Den vietnamesiske fodtøjsindustri står over for tre store udfordringer.

Den vietnamesiske fodtøjsindustri står over for tre store udfordringer: pris, teknologi og regional konkurrence, hvilket kræver rettidige politiske løsninger for at fastholde forsyningskæderne.

3 store udfordringer

Ifølge fru Phan Thi Thanh Xuan, næstformand for Vietnams læder- og fodtøjsforening (LEFASO), står den vietnamesiske læder- og fodtøjsindustri i øjeblikket over for tre strategiske udfordringer.

Den vietnamesiske fodtøjsindustri står i øjeblikket over for tre strategiske udfordringer. Foto: Tran Viet.

Den første og mest vedvarende udfordring for Vietnams fodtøjsindustri er prispresset. Med konstant stigende indenlandske produktionsomkostninger – fra lønninger og logistik til elektricitet og stadig strengere miljømæssige og sociale standarder – skrumper virksomhedernes profitmarginer. I mellemtiden stiger eksportpriserne ikke proportionalt, og mange ordrer bliver endda tvunget ned.

Det er værd at bemærke, at selvom mange ordrer flyttes væk fra Kina, bruger internationale partnere stadig kinesiske priser til at forhandle med vietnamesiske virksomheder. Dette skaber et betydeligt pres, fordi den indenlandske forsyningskæde for råvarer og komponenter endnu ikke er færdig, hvilket gør det vanskeligt for vietnamesiske virksomheder at konkurrere på de samme inputomkostninger.

Den anden udfordring er teknologiske begrænsninger. Trods visse fremskridt inden for automatisering og produktionsstyring forbliver størstedelen af ​​vietnamesiske fodtøjsvirksomheder i en forarbejdningsrolle i den globale værdikæde. Mange ordrer, der kræver avanceret teknologi, design, nye materialer eller bæredygtige produktionsmetoder, er endnu ikke flyttet til Vietnam.

Ifølge repræsentanter fra LEFASO forbliver mange ordrer af høj værdi "forankret" i Kina, fordi vietnamesiske virksomheder endnu ikke har mestret kerneteknologier, lige fra produktdesign og modeludvikling til anvendelse af miljøvenlige materialer og smarte fremstillingsprocesser. Denne mangel på teknologisk kapacitet får ikke kun virksomheder til at gå glip af muligheder for at øge omsætningen, men bremser også branchens fremskridt med at opgradere sin position i den globale forsyningskæde.

Du vil måske også synes om

Gummipriser i dag, 4. juni 2026: Nedadgående udsvingI dag, den 4. juni, viser gummipriserne på verdensmarkedet en nedadgående tendens på de store børser. Indkøbspriserne på indenlandsk gummilatex forbliver stabile.

Fodtøjsindustrien står over for udfordringen med at blive grønnere og reducere udledningen af ​​drivhusgasser. Foto: Viet Anh.

Med store markeder som EU og USA, der i stigende grad strammer grønne standarder, arbejdsstandarder og sporbarhedskrav, risikerer teknologikløften at blive en betydelig barriere. Uden systematiske investeringer i teknologisk innovation, digital transformation og bæredygtig produktion kan Vietnams fodtøjsindustri gradvist miste sin konkurrencefordel til hurtigere konkurrenter i regionen.

Den tredje udfordring kommer fra det internationale konkurrencemiljø, især i Sydøstasien. Indonesien betragtes i øjeblikket som en af ​​Vietnams største konkurrenter i fodtøjsindustrien. Landet forhandler aktivt om en frihandelsaftale med Den Europæiske Union (EU). Hvis denne aftale underskrives inden udgangen af ​​2026 eller begyndelsen af ​​2027, vil indonesisk fodtøj have en betydelig toldfordel, når det kommer ind på EU-markedet.

Dette sætter Vietnams fodtøjsindustri i fare for at miste markedsandele på et af sine vigtigste eksportmarkeder. Efterhånden som toldfordelene udjævnes eller indsnævres, vil vietnamesiske virksomheders konkurrenceevne i højere grad afhænge af produktkvalitet, teknologi, leveringshastighed og evnen til at opfylde bæredygtighedsstandarder – faktorer som Vietnam stadig er i færd med at perfektionere.

Der er behov for politiske ændringer for at bevare forsyningskæderne.

I betragtning af disse udfordringer mener LEFASO, at den politiske rolle er særlig vigtig i den nuværende periode. Et af de mest presserende spørgsmål er at løse hindringer i forbindelse med import og eksport på stedet. I øjeblikket forhindrer manglen på overensstemmelse mellem loven og vejledende dekreter mange eksportorienterede produktionsvirksomheder, selv dem med en pålidelig indenlandsk forsyning af råvarer, i at kræve skatterefusion.

Som følge heraf er mange virksomheder tvunget til at skifte til direkte import af råvarer i stedet for at købe dem indenlandsk, hvilket svækker den indenlandske støtteindustri, som betragtes som "rygraden" i at forbedre hele sektorens konkurrenceevne. LEFASO anbefaler, at regeringen og relevante ministerier og agenturer hurtigt gennemgår og justerer politikker for at fremme brugen af ​​indenlandsk producerede råvarer og dermed skabe momentum for bæredygtig udvikling af indenlandske forsyningskæder.

Du vil måske også synes om

Forebyggelse af krænkelse af intellektuel ejendomsret: På mindre end en måned håndterede Quang Ngai-provinsen 23 sager.I den seneste periode med højsæsonen for kampagnen for at forhindre krænkelser af intellektuel ejendomsret opdagede og håndterede myndighederne i Quang Ngai-provinsen 23 tilfælde af krænkelser og destruerede krænkende varer til en værdi af hundredvis af millioner af VND.

Derudover foreslog LEFASO, at Ministeriet for Industri og Handel afholder hastemøder med relevante parter for at finde øjeblikkelige løsninger og undgå langvarige politiske hindringer, der kan svække industriens fundament. Med hensyn til ideen om at etablere et center for råmaterialer og komponenter til tekstil-, fodtøjs- og træindustrien mener virksomhederne, at dette er en ny og kompleks model, der kræver specifikke mekanismer og dybdegående konsultation.

Derfor bør dette center ikke blot være et sted for koncentration af råmaterialer, men bør udformes som et komplet økosystem, der integrerer logistik, råvaremarkeder, forskning og udvikling (F&U) og kvalitetskontrol. For at opnå dette skal vietnamesiske handelskontorer i udlandet, især i Kina, understøtte forbindelser, hjælpe indenlandske virksomheder med at lære af internationale erfaringer og udvikle gennemførlige projekter.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/nganh-da-giay-viet-nam-doi-mat-voi-3-thach-thuc-lon-d789644.html