Maksimering af medarbejdernes effektivitet.

Efter næsten et år med den todelte lokale forvaltningsmodel og udvidelse af udviklingsrummet i Quang Nam-Da Nang er udfordringen ikke kun at reorganisere det administrative apparat, men også at effektivt allokere, udnytte og udvikle teamet af embedsmænd, embedsmænd og offentligt ansatte.

Chiên Đàn Kommunes partikomités stående komité præsenterede beslutningen fra bypartikomitéens stående komité om udnævnelse af personale til kommunens partikomités eksekutivkomité for perioden 2025-2030. Foto: N.ĐOAN

Undgå spild af arbejdskraft.

Efter fusionen har Da Nang by 94 administrative enheder på kommuneniveau. Den todelte lokale forvaltningsmodel har bidraget til at reducere mellemliggende niveauer, øge direkteheden i administrationen og fremme decentralisering og delegering af magt til græsrødderne. Processen med at strømline apparatet stiller dog også betydelige udfordringer med hensyn til at organisere, rotere og udnytte den fusionerede arbejdsstyrke.

Det afgørende spørgsmål er nu ikke, hvor mange administrative enheder der skal reduceres, men hvordan man udnytter de menneskelige ressourcer, der er blevet uddannet og har akkumuleret erfaring gennem mange år, uden at de går til spilde. Efter fusionen af ​​de to kommuner og reorganiseringen af ​​agenturer og enheder er nogle lederstillinger blevet overflødige. Uden en passende placeringsmekanisme vil kvalificeret personale gå til spilde eller udvikle en passiv holdning, der mangler motivation til at bidrage. I mellemtiden er der på kommune- og valgkredsniveau mangel på personale til at udføre tildelte opgaver.

I rapporten, der opsummerer vælgernes og borgernes holdninger ved vælgermøder efter den første samling i den 16. nationalforsamling, valgperiode 2026-2031, afholdt af byens Vietnam Fatherland Front Committee, reflekterede vælgerne i Quang Phu-distriktet over den betydelige stigning i arbejdsbyrden som følge af overførslen af ​​de fleste administrative procedurer og professionelle opgaver til græsrodsniveau. Mange embedsmænd er nødt til at arbejde overtid, inklusive weekender, for at behandle dokumenter for befolkningen. Denne forskel understreger det presserende behov for at implementere en videnskabelig , fleksibel og kompetencebaseret rotation af embedsmænd i stedet for udelukkende baseret på organisationsstruktur.

I denne nye fase bør personalerotation ikke kun ses som en foranstaltning til at håndtere overskydende personale efter fusioner, men også som et redskab til at udvikle offentlige menneskelige ressourcer. Veluddannede embedsmænd, især dem fra uddannelsesprogrammer og talenttiltrækningsinitiativer, bør placeres i stillinger, hvor de kan maksimere deres professionelle evner.

Du vil måske også synes om

Man Utd fornyer midtbanen: Efter Ederson følger dyrere mål.Manchester United forbereder sig på at aktivere en større transferplan for deres midtbane efter at have skilt sig af med Casemiro og modtaget dårlige nyheder om Manuel Ugartes skade til VM i 2026.

Holland vs Marokko Live: Analyse og forudsagte opstillingerMødet mellem Holland og Marokko ved VM lover at blive en tæt kamp, ​​da begge hold har opretholdt imponerende ubesejrede stimer inden deres direkte konfrontation på Estadio BBVA.

Afsluttende artikel - Opbygning af et synkroniseret økosystem for menneskelige ressourcer af høj kvalitet.VHO - I den globale konkurrence om menneskelige ressourcer er uddannelse af talentfulde individer kun begyndelsen. For at omdanne menneskelige ressourcer af høj kvalitet til en drivkraft for udvikling har Vietnam brug for et robust økosystem, der kan tiltrække eksperter, udnytte talent, forbinde skoler med virksomheder og udvide internationalt samarbejde og dermed frigøre intellektuelle ressourcer til hurtig og bæredygtig vækst i den nye æra.

Fra 1. juli 2025 til i dag har byen tiltrukket en embedsmand fra Finansministeriet til at arbejde der og godkendt 28 kurser af høj kvalitet i overensstemmelse med resolution 15/2025/NQ-HĐND. Disse signaler viser, at lokalområdet fortsat investerer i menneskelige ressourcer af høj kvalitet. Men endnu vigtigere er det afgørende at opbygge en mekanisme til evaluering af embedsmænd baseret på arbejdsresultater og derved fremme rotation, udnævnelse og udnyttelse af menneskelige ressourcer i henhold til de faktiske evner.

Drivkraft for udvikling

I virkeligheden vælger mange dygtige og erfarne embedsmænd og embedsmænd at forlade den offentlige sektor, ikke udelukkende for indkomst. En bemærkelsesværdig årsag er, at arbejdsmiljøet ikke fremmer innovation og kreativitet i reelle termer, mens frygt for ansvar og juridiske risici er i stigende grad udbredt.

Mange embedsmænd, især dem der er direkte involveret i rådgivning og løsning af problemer, står over for et retssystem, der ofte er overlappende, inkonsekvent eller forældet. Områder som jord, investeringer, planlægning, kompensation, støtte og jordrydning har stadig mange hindringer, hvilket skaber betydelige risici i håndteringen af ​​opgaver, selv når de, der udfører dem, har gode intentioner og handler i det fælles bedste.

I denne sammenhæng bliver Politbureauets konklusion nr. 14-KL/TW om politikken til at fremme og beskytte dynamiske og kreative kadrer for det fælles bedste endnu tydeligere, efterhånden som arbejdsbyrden og autoriteten på græsrodsniveauet stiger.

Effektiv implementering af incitaments- og beskyttelsesmekanismer for embedsmænd vil hjælpe græsrodsfunktionærer med at blive mere trygge i deres arbejde, forbedre deres proaktivitet og reducere tilfælde af ansvarsfraskrivelse eller forlængelse af behandlingstiden for administrative dokumenter og procedurer. Evaluerings- og overvågningsmekanismerne skal dog forbedres yderligere på en åben, gennemsigtig og objektiv måde.

Vurderingen af ​​ansvarlighed skal klart skelne mellem forsætlige overtrædelser med henblik på personlig vinding og de risici, der opstår under implementeringen af ​​nye initiativer og løsninger, der sigter mod at tjene det fælles bedste. Kun når der er en klar grænse mellem "at turde handle for det fælles bedste" og "at udnytte innovation til overtrædelser", kan embedsmænd føle sig trygge ved at dedikere sig og udvikle deres evner.

USA - Vietnam: Gå ikke glip af

Vietnam opfordrer amerikanske virksomheder til at udvide investeringerne i højteknologi.Om morgenen den 26. juni modtog vicepremierminister Ho Quoc Dung Jeff Place, forsyningskædedirektør for Coherent Group (USA), i regeringens hovedkvarter. Under mødet bekræftede vicepremierministeren, at Vietnam opfordrer amerikanske virksomheder til at udvide investeringerne, især inden for højteknologi, innovation og halvlederindustrier.

Opfordre amerikanske virksomheder til at udvide investeringer i højteknologiske sektorer.Vicepremierminister Ho Quoc Dung sagde, at Vietnam byder amerikanske virksomheder velkommen til at fortsætte med at udvide deres aktiviteter i Vietnam, især inden for højteknologiske industrier og sektorer med høj merværdi.

Vietnam og USA styrker samarbejdet om at håndtere konsekvenserne af krigen.VTV.vn - Den 22. juni modtog generalsekretær og præsident To Lam den fungerende sekretær for den amerikanske flåde, Hung Cao.

I virkeligheden er der et stort behov for læring, opdatering af viden og forbedring af embedsmændenes faglige færdigheder. Tidligere udstedte regeringen dekret nr. 171/2025/ND-CP, der regulerer embedsmændenes uddannelse og faglige udvikling for at opbygge en professionel, standardiseret arbejdsstyrke, der opfylder kravene i den digitale transformationsæra og dyb international integration. Dette er et vigtigt grundlag for, at lokalsamfundene kan fortsætte med at innovere uddannelse og faglig udvikling på en praktisk måde, der er knyttet til jobkrav og opgaveudførelsesevner.

I den nye udviklingsfase for Da Nang by efter fusionen vil fortsat forbedring af politikker til at tiltrække talenter, fremme rotation af embedsmænd i henhold til deres evner og massive investeringer i omskoling og opgradering af arbejdskraftens færdigheder være afgørende faktorer for at omdanne menneskelige ressourcer til en drivkraft for udvikling.

Kilde: https://baodanang.vn/phat-huy-hieu-qua-nang-luc-can-bo-3340689.html