Diskussionsmødet "Organisering af pressebureauers drift - et insiderperspektiv" inden for rammerne af National Press Forum 2026 om eftermiddagen den 20. juni tiltrak betydelig opmærksomhed fra offentligheden og pressemiljøet.
I sine åbningstaler ved diskussionsmødet bekræftede vicechefen for den centrale afdeling for propaganda og massemobilisering, Tran Thanh Lam, at partiets synspunkt på pressen altid har været konsekvent og urokkelig. Det vil sige: Partiet udøver absolut og omfattende lederskab over pressearbejdet; revolutionær journalistik er partiets og statens stemme og samtidig et forum for folket.
I den nuværende kontekst fortsætter denne orientering med at blive konkretiseret gennem mange nye politikker, der sigter mod at opbygge en human og moderne presse-, forlags- og medieindustri.
Faktisk har medieplanlægningsprocessen i den seneste periode bidraget til at overvinde den overlappende, spredte og dispergerede karakter af ressourcer og forbedret effektiviteten af statens forvaltning af medieaktiviteter.
Ifølge hr. Tran Thanh Lam er målet med strømliningen ikke kun at reorganisere strukturen, men også at opbygge et team af journalister med stærke politiske overbevisninger, solid faglig ekspertise, upåklagelig professionel etik og beherskelse af nye teknologier.
Fra et statsligt ledelsesperspektiv udtalte vicedirektør for presseafdelingen, Nguyen Van Hieu, at processen med at planlægge og reorganisere pressesystemet har været i gang siden 2016-2017 og vil fortsætte i de efterfølgende år. Selvom antallet af mediekanaler er faldet, er de grundlæggende journalistiske produkter blevet opretholdt. Dette viser, at reorganiseringen ikke har forringet evnen til at betjene offentligheden, men snarere har til formål at forbedre kvaliteten af medieorganisationernes drift.
Under diskussionen bemærkede mange delegerede, at proaktiv reduktion af antallet af investeringsenheder ikke indsnævrer udviklingsrummet, men er et nødvendigt skridt til at overvinde situationen med spredte investeringer og optimere ressourcerne for at tilpasse sig multiplatformstendensen.
Processen med at omstrukturere og reorganisere presseapparatet stiller imidlertid også medieorganisationer over for mange udfordringer.
Tidligere havde disse bureauer mange uafhængige afdelinger og divisioner, der opererede i henhold til forskellige typer journalistik. Efter omstruktureringen blev hele organisationen strømlinet, hvilket krævede, at afdelingerne samarbejdede om indholdsproduktion i stedet for udelukkende at fokusere på én type medie.
Derudover ligger der også udfordringer i journalisternes operationelle færdigheder og i processen med at organisere indholdsproduktion fra input til output. Lektor Dr. Nguyen Thanh Loi, vicedirektør for Hanoi Press and Broadcasting Agency, sagde, at overgangen fra trykte medier til radio-, tv- og multimedieproduktion kræver, at journalister hurtigt tilpasser sig nye arbejdsmetoder.
Derudover måtte produktions- og driftsprocesserne også redesignes efter fusionen. Fusionsprocessen skabte også betydelige ændringer i organisationskulturen, da arbejdsmiljøet, ledelsesmetoderne og organisationsstrukturen alle ændrede sig...
Delegerede argumenterede for, at en reorganisering af driften på en videnskabelig og gennemsigtig måde er det centrale fundament for at opbygge en revolutionerende, professionel, human og moderne presse og for at styrke konkurrenceevnen i den digitale tidsalder.
Derfor er det presserende behov nu at fortsætte med at uddanne, udvikle og forbedre kvaliteten af de menneskelige ressourcer. I det multiplatform- og multimediebaserede journalistiske miljø skal journalister og redaktører udstyres med mange nye færdigheder for at tilpasse sig professionens udvikling.
På lang sigt er det også nødvendigt at opbygge førende multimedie-nyhedsbureauer og gradvist danne store mediekonglomerater med konkurrencedygtige muligheder og betydelig indflydelse i det digitale mediemiljø...
Kilde: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html
