Næsten 200 delegerede deltog, herunder hr. Le Manh Cuong - vicedirektør for Vietnam National Energy and Industry Corporation (selskabet); hr. Pham Quang Dung - medlem af partikomitéens stående komité, leder af selskabets partikomitékontor, formand for selskabets veteranforening, medlem af centralkomitéens stående komité for Vietnam Veterans Association; sammen med tidligere ledere fra forskellige perioder; partikomitéens bestyrelse; bestyrelsen; generaldirektoratet; tilsynsrådet; fagforeningernes bestyrelse; ledere af funktionelle afdelinger; sekretariatslederen; chefen for parti- og masseorganisationskontoret; formanden for veteranforeningen; sekretæren for ungdomsforbundet; ledere af medlems- og tilknyttede enheder og Vietnam Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ).
Præsidiet på konferencen
Virksomhedsproduktionen i 2025 sætter en ny milepæl.
Forretningsrapporten, der blev præsenteret af Tran Ho Bac, vicesekretær for festudvalget, medlem af bestyrelsen og generaldirektør for PTSC, skitserede tydeligt forretningsudsigterne for 2025 med mange enestående højdepunkter. Trods de løbende risici, prisudsving, hård konkurrence og stadig strengere krav til fremskridt, kvalitet og sikkerhed på det globale energimarked har PTSC med succes nået og overgået de fleste af sine planlagte mål. Den samlede konsoliderede omsætning for 2025 forventes at blive 32.000 milliarder VND, hvilket overstiger planen med 107 %; det konsoliderede overskud før skat forventes at nå 1.255 milliarder VND, hvilket bekræfter selskabets effektive ledelse og modstandsdygtighed.
Hr. Tran Ho Bac - vicesekretær for festudvalget, medlem af bestyrelsen, generaldirektør for PTSC
Det er bemærkelsesværdigt, at indtægtsstrukturen fortsætter med at bevæge sig mod bæredygtighed. Kerneydelser som olie- og gasteknik, EPC/IC, havne- og logistiktjenester og FSO/FSRU spiller fortsat en central rolle, mens nye områder som vedvarende energi, offshore vindkraft og tekniske tjenester af høj kvalitet gradvist etablerer deres position. Virksomhedens ledelse har tydeligt udvist en beslutsom, fleksibel og proaktiv ledelsesånd, gennemgået investeringsporteføljen, stramt kontrolleret omkostningerne, styrket risikostyringen og fremmet digital transformation i ledelse og drift. Disse er de faktorer, der har hjulpet PTSC med at opretholde en stabil vækst i et udfordrende år.
I 2026 vil PTSC fortsætte med at forfølge sine udviklingsmål inden for kerneområder, samtidig med at de proaktivt ekspanderer til nye områder i tråd med de skiftende tendenser i energibranchen. Med erfaringer fra perioder med betydelig forandring vil selskabet fokusere på at forbedre kvaliteten af ledelsen, styrke sine EPCIC-hovedleverandør- og projektledelseskapaciteter, konsolidere sin forsyningskæde og maksimere effektiviteten af eksisterende investeringer og derved skabe plads til stabil og langsigtet vækst. Udover at udvide sit marked og forbedre den internationale konkurrenceevne vil PTSC prioritere systemstandardisering, udvikling af menneskelige ressourcer og opbygning af et bæredygtigt operationelt fundament for fremtidig vækst.
Parti- og masseorganisationsarbejde spiller fortsat en central rolle og ledsager produktions- og forretningsopgaver.
Rapporten om partiopbygningsarbejdet i 2025, præsenteret af hr. Nguyen Xuan Ngoc - medlem af partikomitéens stående komité, formand for partikomitéens inspektionskomité i PTSC Corporation, viste, at PTSC's partikomité har fokuseret på at lede og styre alle aspekter af politisk og ideologisk arbejde, organisation og personale, inspektion og overvågning samt massemobiliseringsarbejde; især er der regelmæssigt implementeret politisk og ideologisk uddannelse, forbundet med at studere og følge Ho Chi Minhs tanker, etik og stil, hvilket har bidraget til at styrke kadrernes og partimedlemmernes politiske skarpsindighed og ansvarsfølelse. 2025 markerer også den vellykkede organisering af PTSC's partikongres for den nye periode, hvilket sikrer overholdelse af principper og procedurer, fremmer demokrati og kollektiv intelligens; samtidig lægges der fortsat vægt på inspektions- og overvågningsarbejde for at opretholde partidisciplin, forhindre overtrædelser og forbedre ledelsens effektivitet.
Hr. Nguyen Xuan Ngoc - Medlem af partikomitéens stående komité, formand for partikomitéens inspektionsudvalg i selskabet.
Samtidig bekræftede rapporten om fagforeningernes arbejde, præsenteret af hr. Pham Van Hung - medlem af partikomitéens stående komité, formand for fagforeningen og vicedirektør for PTSC - fagforeningernes positive rolle i at ledsage produktions- og forretningsopgaver med mange praktiske efterligningsbevægelser, succesfuld organisering af fagforeningskongresser på alle niveauer og omsorg for medarbejdernes materielle og åndelige liv. De samlede sociale velfærdsudgifter, der blev implementeret i løbet af året, nåede næsten 35,7 milliarder VND. Bevægelsen for teknisk innovation og forbedring blev fortsat fremmet med 190 anerkendte initiativer og opfindelser. Der blev opretholdt millioner af sikre arbejdstimer, mens ungdomsforbundet og veteranforeningen effektivt spillede deres rolle i at uddanne traditioner, sprede ansvarlighedsånden, disciplinen og dedikationen i hele virksomheden og bidrog til at konsolidere et solidt politisk og socialt fundament for udviklingen af PTSC.
Hr. Pham Van Hung - Medlem af partikomitéens stående udvalg, formand for fagforeningen, vicedirektør for PTSC
Tildeling af ærestitler og anerkendelser til enkeltpersoner og grupper med enestående præstationer i 2025.
PTSC er gradvist under forandring og gør gennembrud.
I en tale på konferencen udtalte hr. Le Manh Cuong, at koncernen i 2025 fuldt ud opfyldte alle mål med høje vækstrater. PTSC fortsatte med at spille en ledende rolle og bidrog betydeligt til koncernens samlede resultater. Underskrivelsen og fornyelsen af mange store olie- og gaskontrakter, noget der ikke er sket i mange år, hjalp koncernen med at opretholde en stabil vækst, selv i en situation med faldende oliepriser. Som et afgørende led i PVN's værdikæde bidrog PTSC til store projekter, især Block B-projektet, og færdiggjorde 33 fundamenter til offshore vindmøller under CHW2204-projektet…
Hr. Le Manh Cuong - vicedirektør for gruppen
Udover sine resultater præsenterer 2025 også adskillige udfordringer. PTSC's modstandsdygtighed demonstreres dog gennem dets proaktive ånd, risikokontrol og evne til at omsætte vanskeligheder til konkrete resultater. Indgangen til 2026 vil udfordringerne være større, men mulighederne vil også være rigelige med store projekter. For bæredygtig vækst er betydelige investeringer i aktiver, finansiel kapacitet og især menneskelige ressourcer afgørende. Med sit eksisterende fundament vil PTSC fortsætte med at bryde igennem og samarbejde med PVN på sin rejse mod bæredygtig udvikling i fremtiden.
Som afslutning på konferencen lancerede PTSC Corporations ledelsesteam en handlingsforpligtelse, der demonstrerer beslutsomhed og en samlet vilje til at handle i hele systemet. I 2026 går PTSC ind i en ny fase, en periode med stærk transformation indefra for at opnå gennembrud i stor skala, med en handlingsorientering baseret på fire kerneværdier (P - Proaktivitet: Proaktiv, innovativ, banebrydende; T - Tillid: Tillid, disciplin, opfyldelse af forpligtelser; S - Bæredygtighed: Bæredygtighed, forbedring; C - Samarbejde: Samarbejde, forbindelse).
PTSC-teamet opfylder sin handlingsforpligtelse for 2026: "Transformation og gennembrud".
Forpligtelsen understreger en proaktiv ånd, turde tænke, turde handle og turde tage ansvar; banebrydende innovation og kreativitet; opretholdelse af disciplin, professionelt arbejde, brug af resultater som målestok for effektivitet og overholdelse af løfter i alle forpligtelser. Samtidig er PTSC forpligtet til bæredygtig udvikling, dyb integration i den globale forsyningskæde, kobling af vækst med socialt ansvar, miljøbeskyttelse og opbygning af en kultur præget af "Aspiration - Intelligens - Professionalisme - Medfølelse". I ånden af "Ét team - ét mål" sigter hele virksomheden mod et langsigtet mål i 2026 med orienteringen "Transformation fra intern styrke - Gennembrud for at nå længere" i den næste udviklingsfase.
Nguyen Quoc An Khang
Kilde: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/noi-luc-vung-chac-ptsc-tung-buoc-chuyen-minh-but-pha
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)