Quang Ha: Bestræbelser på at reformere det administrative system.

Quang Ha kommune blev etableret ved at fusionere Quang Ha by med kommunerne Quang Minh, Quang Chinh, Quang Phong og en del af Quang Long kommune (tidligere Hai Ha-distriktet). Efter reorganiseringen har kommunen et areal på over 134 km², en befolkning på over 40.000 mennesker med 53 landsbyer, og er dermed blevet et storstilet område, der spiller en central rolle i udviklingen af ​​den østlige region af Quang Ninh-provinsen.

Håndtering af administrative procedurer i det offentlige administrative servicecenter i Quang Ha kommune.

Lige fra starten af ​​implementeringen af ​​den nye model har partikomitéen i Quang Ha kommune fokuseret på beslutsom ledelse og retning i ånden af ​​"hurtig stabilisering, problemfri drift og bæredygtig udvikling." Især administrativ reform og digital transformation er blevet identificeret som afgørende gennembrud.

Administrativ reform fortsætter med at blive identificeret af kommunen som en af ​​de højeste prioriteter i dens ledelse og forvaltning. Det årlige administrative reformindeks er blevet et vigtigt ledelsesværktøj, der hjælper med klart at identificere styrker og svagheder i implementeringen af ​​administrative reformopgaver i hver specialiseret afdeling i kommunen. Samtidig tildeler det ansvar til hver enkelt person og organisation i implementeringen af ​​administrative reformopgaver og bidrager dermed til at forbedre effektiviteten af ​​ledelse, styring og forvaltning udført af lederne af agenturer og enheder. Kommunens administrative reformindeks for 2025 nåede over 86,48 point, klassificeret som "God", og rangerede som nummer 28 ud af 54 kommuner, valgkredse og specialzoner i provinsen.

Du vil måske også synes om

Disse lærere er dedikerede til den ædle sag at "pleje fremtidige generationer".Lærerne er ikke blot dedikerede til deres profession, men de anvender også mange initiativer og innovationer i deres undervisningsmetoder, hvilket resulterer i høj effektivitet.

Kommunens administrative reformindsatser har hurtigt adresseret og løst vanskeligheder og hindringer for virksomheder og husholdninger. Administrative procedurer gennemgås regelmæssigt, forenkles, og online offentlige tjenester forbedres for at skabe de bedst mulige betingelser for mennesker, organisationer og virksomheder. Inden for anvendelsen af ​​software og dokumentbehandling har kommunen effektivt drevet delte digitale platforme og specifikke applikationer som "Quang Ha Digital" og Zalo OA. Andelen af ​​dokumenter, der behandles elektronisk, har oplevet en bemærkelsesværdig vækst og nåede 98,03 % i begyndelsen af ​​2026, hvilket optimerer driftstid og omkostninger. Kommunen har også været pioner inden for implementeringen af ​​kontantløs gebyropkrævning og har med succes behandlet ansøgninger uanset administrative grænser. Med disse bestræbelser rangerede Quang Ha kommune i februar 2026 som nummer et i provinsen med hensyn til servicekvalitet for mennesker og virksomheder med en tilfredshedsgrad på 99,4 %.

Kommunens første partikongres blev organiseret efter en "papirløs" model med anvendelse af mange moderne teknologiske løsninger.

Samtidig har myndigheder og enheder aktivt forsket i og implementeret innovative løsninger til at forbedre arbejdsmetoder, forbedre anvendelsen af ​​informationsteknologi og målrettet forfølge digital transformation for at forbedre arbejdsproduktiviteten, effektiviteten af ​​statslige myndigheder og især for at forbedre kvaliteten af ​​servicen til befolkningen. Quang Ha kommune har fremmet anvendelsen af ​​informationsteknologi i ledelse, styring og administration; effektivt implementeret den papirløse mødelokalemodel, brugt elektroniske partimedlemshåndbøger og styrket behandlingen af ​​elektroniske dokumenter og digitale signaturer i det politiske systems drift. Til dato har 100 % af ledere, embedsmænd og embedsmænd fået udstedt specialiserede digitale certifikater til officiel brug; andelen af ​​dokumenter, der behandles elektronisk, har nået næsten 95 %, hvilket bidrager til at opbygge en moderne og professionel administration.

Kommunens offentlige administrative servicecenter fungerer effektivt og letter servicen for borgere og virksomheder. Andelen af ​​ansøgninger, der behandles korrekt og før tidsplanen, overstiger 98 %; borgertilfredsheden er næsten 100 %. Quang Ha kommune fortsætter med at implementere effektivt forbedring af investerings- og erhvervsmiljøet, tiltrækning af investeringer og udvikling af virksomheder. Kommunen organiserer regelmæssigt møder med virksomheder for hurtigt at løse vanskeligheder og forhindringer. Samtidig fremmer den administrativ reform og anvender informationsteknologi i håndteringen af ​​procedurer, især inden for virksomhedsregistrering, hvilket bidrager til øget tilfredshed blandt borgere og virksomheder. Fra 1. juli 2025 til i dag har Quang Ha etableret 89 nye virksomheder og 26 kooperativer. Texhong Hai Ha Industrial Park har tiltrukket 41 udenlandske direkte investeringsprojekter med en samlet registreret investeringskapital på 2.335,53 millioner USD, hvilket har opnået en belægningsgrad på 64,48 %.

Du vil måske også synes om

Rejsen mod at bekræfte sin position som en ny generation af banker på nationalt niveau.Orienteringen om at blive en "Ny Generation National Bank" er ikke kun en måde for SHB at bekræfte sin position på markedet, men afspejler også en konsekvent strategi: at ledsage landets udvikling, stå side om side med erhvervslivet, bidrage til skabelsen af ​​bæredygtige vækstøkosystemer og derved i fællesskab realisere målet om at opbygge et hurtigt udviklende, selvstændigt og velstående Vietnam i den nye æra.

I den nærmeste fremtid vil kommunen   Regelmæssigt gennemgå, evaluere og grundigt implementere administrative reformopgaver for hurtigt at identificere og adressere begrænsninger og hindringer under implementeringen. Styrke gennemgangen, reduktionen og forenklingen af ​​administrative procedurer; proaktivt gennemgå, opdatere og offentliggøre den komplette liste, proces og former for administrative procedurer. Organisere en effektiv håndtering af administrative procedurer for borgere og organisationer, undgå forsinkede ansøgninger, reducere rejsetiden og forbedre enkeltpersoners og organisationers tilfredshed med administrative tjenester. Den tid, det tager at levere resultater af administrative procedurer i praksis og på det elektroniske one-stop-system, skal være den samme. Stræbe efter, at over 90 % af de ansøgninger, der behandles via online offentlige tjenester, digitaliseres fra modtagelsesfasen, og at resultaterne af berettigede administrative procedurer underskrives digitalt og leveres til borgerne online.

Loyal

Kilde: https://baoquangninh.vn/quang-ha-no-luc-cai-cach-hanh-chinh-3409258.html