Udvikling af den kollektive økonomi i Binh Tan

I en kontekst af fragmenteret landbrug og svingende markedspriser ses udvikling af den kollektive økonomi som den optimale løsning til at hjælpe landmænd med at øge deres adgang til markeder, anvende videnskab og teknologi og dele risici.

Hr. Trinh The Hao (bosat i Binh Tan kommune) høster durian.

Med systematiske, kreative og praktiske tilgange har kooperative modeller og kooperative grupper i Binh Tan kommune (Dong Nai-provinsen) bekræftet deres vigtige rolle i at udvikle landbrugsproduktionen , øge folks indkomst og bidrage til at opbygge bæredygtige nye landdistrikter.

Gentænk, ændr din tilgang.

Ligesom mange andre lokaliteter gennemgik den kooperative økonomi i Binh Tan kommune engang en vanskelig periode med ineffektiv drift. De fleste af de tidligere kooperativer manglede kapital, teknisk ekspertise og var ikke tæt knyttet til markedets efterspørgsel. Landmændene var vant til småskala, fragmenteret produktion og havde ringe tillid til den kooperative model, hvilket resulterede i et lille antal medlemmer og lav driftseffektivitet. Da Binh Tan kommune iværksatte det nye program for udvikling af landdistrikter, identificerede den dog udviklingen af ​​den kooperative økonomi som en central opgave. Hvis landmændene fortsatte med at producere i lille skala, ville det være vanskeligt at øge produktværdien og konkurrere på markedet. Derfor samarbejdede kommunen med den provinsielle kooperative union og relevante agenturer for at konsolidere og genopbygge den kooperative model i en ny retning.

Hong Nip Green Pomelo Cooperative (Binh Tan kommune) har 8 medlemmer med et samlet areal på 60 hektar, hvoraf 5 medlemmer er etniske minoriteter. Kooperativet blev grundlagt og ledes af hr. Lau Sy Nip, kendt som "den grønne pomelo-milliardær". Hans familie alene ejer 30 hektar, hvoraf 25 hektar i øjeblikket producerer frugt, hvilket genererer milliarder af dong i omsætning hvert år. Kooperativet har gjort et gennembrud ved at anvende produktionsprocesser i henhold til VietGAP-standarder og være certificeret af FAO (Fødevare- og Landbrugsorganisationen) i overensstemmelse med TCVN 11892-1:2017, hvilket åbner en ny retning for grønne pomelo-produkter.

Tidligere dyrkede landmændene afgrøder i lille skala og var afhængige af handlende. Nu har kooperativet reformeret sin tilgang og organiseret koncentrerede råvareområder, praktiseret økologisk landbrug, begrænset kunstgødning og overholdt korrekte dyrkningsteknikker og procedurer til blomstringskontrol. Produkterne har ikke kun et stabilt marked i supermarkeder og engrosmarkeder, men sigter også mod direkte eksport til krævende markeder.

Hr. Lau Sy Nip bekræftede: Det vigtigste ved kooperativets innovation er skiftet i produktionstankegangen fra fragmenteret til integreret, fra at jagte kvantitet til at fokusere på kvalitet og branding. Takket være dette bliver Hong Nip Green Pomelo Cooperative et forbillede, der bidrager til øgede indkomster for landmænd og bekræfter positionen for Dong Nais landbrugsprodukter.

"Som direktør for kooperativet kræver jeg, at medlemmerne nøje overholder reglerne og sikrer, at pomelo-produkter altid opfylder rene og sikre standarder, og dermed opbygger et velrenommeret brand og fremmer kooperativets bæredygtige udvikling. Fra 2017 til i dag er hele min families område med grønne pomeloer blevet anerkendt af de kompetente myndigheder som en produktionsmodel i henhold til VietGAP-standarder. I øjeblikket har alle kooperativets pomeloer et stabilt afsætningsmarked i supermarkeder og engrosmarkeder..." - udtalte hr. Lau Sy Nip glad.

Du behøver ikke bekymre dig om at blive presset til at acceptere lave priser.

Du vil måske også synes om

Indtil hvornår kan en person med nærsynethed på over 1,5 dioptrier få midlertidig udsættelse fra militærtjeneste?Hr. A. (22 år gammel, i øjeblikket i gang med en kandidatgrad i Hanoi) modtog for nylig en indkaldelse til en helbredsundersøgelse i forbindelse med militærtjeneste. Efter undersøgelsen konkluderede helbredsundersøgelsesnævnet, at hr. A. har 2 grader af nærsynethed og er uegnet til militærtjeneste, og han får derfor en midlertidig udsættelse. Hr. A. spekulerer på: Hvis jeg ikke gennemgår en øjenoperation eller bruger korrigerende briller, hvor længe vil min udsættelse så vare, og skal jeg gennemgå endnu en helbredsundersøgelse hvert år? Dette er en bekymring, der er rejst af hr. Nguyen Van A. (Cua Lo-distriktet, Nghe An-provinsen).

Fra sine tidlige dage har Long Binh Durian Cooperative (Binh Tan kommune) bekræftet kooperativøkonomiens rolle som et kerneelement, udviklet sig i stigende grad og bidraget i høj grad til at stabilisere produktionen og den socioøkonomiske udvikling i lokalområdet. I øjeblikket har Long Binh Durian Cooperative 24 medlemmer. Det samlede areal, der er beplantet med durian, er 72 hektar, med et gennemsnitligt udbytte på 8-20 tons/ha. Heraf er 20 hektar beplantet i henhold til VietGAP-modellen. Derudover har kooperativmedlemmerne også bygget elektroniske logfiler og digitale transformationsværktøjer i landbrugsproduktionen, hvoraf 20 hektar bruger AutoAgri-softwareapplikationen for at sikre gennemsigtighed fra produktion til forbruger.

Nghiem Van Giang, direktør for Long Binh Durian Cooperative, udtalte: "I mange år har kooperativet forfulgt en ren produktionsmodel, anvendt VietGAP-standarder i produktionen og har gennemført procedurerne for at opnå en planteområdekode til officiel eksport. At opnå en planteområdekode vil give store muligheder for landmænd og kooperativet. For at forberede sig på officiel durian-eksport til det kinesiske marked opfordrer kooperativet medlemmerne til at overholde reglerne, udvide rene produktionsområder og investere i faciliteter til emballering og konservering i henhold til partnernes krav."

Long Binh Durian Cooperative er blevet certificeret af FAO's certificerings- og inspektionsorganisation som værende i overensstemmelse med standarderne for god landbrugspraksis (GAP) for duriandyrkning i henhold til TCVN 11892-1:2017. Med denne certificering opfylder Long Binh Durian Cooperative kvalitetskravene til at levere sine produkter til markeder som supermarkeder i nærliggende områder, større byer landsdækkende og andre markeder med høj efterspørgsel.

Hr. Trinh The Hao, medlem af Long Binh Durian Cooperative, delte: "Tidligere dyrkede min familie durian ved hjælp af traditionelle metoder, hvilket resulterede i lave udbytter og ustabilt salg til handlende. Siden jeg blev medlem af kooperativet, har jeg modtaget teknisk træning og været i stand til at finde markeder, så jeg føler mig mere sikker i min produktion. Hvert år er min indkomst steget med mere end 100 millioner VND."

Det mest bemærkelsesværdige resultat er befolkningens støt stigende indkomst. Tidligere gjorde de svingende priser på cashewnødder og peber livet vanskeligt for befolkningen. Nu, takket være forbindelserne inden for kooperativet, er produktionen mere stabil, og salgsprisen er 10-15% højere end markedsprisen. Mange husstande står ikke længere over for situationen med "stor høst og faldende priser".

Derudover har den kollektive økonomiske model i Binh Tan skabt et skift i bevidstheden. Fra individuel produktion er folk gradvist blevet vant til at forbinde sig og samarbejde for gensidig udvikling. Kommunestyret anser også den kollektive økonomiske model for et vigtigt "værktøj" i opbygningen af ​​avancerede nye landdistrikter - der forbinder kollektive produktionsmodeller med kriterier for indkomst, produktionsorganisation, miljø og social velfærd.

... Og bekymringerne

Trods mange positive resultater står den kooperative økonomi i Binh Tan stadig over for adskillige vanskeligheder. Disse omfatter kooperativernes lille skala, begrænset kapital og lav ledelseskapacitet. Nogle kooperativer mangler langsigtede forretningsstrategier og er fortsat stærkt afhængige af statsstøtte. Især det er fortsat en udfordrende opgave at opbygge brands og kollektive varemærker for landbrugsprodukter.

For at den kooperative økonomi kan være virkelig bæredygtig, er det derfor nødvendigt at fortsætte med at uddanne og udvikle kooperativernes ledelsespersonale, samtidig med at kooperativerne støttes i at få adgang til præferentielle kapitalkilder, ydes støtte til handelsfremme, brandopbygning og at bringe produkter til e-handelsplatforme for at udvide markederne.

Hr. Truong Van Thap, formand for landmændenes sammenslutning i Binh Tan kommune, udtalte: "De praktiske erfaringer fra lokale kooperativer viser, at når landmænd samarbejder, har de ikke blot mulighed for at støtte hinanden med hensyn til kapital, teknologi og afsætningsmuligheder for produkter, men bidrager også til dannelsen af ​​koncentrerede råvareområder og opbygningen af ​​lokale landbrugsvaremærker. Dette er et levende bevis på, at resolutionens ånd virkelig har gennemsyret livet og er blevet en drivkraft for at fremme udviklingen af ​​landbrugsøkonomien i Binh Tan mod modernitet, effektivitet og integration."

Du vil måske også synes om

Multikanalforbindelse udvider outputtet for Bac Ninh litchi.Efterhånden som litchihøstsæsonen i 2026 nærmer sig, implementeres der adskillige handelsfremmende aktiviteter for at diversificere distributionskanalerne og udvide forbrugermarkederne.

Binh Tan kommune har i øjeblikket 10 kooperativer. Binh Tan sigter mod at styrke og forbedre effektiviteten af ​​landbrugskooperativer i perioden 2025-2030, samtidig med at det udvikler nye kooperative økonomiske modeller.

Udviklingen af ​​den kooperative økonomi i Binh Tan kommune er ikke blot en økonomisk historie, men også et bevis på folks solidaritet og kollektive indsats for at opbygge et nyt landdistrikt. Når landmændene går sammen og producerer sammen langs værdikæden, vil vejen til bæredygtig udvikling og forbedrede levestandarder være bredere end nogensinde før.

Hien Luong

Kilde: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/