![]() |
Jagt efter billig kapital fra handelsstrømme.
I overensstemmelse med Vietnams statsbank fortsætter kreditinstitutterne med at forbedre kvaliteten af betalingstjenester for at tiltrække ledig kapital til lave omkostninger og stræber efter at bidrage til at sænke markedsrenterne for at støtte mennesker og virksomheder.
Techcombank fortsætter med at udvide sin "Automatic Profit Generation"-model på tværs af sit betalingssystem. Under denne mekanisme optimeres inaktive midler på kundernes konti automatisk for afkast, samtidig med at det sikres kontinuerlige forbrug, overførsler og betalinger døgnet rundt. Et bemærkelsesværdigt aspekt ved dette initiativ er bankens fokus på at opretholde en kontinuerlig strøm af midler inden for det digitale økosystem i stedet for klart at adskille betalingskonti fra opsparingskonti som tidligere. Ifølge Techcombanks meddelelse bruger over 5 millioner kunder i øjeblikket denne løsning. Ved udgangen af 1. kvartal 2026 nåede bankens løbende kontosaldo (CASA) cirka 246.900 milliarder VND.
Ligeledes er MB også i kraftig udvikling af et storstilet digitalt transaktionsøkosystem for at opretholde en ensartet pengestrøm for både individuelle og erhvervskunder. Ud over digitale bankapplikationer til detailhandel udvider MB sine platforme til at omfatte løn, QR-betalinger, opkrævnings- og udbetalingstjenester, virksomhedsøkonomisk styring og forsyningskædefinansiering. Ifølge statistikker betjener MB i øjeblikket cirka 34 millioner kunder med en CASA-ratio på omkring 36-37 %, hvilket er blandt de højeste i systemet. Dette viser, at bankens fordel ikke kun ligger i dens kundebase, men også i dens evne til at opretholde transaktionsfrekvens og en ensartet pengestrøm.
Blandt store banker har VietinBank for nylig promoveret sin transaktionelle bankmodel for virksomheder gennem eFAST-platformen. Dette system integrerer regnskab, pengestrømsstyring, interne godkendelser, leverandørbetalinger, skattebetalinger og valutatransaktioner på én platform. Pr. 1. kvartal 2026 brugte mere end 148.000 virksomheder VietinBank eFAST, en stigning på ca. 24,4 %; antallet af forretningstransaktioner via digitale kanaler nåede ca. 95,3 %. Bankens CASA nåede ca. 395.000 milliarder VND, en stigning på 24,7 % i forhold til samme periode.
I mellemtiden udvider Vietcombank sin mobilisering af ikke-fristede indlån ved at forbedre servicekvaliteten inden for sine fælles brandede oplevelsesøkosystemer. Gennem sit partnerskabsprogram med "Haha's Cafe" er transaktioner på VCB Digibank, saldovedligeholdelse og opsparingsindskud knyttet til kulturelle og underholdningsaktiviteter i den virkelige verden. Dette betragtes som en form for "blød mobilisering", hvor banken øger kundernes tilstedeværelse i det digitale økosystem gennem oplevelser snarere end blot finansielle produkter.
Multikanal, multifunktion
Ifølge SSI Research flytter kundernes midler i øjeblikket konstant mellem banker, værdipapirer, åbne fonde, e-wallets og digitale investeringsplatforme. Samlede data fra 27 børsnoterede banker viser, at den gennemsnitlige CASA-ratio er faldet fra cirka 15,18 % ved udgangen af 2025 til cirka 13,77 % ved udgangen af 1. kvartal 2026, hvor de fleste banker registrerer et fald i CASA.
Ifølge eksperter hos SSI Research, hvor CASA (Current Account Savings Account) tidligere primært kom fra basale betalingskonti og pengeoverførselstjenester, er mange banker nu gået over til platforme til styring af virksomhedens pengestrømme, rentebærende betalingskonti og digitale betalingsøkosystemer for at opretholde en mere stabil kilde til billig finansiering. Gruppen af banker, der opretholder høje CASA-niveauer, er primært dem med veludviklede transaktions- og betalingsøkosystemer.
Dr. Phan The Nhat, direktør for PTT Financial Investment Joint Stock Company (Ho Chi Minh City), mener, at transaktionsbankvirksomhed ikke længere blot er en simpel betalingstjeneste, men gradvist er ved at blive kapitalgrundlaget for mange banker. Ifølge ham bidrager opretholdelsen af en regelmæssig betalingsstrøm ikke kun til at forbedre CASA (Current Account Savings Account), men skaber også betingelser for, at banker kan udvide værdiskabende tjenester såsom internationale betalinger, valutaveksling, kapitalforvaltning, forsikring og investering.
"Mens platforme til styring af pengestrømme tidligere primært betjente store virksomheder eller udenlandske direkte investeringer, har mange banker fra 2025 og fremefter udvidet deres tjenester til at omfatte små og mellemstore virksomheder, husholdninger, detailhandlere og e-handelsvirksomheder," bemærkede hr. Nhat.
![]() |
| Store kommercielle banker tilbyder mange tjenester, der giver dem en fordel i at tiltrække anfordringsindlån. |
Med udviklingen af åben bankvirksomhed, API-bankforbindelse og integrerede finansielle økosystemer er mange banker gradvist gået fra den traditionelle "modtagelse af indlån - udlån"-model til at udvikle operationer på digitale finansielle platforme, hvor betalinger, opsparinger, investeringer og transaktionsdata er forbundet inden for et enkelt økosystem.
Fra begyndelsen af 2026 og frem til nu har den vietnamesiske statsbank fortsat fastholdt de ledende renter for at lette kreditinstitutters adgang til kapital til lave omkostninger og dermed skabe grundlag for at støtte økonomien. Især har den vietnamesiske statsbank aggressivt implementeret foranstaltninger til at stabilisere markedsrenterne for at støtte virksomheder og enkeltpersoner.
For at fremme markedsstøtten tillod cirkulære 08/2026/TT-NHNN i midten af maj 2026, at 20 % af statskassens tidsindskud kunne medregnes i indenlandske og udenlandske organisationers indskud ved beregning af visse sikkerhedsforhold. Tidligere blev statskassens midler hovedsageligt indsat gennem statsejede kommercielle banker. Disse banker, med deres store indlåns- og udlånskvoter inden for systemet, sikrede bedre ydelse af billig finansiel støtte til økonomiens produktion og forretningsaktiviteter.
Kilde: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-phat-trien-he-sinh-thai-thu-hut-tien-gui-182574.html










Kommentar (0)