Video af professor Mai Thanh Phong, rektor for University of Technology, Vietnam National University Ho Chi Minh City, der deler:
Hr. formand, hvad er så det vigtigste fokusområde for Ho Chi Minh City University of Technology, Vietnam National University, for at implementere Politbureauets resolution 57?
For at implementere resolution 57 erkender vi, at den største forandring er bevidstheden om vigtigheden af videnskab og teknologi fra de højeste niveauer i partiet og staten. Dette er fordelagtigt for videnskabsfolk.
Det Teknologiske Universitet, Vietnam National University Ho Chi Minh City, har identificeret flere nøglepunkter. For det første er den menneskelige faktor altafgørende for videregående uddannelsesinstitutioner eller forskningsenheder. Derfor har vi politikker til at uddanne, tiltrække og især fastholde talentfulde individer. Inden for de 10 strategiske teknologigrupper, som regeringen har udstedt, har vi identificeret seks prioritetsområder baseret på Ho Chi Minh Citys styrker og forhold: Kunstig intelligens (AI); Halvledermikrochips: Dette er en betydelig styrke ved Det Teknologiske Universitet, Vietnam National University Ho Chi Minh City; Vedvarende energi og ny energi; Teknologier relateret til digital teknologi og byudvikling, digital transformation og smarte byer; Automation og smarte enheder; og Bioteknologi: Dette er fremtidens teknologi.
For at opnå dette måtte vi først opbygge et team. Vi var nødt til at udvikle en kompensationspolitik og skabe et arbejdsmiljø, der fremmer forskernes potentiale. Dette miljø skulle være transparent, retfærdigt, kreativt og tilbyde en tilsvarende kompensation. Vi implementerede straks en stillingsordning, hvilket resulterede i bedre kompensation, forbedrede faciliteter og, vigtigst af alt, yderligere investeringer i forskningsområder og -ressourcer.
Derudover har vi specifikke politikker for at tiltrække fremragende forskere fra udlandet, primært vietnamesere, der i øjeblikket bor i udlandet, i tre hovedgrupper. For det første er der førende forskere: dem, der har opnået succes og har erfaring inden for de banebrydende områder, som universitetet har valgt at tiltrække til at arbejde på fuld tid på universitetet. Dernæst er der lovende unge forskere. De er veluddannede og har en vis erfaring i udlandet. Denne gruppe vil være det fremtidige efterfølgerteam. Endelig er der gruppen af gæsteprofessorer, uanset om de er udenlandske eller indenlandske.
Specifikt for førende forskere og unge forskere implementerer Vietnam National University Ho Chi Minh City (VNU-HCM) VNU350-programmet for at tiltrække dem. I løbet af tre års implementering har University of Technology, VNU-HCM, tiltrukket 30 unge forskere, et gennemsnit på omkring 10 forskere om året. Tidligere ønskede disse personer alle at vende tilbage til Vietnam for at arbejde, men var ikke klar på grund af opfattede ugunstige forhold. Med forbedrede politikker og beviser på deres potentiale er de vendt tilbage.
Hr. for at opnå videnskabelige og teknologiske resultater skal vi fremme et stærkt forhold mellem de "tre interessenter" (stat - universitet - virksomhed). Hvilke aktiviteter har Ho Chi Minh City University of Technology, Vietnam National University, implementeret for at fremme et tæt samarbejde mellem disse tre interessenter?
Traditionen for Ho Chi Minh City University of Technology, Vietnam National University, er at samarbejde meget godt med industrisektoren. Beliggende i den vigtige sydlige region med en meget stor industrisektor og et stort alumni-netværk, der arbejder inden for dette område, er dette en stor styrke.
Vi ser alle, at integrationen af en videregående uddannelsesinstitution med industrisektoren er yderst vigtig, ikke kun inden for forskning og udvikling, men også inden for uddannelse. Dette er især afgørende for et teknisk universitet.
I erkendelse af dette har vi opbygget netværk og erhvervsfællesskaber fra industrisektoren relateret til de områder, som vores skole underviser og forsker i, og vi har et tæt samarbejde gennem to former:
Med hensyn til uddannelse støtter vi skolen i at udvikle uddannelsesprogrammer og hjælpe studerende med praktikophold og praktisk træning. Vi udvikler praktik- og praktiske træningsprogrammer på semesterbasis. For ingeniøruddannelser skal de studerende arbejde i en virksomhed i et år, mens det for bacheloruddannelser i ingeniørvidenskab er et semester.
Med hensyn til koordinering af videnskabelige og teknologiske opgaver tager vi udgangspunkt i reelle problemer og virksomheders behov og bringer dermed forskningsresultater hurtigere på markedet. For at opnå dette koordinerer vi problemfrit to ting: Center for Entrepreneurship and Innovation, der skal omsætte ideer og forskningsresultater til eksterne virksomheder, og etableringen af en videnskabs- og teknologivirksomhed, der skal fungere som et centralt punkt for eksport af forskningsresultater eksternt i to former: et aktieselskab med deltagelse af forskellige parter og en videnskabs- og teknologivirksomhed ejet af universitetet.
Ifølge ham er der stadig hindringer på græsrodsniveau efter mere end et års implementering af resolution 57? Hvilken form for yderligere støtte mener han er nødvendig fra relevante afdelinger for at sikre, at resolution 57 implementeres fuldt ud?
Vi taler om konceptet med "tre partier", men jeg har kun nævnt to indtil videre: skoler og virksomheder. Hvad med regeringen? Som jeg tidligere delte, har vi set resolutioner udstedt vedrørende regeringen i løbet af det seneste år. Med hensyn til bevidsthed har disse politikker fjernet mange hindringer. Vi står dog over for en fælles udfordring: Implementering af partiets og statens politikker kræver konkretisering gennem love, cirkulærer, vejledende dekreter og udviklingsprogrammer. For nylig har relevante ministerier og agenturer gjort en stor indsats for at fremme disse indhold, men de er endnu ikke blevet fuldt ud omsat til praksis.
Hvis vi taler om den største hindring, er det stadig manglen på støttende politikker fra statsledelsen. Dette har været et vedvarende problem. I øjeblikket afventer vi resultaterne af konkretiseringen af disse politiske mekanismer.
For eksempel er finansieringen til videnskabelig forskning i øjeblikket begrænset, og dette bliver adresseret ved at argumentere for øget finansiering. Derudover bliver hindringer relateret til opgavetildeling og regnskabsmetoder også reformeret. Tankegangen er at bevæge sig væk fra administrativ kontrol og i stedet fokusere på opgavetildeling og outputbaserede resultater.
Det er forstået, at Ministeriet for Videnskab og Teknologi er ved at udvikle nøgleprogrammer, som inkluderer nye perspektiver på innovation og er i overensstemmelse med internationale bedste praksisser, hvilket gør dem klare og omfattende. Disse programmer står dog over for implementeringsudfordringer, og vi håber, at de snart vil blive færdiggjort til implementering.
Mange tak, hr.!
Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/san-sang-nhan-luc-phung-su-dat-nuoc-phat-trien-20260628074304521.htm
