OCOPs skinnende "stjerner"
I slutningen af april kom der gode nyheder til Tuyen Quangs landbrugssektor , da Hong Thai Shan Tuyet-teen (1 knop, 1 blad) produceret af Son Tra Cooperative blev anerkendt som et 5-stjernet nationalt OCOP-produkt. For at opnå denne enestående opgradering har Son Tra Cooperative organiseret produktionen ved hjælp af avanceret teknologi, opbygget en lukket værdikæde, produceret økologisk, forbedret kvalitetsstandarderne og gradvist udvidet sit marked. Høstprocessen "1 knop, 1 blad" kombineret med en blanding af traditionelle og moderne forarbejdningsmetoder hjælper produktet med at bevare sin naturlige aroma, milde astringens og karakteristiske dybe søde eftersmag. Fra omhyggeligt plejede teknopper til dygtig forarbejdning har produktet nu det stærkeste "pas" til at komme ind på high-end-markedet og sigte mod officiel eksport.
![]() |
| Provinsens OCOP-produkter er til stede på messer over hele landet. |
Med deltagelsen i OCOP-programmet har Su Anh Agricultural Cooperative i My Lam-distriktet foretaget et markant skift i sin produktionstankegang og bevæget sig fra "kvantitet" til "kvalitet". I erkendelse af, at nutidens forbrugere ikke kun køber produkter, men også ro i sindet, har kooperativet prioriteret kontrol af inputmaterialer og sikring af gennemsigtig sporbarhed. Med vedholdende indsats for brandopbygning vandt kooperativets Ngoc Thuy unge te-produkt i 2026 stolt "Mai An Tiem"-prisen. Hr. Nguyen Cong Su, direktør for Su Anh Agricultural Service Cooperative, delte: "Hver proces, fra rene råvareindkøb til forarbejdning, er strengt standardiseret, hvilket hjælper produktet med at bevare sin karakteristiske lokale smag, samtidig med at stabilitet og fødevaresikkerhed sikres. Anvendelsen af videnskab og teknologi samt investeringer i moderne maskiner har hjulpet kooperativet med at løse problemet med at optimere omkostninger og øge merværdien."
I Nặm Đăm Community Cooperative i Quản Bạ kommune har hr. Lý Tà Dèn og hans medlemmer skrevet en anderledes historie om deres skarpsindighed i den digitale tidsalder. Fra traditionelle salgsmetoder, der kæmpede for at nå ud til kunderne, har kooperativet proaktivt bygget en hjemmeside og deltaget i store e-handelsplatforme som Shopee, Lazada og Tiki. Gennem dette har deres 3-stjernede OCOP-produkter – artiskokekstrakt, ingefærte og kaprifoliete – nået tusindvis af kunder hver måned via livestream og sociale medier. Anvendelsen af QR-koder til transparent sporbarhed har forvandlet hvert produkt til en autentisk historie om Quản Bạ-regionen, hvilket har resulteret i en imponerende årlig onlinesalgsomsætning på over 500 millioner VND.
Dette er blot tre ud af hundredvis af fremragende historier om den succesfulde transformation af OCOP-produkter i Tuyen Quang. Gennem årene har OCOP-programmet ikke kun opbygget en titel, men er også blevet en ny "vitalkraft", der kraftigt fremmer overgangen fra traditionel produktionstænkning til bæredygtig landbrugsøkonomi. Det største højdepunkt er gennembruddet fra småskala, fragmenterede modeller til værdikædekoblinger. Deltagerne har proaktivt anvendt strenge standardprocedurer med fokus på emballageinvesteringer og opbygning af professionelle brands. Takket være OCOP har landmænd og kooperativer proaktivt anvendt videnskab og teknologi, standardiseret VietGAP og økologiske landbrugsprocesser og lagt vægt på transparent sporbarhed; 100% af OCOP-produkterne er blevet listet online, hvilket giver en minimumsværditilvækst på 10-20%.
![]() |
| Fru Pham Thi Minh Hai, vicedirektør for Thanh Son Company, introducerer virksomhedens premium teprodukter på en digital platform. |
Derudover er landbrugslandskabet også forbedret gennem professionel emballering og mærkning, hvilket gør det muligt for landbrugsprodukter at konkurrere effektivt i store supermarkeder og e-handelsplatforme. OCOP-programmet øger ikke kun værditilvæksten pr. arealenhed og styrker folks indkomst, men vækker også stolthed over lokal identitet og omdanner landbrugsprodukter til "ambassadører", der fremmer billedet af befolkningen og kulturen i Tuyen Quang-provinsen på indenlandske og internationale markeder.
Sammen drager vi ud på havet.
Trods betydelige fremskridt fra småskalaproduktion til en råvarebaseret tilgang og værdikædeudvikling står provinsens rejse mod at øge værdien af sine OCOP-produkter (One Commune One Product) stadig over for mange udfordringer. Den største hindring ligger i øjeblikket i den fragmenterede produktionsskala og manglen på stærke forbindelser i værdikæden, hvilket gør det vanskeligt at opretholde ensartet og stabil produktkvalitet. Dette skaber en væsentlig flaskehals i bestræbelserne på at få adgang til high-end markedssegmenter og eksportere store ordrer.
Desuden har gennemsigtigheden af sporbarhedsdata endnu ikke levet op til nutidens strenge digitale standarder. Med hensyn til branding er konkurrenceevnen fortsat svag på trods af fokus på emballage på grund af mangel på unikke kulturelle fortællinger, der kan skabe differentiering. Selvom landbrugsprodukter er listet på e-handelsplatforme, er antallet af produkter, der kan generere store onlineordrer, stadig begrænset. Fraværet af førende virksomheder forhindrer OCOP-produkter i at trænge ind i store supermarkedskæder eller deltage i direkte eksport.
Hr. Ha Van Ngoc, direktør for Ban Ke Youth Agricultural Cooperative i Yen Minh kommune, delte sandheden: "Selvom kooperativet har 4 OCOP 3-stjernede produkter på provinsniveau, herunder myntehonning, chilipeber, sort kylling og hønseæg, med en omsætning på over 1,2 milliarder VND om året, er forbindelsen via e-handelsplatforme stadig begrænset og primært afhængig af turistdestinationer og traditionelle salgskanaler." Dette viser, at nogle virksomheder endnu ikke har indhentet den stærke strøm af teknologi.
![]() |
| To produkter, grøn te og sort te, fra Phin Ho Cooperative i Thong Nguyen kommune har opnået OCOP 5-stjernet certificering på nationalt niveau. |
Fra et politisk perspektiv forventer hr. Nguyen Cong Su, direktør for Su Anh Agricultural Service Cooperative, at: Regeringsorganer på alle niveauer vil implementere mere fleksible støttepolitikker, der er skræddersyet til de specifikke karakteristika for hver type kooperativ for at forbedre produktionskapaciteten; organisere dybdegående træningsprogrammer om moderne produktionstænkning for at hjælpe kooperativer med at blive mere lydhøre over for markedstendenser; og yde støtte i form af kapital og teknologisk infrastruktur for at tilskynde kooperativer til at investere i at udvide deres skala og opgradere emballagedesign for at imødekomme de stadigt højere krav fra high-end kundesegmentet.
I sin strategi for at opgradere OCOP-produkter i den kommende periode sigter provinsen ikke kun mod at øge mængden, men også mod at fokusere stærkt på at forbedre kvalitet og placering. Det primære fokus er at skabe gearing for virksomheder fra starten ved at opretholde direkte støttepolitikker for produkter, der opnår 3-stjernede vurderinger, samtidig med at man udvider præferentielle kreditkanaler for at gøre det muligt for enkeltpersoner og kooperativer proaktivt at investere i intensivt landbrug og etablere store råvareområder til nøglesektorer som te, appelsiner og husdyrbrug.
Samtidig er digital transformation og anvendelsen af videnskab og teknologi identificeret som det overordnede tema. OCOP-enheder (One Commune One Product) vil blive støttet i at standardisere produktionsprocesser, anvende sporbarhed ved hjælp af QR-koder og forbedre forretningskapaciteter på digitale platforme såsom sociale medier og e-handelsplatforme for at forkorte mellemled og udvide forbrugermarkederne. Dette er ikke kun en teknisk løsning, men også et skift i produktions- og forretningstænkning i forbindelse med den digitale økonomi. Provinsen vil især prioritere at opgradere stjerneklassificeringer i stedet for at sprede ressourcerne tyndt, og prioritere produkter med klare konkurrencefordele såsom Mong-oksekød, sorte grise, myntehonning eller Soi Ha-pomelo, og gradvist forbedre standarderne for at opnå 4-5 stjerner på nationalt niveau.
![]() |
På lang sigt er udviklingen af OCOP (One Commune One Product) baseret på et bæredygtigt fundament med fire hovedsøjler: kvalitet, teknologi, branding og produktfortælling, der afspejler lokal identitet. Baseret på dette er relevante myndigheder forpligtet til at støtte virksomheder og kooperativer i handelsfremme, bringe produkter ind i moderne distributionssystemer og tæt forbinde det med udvikling af landbrugsturisme, skabe en lukket værdikæde og øge værdien af lokale landbrugsprodukter.
Hr. Ngo Van Thuong, vicechef for det nye kontor for koordinering af landdistriktsudvikling, delte: "I øjeblikket vejleder og opfordrer kontoret kommuner og valgkredse til at udvikle planer for implementering af OCOP-programmet i 2026. Samtidig vil vi fokusere på at støtte virksomheder i at opgradere produkter, udvide produktionsskalaen, fremme handel og oprette forbindelse til markeder, især i det digitale miljø."
At forbedre OCOP-programmet i Tuyen Quang er en vedvarende rejse, der kræver både landmændenes omhu og ledernes strategiske vision. Med OCOP-"passet" og "støtten" fra præferencepolitikker og teknologiske fremskridt er Tuyen Quangs landbrugsprodukter klar til at nå det globale marked.
An Giang
Kilde: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/nang-gia-tri-nong-san-a4a0b13/












Kommentar (0)