Omkring klokken 7, mens maskinerne i sylinjerne hos Lan Lan Garment Co., Ltd. gør sig klar til at køre, tager fru Dang Thi Thuy Linh sine to små børn med til børnehaven, der ligger på virksomhedens område. Efter at have overladt sine børn til lærerne i et par minutter, går hun selvsikkert ind i produktionsværkstedet for at begynde sin vagt. Sidst på eftermiddagen holder hun glad sine to børn i hænderne, når de forlader virksomheden efter deres vagtslut for at tage hjem. Denne livsrytme er blevet velkendt for hende gennem årene. Fru Linh betroede: "Vi fabriksarbejdere går ofte tidligt på arbejde og kommer sent hjem. Det er svært at sende vores børn til udendørs faciliteter, fordi afhentningstiderne normalt er faste, mens produktionsarbejde nogle gange kræver overarbejde eller uventede opgaver. Børn, der slutter tidligt af skolen og ikke kan hente dem til tiden, giver også mange bekymringer. Da børnene studerer direkte i virksomheden, bliver de hos lærerne, indtil jeg arbejder. Jeg føler mig meget tryg, fordi mine børn altid er tæt på mig og bliver godt passet på af lærerne." Det er det, der giver os en følelse af glæde og tryghed, og som gør, at vi kan fokusere på vores arbejde.
Fru Dang Thi Thuy Linh er ikke alene; de fleste medarbejdere med små børn hos Lan Lan Garment Co., Ltd. vælger at sende deres børn i virksomhedens daginstitution. I gennemsnit bliver omkring 40 børn passet, plejet og uddannet der hvert år. Virksomheden organiserer to hold: en for børn i alderen 1 til 2 år og en anden for børn i alderen 3 til 4 år. Når de når den alder, hvor de skal forberede sig til første klasse, overføres børnene til lokale offentlige skoler.
Når man træder ind i vuggestuen på virksomhedens område, bemærker man straks den muntre atmosfære blandt børnene, sammen med de pænt arrangerede lærings- og legeområder, der er egnede til hver aldersgruppe. Ud over læringsaktiviteter på førskoleniveau deltager børnene også i sang, dans, gruppespil, udendørsaktiviteter og udflugter med virksomheden. Ernæring er også en topprioritet, med en offentligt tilgængelig daglig menu, der sikrer et afbalanceret indtag af næringsstoffer til en holistisk udvikling. Lærer Nguyen Thi Yen, klasseleder, udtalte: "Lærerne ankommer kl. 6:30 for at byde børnene velkommen i overensstemmelse med medarbejdernes skemaer. Hver dag får børnene komplette måltider i henhold til den fastlagte ernæringsplan. Selv når forældrene arbejder over, fortsætter lærerne med at passe på børnene og give dem supplerende mælk. Skolen vurderer børnenes helbred og ernæringsstatus hver tredje måned." Samlet set udvikler børnene sig godt, er sunde og tilpasser sig godt til læringsmiljøet her.
Bag de travle klasseværelser fyldt med børns lyde ligger virksomhedens vedholdende indsats i løbet af de sidste 15 år. For en tekstilvirksomhed handler det at opretholde en børnehave ikke blot om at oprette et par klasseværelser; det kræver også investeringer i faciliteter, udstyr, læringsmaterialer, ernæring og et team af kvalificerede lærere. Udfordringerne er endnu større, fordi virksomheden ikke er en uddannelsesinstitution og mangler en dedikeret afdeling til at styre dette område. Bestyrelsen og virksomhedens fagforening er dog fortsat fast besluttet på at opretholde modellen i håb om at skabe de bedst mulige arbejdsforhold for medarbejderne. Hr. Bui Gia Hiep, chef for HR og formand for fagforeningen hos Lan Lan Garment Co., Ltd., bekræftede: "Det er forbundet med mange vanskeligheder at opretholde en børnehave i virksomheden, men vi anser det for et nødvendigt skridt for at hjælpe medarbejderne med at føle sig trygge i deres arbejde. Virksomheden opkræver ikke andre gebyrer end børnenes måltider." Hvert år investerer virksomheden, baseret på uddannelsessektorens retningslinjer, i supplerende bøger, skoleartikler og udstyr for at sikre det bedste læringsmiljø for børn. Når medarbejdere tager deres børn med på arbejde, sparer de tid og penge, og vigtigst af alt er de altid entusiastiske og fokuserede på deres arbejde, fordi deres børn bliver undervist og passet opmærksomt lige ved siden af dem.
Ud fra praktisk erfaring erkender virksomheden, at den værdi, denne model bringer, ikke kan måles i umiddelbare tal. Når medarbejderne slipper for bekymringerne om børnepasning, kan de fokusere på deres arbejde og er villige til at forpligte sig til virksomheden på lang sigt. For virksomheden er dette fundamentet for at opretholde en stabil arbejdsstyrke, reducere medarbejderudskiftning og opbygge et humant arbejdsmiljø. Lan Lan Garment Companys daginstitution er blevet en støtte for hundredvis af arbejdsfamilier og bekræfter, at omsorg for medarbejdere både er et ansvar og en bæredygtig investering i virksomhedens udvikling.
Kilde: https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html
![[Foto] Tusindvis af mennesker deltager i et løb for at vise deres støtte til kampagnen "Deling af en fælles vilje til at opbygge stoffri kommuner, bydele og særlige zoner".](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/27/1782554475933_0673e2a3df7b5e25076a-8283-jpg.webp)
