produktet kan føre markedet, skabe nye måder at gøre tingene på, nye modeller og ny værdi. For at opnå dette skal en førende tankegang begynde med de store udfordringer, som landet og menneskeheden står over for, såsom smarte byer, digital sundhedspleje, digital uddannelse, smart landbrug, ren energi, kunstig intelligens (AI), dataøkonomi og digital sikkerhed.
Ministeren udtalte, at førende produkter bør være platforme, lige fra nationale digitale platforme, dataplatforme, AI-platforme, cloud computing til platforme for offentlige indkøb og bestillinger, sandkasser, standarder og delte data. Den afgørende faktor for lederevnen er mennesker – ikke kun implementeringsingeniører, men også systemdesignere, teknologiarkitekter, dataloger, standardeksperter og teknologipolitiske specialister.
Derudover skal institutioner være et skridt foran. Love bør ikke blot regulere eksisterende praksisser, men også bane vejen for nye, herunder eksperimentering, kontrolleret risiko og risikobaseret styring. Institutioner skal blive en national konkurrencefordel snarere end en barriere for innovation.
Minister Nguyen Manh Hung understregede: Make in-stien
Ifølge ministeren er innovation i Vietnam, at skabe produkter i Vietnam, der kan føre an, ikke blot ét ministeriums, én sektors eller én virksomhedsgruppes ansvar, men en national indsats, der kræver et tæt samarbejde mellem staten, virksomheder, skoler og samfundet. Vietnam behøver ikke at være førende på alle områder, men landet kan bestemt være foran på nogle områder ved at innovere, bruge nye modeller og etablere nye platforme – intelligente, humane og bæredygtige.
Med det fundament, der er lagt i løbet af de sidste seks år, sammen med teamet af teknologivirksomheder, det videnskabelige samfund og en stærk politisk beslutsomhed, mener ministeren, at den nye fase af Make in Vietnam ikke blot vil være en overgang, men en betydelig milepæl på rejsen mod at gøre Vietnam til et udviklet, teknologisk selvstændigt og højindkomstland.
47 fremragende digitale teknologiprodukter og -løsninger blev udvalgt af dommerpanelet for Make in Vietnam 2025 til priser på tværs af 8 områder; herunder 6 guldpriser, 6 sølvpriser og 8 bronzepriser. 27 andre produkter og løsninger blev også hædret i top 10 over de fremragende digitale produkter.
Kilde: https://daidoanket.vn/make-in-viet-nam-khoi-dong-giai-doan-moi.html








Kommentar (0)