en referencemodel for Vietnam

Den fjerde industrielle revolution udfolder sig hurtigt globalt og får lande til at fokusere på at udvikle højteknologiske industrier såsom halvledere og kunstig intelligens (AI). I Sydøstasien har Malaysia gjort imponerende fremskridt og er steget til andenpladsen efter Singapore og langt foran resten af ​​ASEAN-landene.

Malaysia er ved at blive et lysende eksempel i Asien i teknologikapløbet. (Kilde: Instagram)

Takket være sine tidlige strategiske skridt er Malaysia ved at blive et lysende eksempel i Asien i teknologikapløbet. Blandt de sydøstasiatiske lande er Malaysia en succesfuld model, en pioner med mange aspekter, som Vietnam kan lære af og henvise til i udviklingen af ​​højteknologiske industrier, især halvledere og kunstig intelligens.

Foran kurven, men alligevel lignende.

Malaysia og Vietnam har, på trods af at de befinder sig på forskellige stadier af økonomisk udvikling, flere bemærkelsesværdige ligheder i deres økonomiske strukturer. For det første bidrager servicesektoren i begge lande med den største andel af BNP og tegner sig typisk for omkring 40-50 %. Dette afspejler den generelle tendens til, at økonomier skifter fra produktionsbaserede aktiviteter til handel, finans og turisme.

Derudover indtager industrisektoren en lige så vigtig position i den økonomiske struktur i både Malaysia og Vietnam, med en andel, der svinger omkring 30-40 %. Det er værd at bemærke, at fremstillings- og forarbejdningsindustrien er de vigtigste vækstfaktorer i denne sektor i begge lande, primært på grund af bidrag fra udenlandske direkte investeringer. Samtidig viser landbrugssektoren en faldende tendens i sin andel og tegner sig i øjeblikket kun for omkring 10 % af BNP i både Malaysia og Vietnam.

Produktions- og forarbejdningsindustrien er de vigtigste drivkræfter for den industrielle udvikling i begge lande. Udover lignende industrielle strukturer deler de økonomiske vækstmodeller i begge lande også mange ligheder i deres udviklingsprocesser. I de tidlige stadier var både Malaysia og Vietnam stærkt afhængige af ressourceudvinding og landbrugseksport. De skiftede dog gradvist til eksportorienterede økonomier baseret på letindustrier, samlearbejde og fremstilling, hvor udenlandske direkte investeringer (FDI) spillede en nøglerolle. I øjeblikket stræber både Malaysia og Vietnam efter at udvikle en servicebaseret, vidensbaseret økonomi med stigende anvendelse af videnskabelige og teknologiske fremskridt.

Både Malaysia og Vietnam er lande med meget åbne markeder, der aktivt deltager i multilaterale og bilaterale frihandelsaftaler. Derfor har eksport og tiltrækning af udenlandske direkte investeringer (FDI) været de to vigtigste drivkræfter for økonomisk vækst for begge nationer gennem årene. Eksport fra både Malaysia og Vietnam tegner sig typisk for en meget høj andel og overstiger 50 % af BNP. Dette er et ret typisk kendetegn for udviklingsøkonomier, der er stærkt afhængige af eksterne markeder. Samtidig har FDI også bidraget betydeligt til væksten i begge lande, især inden for eksportorienterede fremstillings- og forarbejdningsindustrier.

En faktor, der hjælper Malaysia og Vietnam med at opretholde en konkurrencefordel inden for eksport og tiltrække udenlandske direkte investeringer, er deres rigelige og billige arbejdsstyrke. Dette er en særlig vigtig fordel for arbejdsintensive industrier såsom tekstiler, fodtøj og samling af elektroniske komponenter. Derudover har begge lande gunstige geografiske placeringer, adskillige dybvandshavne og en veludviklet logistisk infrastruktur. Disse faktorer har skabt et solidt fundament for gennembrud inden for eksport og udenlandske investeringer for både Malaysia og Vietnam i de senere år.

Kort sagt, på trods af at Malaysia og Vietnam befinder sig på to forskellige udviklingsstadier, har de stadig mange betydelige ligheder i økonomisk struktur, vækstmodeller og konkurrencemæssige styrker. Disse fælles karakteristika har skabt mange muligheder for samarbejde mellem de to lande og giver samtidig Vietnam mulighed for at lære af Malaysias værdifulde erfaringer i sin udviklings- og integrationsproces.

Premierminister Pham Minh Chinh deltog i en rundbordsdiskussion med globale virksomheder om samarbejde inden for AI-udvikling, halvlederchips og økosystemet ved det årlige World Economic Forum 2024 i Schweiz den 16. januar 2024.

En tur til Malaysia og erfaringer.

Malaysias rejse mod at blive et kraftcenter inden for halvledere og kunstig intelligens har gennemgået mange faser, drevet af regeringens utrættelige indsats og samarbejdet mellem adskillige interessenter. Gennem denne proces har Malaysia implementeret en omfattende og integreret tilgang, der spænder fra langsigtet strategisk planlægning og opbygning af et gunstigt økosystem til at tiltrække udenlandske investeringer, udvikle menneskelige ressourcer og fremme videnskabelig forskning.

Inden for halvledersektoren har Malaysia været meget proaktiv i at tiltrække udenlandske investeringer. Regeringen har tilbudt mange attraktive incitamenter vedrørende skatter, jord, infrastruktur og menneskelige ressourcer for at tiltrække store teknologivirksomheder. Et af de mest fremtrædende projekter er Kulim Hi-Tech Park, der blev etableret i 1996 i Kedah i det nordlige Malaysia.

Du vil måske også synes om

Can Tho: Over 2,355 milliarder VND afsat til støtte for digitale teknologiprojekter.Den 29. april vedtog Can Tho City People's Council på sin anden (ekstraordinære) samling, 11. valgperiode, 2026-2031, en resolution om at yde budgetstøtte til projekter inden for digital teknologi, halvlederchips, kunstig intelligens og innovative startups...

Den malaysiske regering har tilbudt særlige incitamenter i form af skatter, jord, infrastruktur og menneskelige ressourcer for at gøre Kulim til en attraktiv destination for producenter af chip- og halvlederkomponenter. For eksempel besluttede Intel – den amerikanske teknologigigant – at bygge en chipfabrik til 1,3 milliarder dollars i Kulim Hi-Tech Park allerede i 1996. Dette betragtes som en betydelig milepæl og markerer et vigtigt vendepunkt i Malaysias bestræbelser på at blive et knudepunkt for chipproduktion.

Efterfølgende etablerede en række andre store teknologivirksomheder, såsom AMD, Fairchild, Infineon, Fuji Electric, Renesas osv., successivt fabrikker i Malaysia i slutningen af ​​1990'erne og begyndelsen af ​​2000'erne. I 2005 åbnede AMD en chipfabrik til en værdi af 1,7 milliarder dollars i Kulim. I mellemtiden udvidede Infineon også løbende sine investeringer i Malaysia, med en samlet kapital på 2 milliarder dollars i 2008. Tilstedeværelsen af ​​disse "giganter" bidrog til dannelsen af ​​en komplet forsyningskæde og en stærk industriklynge for Malaysias halvlederindustri.

Takket være den førnævnte indsats oplevede Malaysias halvlederindustri en spektakulær vækst i 1990'erne og 2000'erne. I dag bidrager denne industri med cirka 25 % af BNP og over 40 % af Malaysias samlede eksport, hvilket gør landet til den 6. største eksportør i halvlederindustrien, hvilket skaber betydelig merværdi og hundredtusindvis af job af høj kvalitet.

Inden for AI har Malaysia også taget stærke skridt. I 2020 oprettede Malaysia den nationale kommission for blockchain og kunstig intelligens (NBAIC) og lancerede den nationale køreplan for AI-udvikling for at fremme investeringer og anvendelsen af ​​AI-løsninger i praksis. NBAIC er under ledelse af det nationale 4IR-råd, der ledes af den malaysiske premierminister. Køreplanen identificerer fire prioriterede områder for AI-udvikling: sundhedspleje, uddannelse, finansielle tjenester og transport.

Samtidig skitserer køreplanen også 19 strategier og 62 specifikke initiativer til at opbygge et nationalt fundament og kapacitet for AI, skabe en omfattende juridisk ramme, fremme samarbejde mellem den offentlig-private sektor, tiltrække investeringer og udvikle talenter på dette område. I 2022 vedtog Malaysia fem nationale teknologikøreplaner, der omfatter teknologiudvikling inden for elektricitet og elektronik, blockchain-teknologi, kunstig intelligens (AI), avanceret materialeteknologi og robotteknologi for perioden 2021-2030. Blandt disse sætter den nationale AI-køreplan en vision om at gøre Malaysia til et førende AI-innovations- og applikationscenter i ASEAN-regionen inden 2030.

Malaysias Kulim Hi-Tech Park, et højteknologisk industriområde.

Malaysia fremmer et omfattende samarbejde mellem regeringen, den akademiske verden, industrien og samfundet for at opbygge et holistisk AI-økosystem. Talrige AI-forskningscentre er blevet etableret på førende malaysiske universiteter. Derudover yder regeringen økonomisk støtte og en gunstig juridisk ramme for at fremme teknologiske startups i at forske i og kommercialisere AI-applikationer på tværs af forskellige sektorer. Malaysia har også en køreplan for at blive et af de 20 største globale startup-økosystemer.

Et andet afgørende element i Malaysias teknologiske fremadrettede strategi er uddannelse af højkvalificerede menneskelige ressourcer. Landet har lagt stor vægt på at udvikle sine videregående uddannelses- og erhvervsuddannelsessystemer for at kunne tilbyde en kvalificeret arbejdsstyrke til højteknologiske industrier såsom halvledere og kunstig intelligens. Derudover har den malaysiske regering implementeret adskillige programmer for at tiltrække talentfulde eksperter og ingeniører fra udlandet til at arbejde i landet og dermed supplere den indenlandske arbejdsstyrke.

Faktisk har Vietnam og Malaysia mange ligheder med hensyn til økonomiske forhold og strukturer. Derfor kan de løsninger, som Malaysia har implementeret, fleksibelt tilpasses og anvendes i Vietnams kontekst.

Vietnam har fastlagt vigtige retninger for udviklingen af ​​Industri 4.0, men landet skal nu konkretisere strategier for centrale teknologisektorer såsom halvledere, cloud computing, big data og IoT. Samtidig bør det blive en prioritet i landets økonomiske udviklingsstrategi at skabe incitamentsmekanismer og -politikker, der kan tiltrække store udenlandske investorer i halvleder- og AI-sektorerne.

Malaysias erfaringer viser vigtigheden af ​​at danne højteknologiske industrielle klynger for at opbygge et gunstigt økosystem, hvor virksomheder kan trives, fra produktion til forskning og udvikling. Øgede investeringer i videnskabelig forskning og udvikling af AI-applikationer vil også drive virksomheder, især vietnamesiske teknologistartups, op i værdikæden. Selvom Vietnam halter bagefter, kan landet bestemt tage et spring fremad ved at investere i moderne infrastruktur og udstyr.

Malaysias erfaringer fremhæver også den afgørende betydning af menneskelige ressourcer af høj kvalitet for at imødekomme behovene fra avancerede teknologiindustrier. Forbedring af kvaliteten af ​​videregående uddannelser og teknisk erhvervsuddannelse skal gå hånd i hånd med at fremme støtte til vietnamesiske borgere i udlandet gennem passende politikker og initiativer, muligvis herunder specifikke pilotmekanismer vedrørende lønninger, fordele og strategier for social mobilisering for at tiltrække teknologieksperter og talenter til at bidrage til landet.

Det Nationale Innovationscenter i Hoa Lac High-Tech Park (NIC Hoa Lac). (Kilde: Dan Tri Avis)

Du vil måske også synes om

Meta er langsom til at åbne nye AI-værktøjer for udviklere.VTV.vn - Meta har gentagne gange forsinket udgivelsen af ​​sit Muse Spark AI-modeludviklingsværktøj, mens virksomheden har øget sine investeringer i AI betydeligt.

Potentiale for samarbejde på flere niveauer

For det første er det nødvendigt at anerkende Malaysia som en udviklet partner, men ikke for langt bagud, og med ligheder, der kan bruges som reference. Baseret på dette er det vigtigt at styrke udvekslinger og kontakter på højt niveau mellem vietnamesiske agenturer og deres malaysiske modparter. Gennem disse besøg og udvekslinger kan begge sider diskutere politikker, love og mekanismer til at fremme bilateralt samarbejde og skabe betingelser for underskrivelse af specifikke aftaler og aftalememoranda om teknologioverførsel, digital transformation og innovation.

Fra et lokalt perspektiv bør vietnamesiske provinser og byer proaktivt lære af erfaringerne fra nogle malaysiske stater, der udmærker sig inden for højteknologiske områder, især inden for infrastrukturudvikling og investeringsincitamenter. Nogle eksempler omfatter Penang, ofte omtalt som "Silicon Valley i Sydøstasien", som kan tjene som værdifulde modeller for vietnamesiske lokaliteter i etableringen af ​​halvlederindustrielle klynger, tiltrækning af investeringer og udvikling af menneskelige ressourcer af høj kvalitet.

Selangor-staten med sin Cyberjaya smart city og koncentrationen af ​​førende teknologivirksomheder er et godt eksempel på, hvordan man opbygger infrastruktur og et økosystem for startups og innovation. Johor-staten med sin Iskandar Puteri high-tech-zone følger en model for tæt integration mellem forskningsinstitutter, universiteter og virksomheder. Kedah-staten, der er hjemsted for mange højteknologiske industriparker såsom Kulim Hi-Tech, tiltrækker store multinationale virksomheder som Intel, Bosch og Panasonic til at investere i sektorer som halvlederproduktion, elektronik og medicinsk udstyr.

Fra et forretningsperspektiv bør vietnamesiske investorer udnytte mulighederne for at få adgang til, lære om og samarbejde med førende malaysiske teknologivirksomheder, såsom: Silterra Malaysia, en producent af analoge, mixed-signal og logiske halvlederchips; Inari Amertron, en leverandør af omfattende fremstillings-, monterings- og testtjenester til RF-, optiske og sensorprodukter; Unisem (M) Berhad, en specialist i avanceret halvlederbehandling og pakning; Vitrox Corporation, en virksomhed kendt for sine automatiserings-, optiske inspektions- og AI-løsninger til halvlederindustrien; og Oppstar Technology, en startup, der leverer AI-applikationer til produktionsoptimering og industriel dataanalyse.

For effektivt at implementere ovenstående aktiviteter er der behov for tæt koordinering mellem Udenrigsministeriet, vores repræsentationskontorer i Malaysia og relevante indenlandske agenturer såsom Ministeriet for Videnskab og Teknologi, Ministeriet for Industri og Handel, Ministeriet for Information og Kommunikation og Handelskammeret. Samtidig er det nødvendigt at udnytte støtten fra brancheforeninger, erhvervslivet og vietnamesiske eksperter i Malaysia for effektivt at udnytte det enorme potentiale for samarbejde med Malaysia på disse områder.

Kilde: https://baoquocte.vn/cong-nghe-ban-dan-va-tri-tue-nhan-tao-o-malaysia-mo-hinh-tham-khao-cho-viet-nam-277138.html