![]() |
| Maries' produkter tiltrækker kundernes opmærksomhed. |
Bæredygtigt frø
Efter næsten fem års udvikling har Maries-mærket nu etableret sig i kundernes hjerter med en stabil omsætning. For administrerende direktør Ho Thi Suong Lan, direktør for Maries Co., Ltd., ligger den største bekymring dog i produktkvaliteten: smuk, men inkonsekvent. Under kvalitetskontrolprocessen returneres mange produkter til håndværkerne for yderligere forfinelse af små detaljer for at sikre konsistens ved eksklusive ordrer. Denne feedback og korrektion ses som en del af en samarbejdsproces, der hjælper håndværkerne med at forbedre deres færdigheder og få mere selvtillid i deres håndværk. "De varer, der ikke opfylder standarderne, returneres som en blid påmindelse om at arbejde sammen om at forbedre produktkvaliteten, så de håndlavede sivmåtter fra Pho Trach fortsat vil blive forbedret og skabe et solidt fundament for fremtidige partnerskaber," fortalte Suong Lan.
Derfor vil fru Ho Thi Suong Lan i 2025, udover modellen med at forbinde og opgradere traditionelle håndværksprodukter og skabe arbejdspladser til lokale arbejdere, også samarbejde med dygtige håndværkere i landsbyen for at organisere aktiviteter, der kan videregive færdigheder og forbedre håndværkerteamets ekspertise.
Fru Ho Thi Suong Lan sagde: Maries oplevede en "forstyrrelse" i håndværkslandsbyernes økosystem, hvor håndværksprodukter konstant kæmpede med markedsudfordringerne og bevarede traditionelle håndværk. Maries indså, at når produkterne forbliver monotone, og kvaliteten ikke er helt ensartet, vil det være meget vanskeligt for håndværkslandsbyerne at få et stærkt gennembrud. Dette motiverede Maries til at gennemføre træningsaktiviteter for at forbedre kvindernes færdigheder.
Avanceret færdighedstræning for kvinder i Pho Trach-måttebyen begynder med at udvælge dygtige og erfarne håndværkere, der har samarbejdet med Maries. Disse personer modtager yderligere træning, adgang til ny forretningsviden og kreative designfærdigheder. Derfra videregiver de deres færdigheder til andre håndværkere i regionen. Denne overførsel af færdigheder starter inden for familier og klaner og udvides derefter til kvinder i landsbyen, hvor der dannes samarbejdsgrupper, der støtter hinanden. Træningen foregår praktisk, lige fra sortering af råmaterialer, farvning og forarbejdning til væveteknikker. Alle aspekter er standardiseret i henhold til en samlet proces.
Mens Maries fortsætter med at bevare traditionelle håndværk og skabe arbejdspladser for kvinder i landdistrikterne, vælger Green Alliance Company en bæredygtig udviklingstilgang med rødder i økosystemet. I stedet for at forfølge traditionelle metoder til indkøb af råmaterialer, som mange andre produktionsvirksomheder, forbinder Green Alliance sig direkte med skovbevaringssamfund og integrerer produktion og høst af lægeurter med selektiv udnyttelse, der er knyttet til genoprettelsen af økosystemet under den naturlige skovkrone.
Hr. Pham Nguyen Thanh, direktør for Lien Minh Xanh Company, udtalte: "Vi ser ikke høstarbejdere som blot leverandører, men som partnere. Før vi køber råvarer, tilbyder virksomheden træning og vejledning i høstmetoder, der kombinerer høst med genplantning. I denne proces er kooperativer, foreninger og lokale beboere de vigtigste søjler. De høster både lægeurter og producerer produkter på kontrakt for at øge deres indkomst, samtidig med at de bliver 'skovvogtere' inden for deres egne økonomiske aktiviteter . Dette er ikke bare et slogan, men en driftsforskrift, da folk i hvert høstområde forpligter sig til en genopretningsplan, der sikrer, at den naturlige struktur under skovkronen ikke forstyrres."
Fremme af socialt ansvar
Grøn og bæredygtig udvikling er et konsekvent mål for Hue gennem hele dets udviklingsrejse. Modeller som Maries og Green Alliance har bidraget væsentligt til at realisere dette mål. Udover omsætning og profit har disse virksomheder spillet en afgørende rolle i at håndtere presserende sociale problemer såsom udvikling knyttet til økosystembeskyttelse, miljøbevarelse og støtte til sårbare grupper – noget som ikke alle virksomheder kan opnå. For at SIB kan overleve og trives, er en støttende politik dog fortsat en nøglefaktor, udover at udnytte sin iboende rolle.
Ifølge hr. Pham Nguyen Thanh har Green Alliance gennem sine mere end otte års virke altid modtaget støtte fra mange enheder, agenturer og organisationer. Blandt dem har WWF-projektet, Truong Son Green osv. støttet lokalsamfund i Sao La-bevaringsområdet og A Roang-kommunen (nu A Luoi 4-kommunen) i at udvikle modeller til dyrkning af visse lægeplanter under skovens krone. Byen har også mange politikker til støtte for produktpromovering og -introduktion, kapacitetsopbygning, træning og produktstandardisering. Dette er den drivende kraft, der hjælper Green Alliance, såvel som andre SIB'er, med at hævde sig selv med selvtillid.
Politikkerne, der støtter SIB-virksomheder, er dog endnu ikke helt differentierede. For bedre at støtte SIB-virksomheder er det nødvendigt at skabe dedikerede rum, hvor de kan fremvise, sælge og introducere deres produktionsprocesser. Forbinde SIB med økoturismekæden , forbedre SIB-virksomhedernes kapacitet ved at fremme SIB-startup-mentoraktiviteter; udvikle et netværk af angelinvestorer til økosystemet; og formidle SIB-startup-modellen gennem medierne for at tiltrække samfundets opmærksomhed.
Hues udvikling stammer ikke kun fra væksttal, men også fra etiske forretningspraksisser, hvor profit er uadskilleligt fra socialt ansvar. Når virksomheder sætter lokalsamfundet i centrum, og regeringen er villig til at bane vejen, yde støtte og arbejde sammen med dem, vil Hue opbygge et bæredygtigt udviklingsøkosystem.
Kilde: https://huengaynay.vn/kinh-te/sib-va-cau-chuyen-lam-kinh-te-tu-te-162745.html









Kommentar (0)