
Styr dit solcelleanlæg effektivt.
Som vicedirektør for solkraftværket er hr. Su ansvarlig for at styre hele driftssystemet – lige fra koordinering af sikker og stabil tilslutning af elgeneratorer til det nationale elnet til teknisk kontrol, sikring af arbejdssikkerhed og håndtering af nødsituationer. I et miljø, hvor selv en lille fejl kan forårsage betydelig skade, bliver rollen som personen "ved roret" endnu mere afgørende.
"Vi arbejder med sol og vind," fortalte hr. Su. Bag denne simple udtalelse ligger et komplekst operativsystem, hvor millioner af udendørs solpaneler skal fungere effektivt for at omdanne stråling til elektricitet. Men for ham handler arbejdet ikke kun om produktionstal. En "unavngiven opgave", som han altid fokuserer på, er at tage sig af og lytte til bekymringerne fra sit team af ingeniører og arbejdere. "Når teamet er i godt humør, forløber hver vagt meget mere gnidningsløst," sagde hr. Su.
Den unikke karakter af den vedvarende energiindustri kræver, at fagfolk problemfrit kombinerer præcis teknisk tænkning med fleksible ledelsesevner. For hr. Su er et stærkt professionelt fundament altafgørende. Han besidder en dyb forståelse af elektriske systemer, automatisering, inverternes driftsprincipper, SCADA-overvågningssystemer og strenge regler vedrørende højspændingssikkerhed. Denne viden gør ham ikke kun i stand til at styre driften effektivt, men fungerer også som et "skjold", der beskytter både systemet og dets personale.
Han stoppede ikke der, men fastholdt en daglig læringsvane. I en branche med hurtig teknologisk innovation er det et obligatorisk krav at opdatere sin viden. Hver aften brugte han tid på at studere tekniske dokumenter, overvåge internationale standarder og deltage i professionelle seminarer. "At stoppe med at lære betyder at eliminere sig selv," hævdede hr. Su.
Spredning af innovative idéer og forbedring af produktionseffektiviteten.
Hans tørst efter viden hjalp ham ikke blot med at forbedre sine færdigheder, men blev også grundlaget for innovative initiativer inden for arbejdskraft og produktion. I 2025 havde hr. Su tre innovative løsninger, der var blevet implementeret i praksis, hvilket bidrog til øget elproduktion og effektivitet i virksomheden.
Blandt disse er initiativet til at installere et prøvetagningssystem til analyse af solpanelers output et godt eksempel. Baseret på det faktum, at støv, der ophobes på overfladen af solpaneler, reducerer energiproduktionens effektivitet, foreslog han at bygge et system til at udtage, sammenligne og analysere data for at bestemme det optimale rengøringstidspunkt i stedet for at stole på intuition.
Processen blev omhyggeligt implementeret, lige fra prøveudtagning under de samme forhold og sammenligning af strålingsniveauer på forskellige tidspunkter til analyse af effektafvigelser før og efter rengøring. Resultaterne overgik forventningerne og øgede elproduktionen med millioner af kWh årligt, øgede omsætningen betydeligt og sparede virksomheden næsten 10 milliarder VND i omkostninger hvert år. Endnu vigtigere var det, at det videnskabelige datasystem gjorde det muligt for medarbejderne at være mere proaktive i deres arbejde og forbedrede den operationelle effektivitet.
Udover at lære fra bøger fokuserer hr. Su også på at lære af praktisk erfaring og kolleger. I briefinger eller på udflugter lytter han altid til teknikernes meninger – dem, der direkte betjener udstyret. Disse praktiske erfaringer giver ham et alsidigt perspektiv, der gør det muligt for ham at træffe beslutninger, der er tæt på den faktiske situation.
Ifølge ham spiller arbejdsmiljøet en særlig vigtig rolle i den vellykkede udformning og implementering af initiativer. Hos Solar Park værdsættes en "teamwork"-kultur højt. Bestyrelsen opfordrer altid til en ånd af "ikke at være bange for at begå fejl, kun at være bange for at prøve", og skaber betingelser for, at enhver idé kan blive hørt og afprøvet.
Udover dette bidrager fagforeningen også til at fremme den kreative arbejderbevægelse ved rettidigt at belønne og anerkende effektive initiativer. "Selv en almindelig arbejder kan blive en 'Golden Innovator'. Det er en kæmpe motivation for alle til at stræbe hårdere," delte hr. Su.
Med en ånd af "kontinuerlig læring, turde at tænke, turde at handle" og med mennesket i centrum, deltager hr. Su ikke kun i driften, men spreder også positiv energi til ingeniører og arbejdere på fabrikken.
Kilde: https://baotayninh.vn/nguoi-giu-nhip-dong-dien-tu-nang-143058.html








Kommentar (0)