Lad os se, hvor meget "mod" vi har.

Fokus på træning og udvikling af hærens officerskorps i ånden af "7 udfordringer" er et ledende princip, der blev understreget af generalsekretær Nguyen Phu Trong, sekretær for den centrale militærkommission, på den centrale militærkommissions konference i de første seks måneder af 2023. Implementering af ånden af "7 udfordringer" er både en afgørende løsning for at opbygge hærens officerskorps og et positivt bidrag til at bekæmpe nedbrydning, "selvudvikling" og "selvtransformation" inden for partiet...

Forbindelse til praktisk "konstruktion" og "kamp"

"Syv udfordrings"-ånden hos militærofficerer i den nye situation, opsummeret af generalsekretær Nguyen Phu Trong, sekretær for den centrale militærkommission, omfatter: "Vov at tænke, vov at tale, vov at handle, vov at tage ansvar, vov at innovere og skabe, vov at konfrontere vanskeligheder og udfordringer, og vov at handle for det fælles bedste." Ved at forbinde dette med det praktiske arbejde med partiopbygning og -korrektion, og kampen mod korruption, ideologisk og politisk forringelse og moralsk forfald, ser vi tydeligt, at de "syv udfordringer" er både målet og løsningen for træning og udvikling af militærofficerer.

Essensen af "7 Dares"-kaderen er konkretiseringen af Ho Chi Minh-hærens fine karakteristika og traditioner, moralske kvaliteter og kulturelle værdier, udviklingen af teoretisk tænkning og fastsættelsen af stadig højere krav til militærkadrernes kvaliteter og evner i den nye æra. Bekræftelsen af disse grundlæggende principper hjælper med bedre at forstå, at udviklingen af det sociale liv er en lov om kontinuerlig bevægelse. Som kernen og hovedkraften i opbygningen og forsvaret af fædrelandet, kampen for at besejre imperialismens og fjendtlige kræfters "fredelige udviklings"-strategi og fast beskyttelse af partiets ideologiske fundament...

Vores hær skal stille stadig højere krav, kriterier og løsninger i forbindelse med opbygning og træning af sit officerskorps. Når officerer besidder hele spektret af kvaliteter og evner i overensstemmelse med de "syv udfordringer", vil agenturerne og enhederne på alle niveauer i hæren have et solidt åndeligt fundament, hvilket skaber en stærk motivation for officerer og soldater til at frigøre deres potentiale og evner, opretholde traditioner, bidrage med deres talenter og leve op til navnet på Onkel Hos soldater.

For at realisere ånden i "syv udfordringer" anmodede generalsekretæren den centrale militærkommission, ministeriet for nationalt forsvar og partikomitéer på alle niveauer i hæren om at være særligt opmærksomme på at opbygge en stærk kontingent af kadrer, der er dydige, talentfulde og har et højt anseelse; overordnede skal sætte et eksempel for underordnede, og kommandører skal være eksemplariske over for hele enheden. I hæren må der absolut ikke være nogen situation, hvor kadrer frygter ansvar, unddrager sig ansvar eller viger fra ansvar...

I praksis har udførelsen af opgaver i militære enheder i den seneste periode, sammen med de store præstationer og enestående resultater, været bemærkelsesværdig. Det er vigtigt at bemærke, at der i nogle enheder på bestemte tidspunkter er forekommet alvorlige hændelser. En del af kadrer, partikomitéer og kommandører lider stadig af en "præstationsorienteret" mentalitet, der skjuler mangler; og håndteringen af visse overtrædelser og komplekse, følsomme hændelser har ikke været rettidig eller grundig. Disse begrænsninger og mangler påvirker i visse tilfælde ikke kun officerers og soldaters moral og følelser, kvaliteten og effektiviteten af træning, kampberedskab og enhedsopbygning, men tjener også som et påskud for fjendtlige styrker til at udnytte cyberspace til at udføre propagandakampagner, der fordrejer fakta, opildner til uro og underminerer militæret.

Idet vi holder fast ved princippet om at "bygge" og "kampe" og "bruge konstruktion til kamp" i partiopbygning og -korrektificering, og i kampen mod korruption, negative fænomener og tilbagegangen i politisk ideologi, moral og livsstil ifølge partiets synspunkt, ser vi i stigende grad det presserende behov for at konsolidere, pleje og træne militærofficerer i ånden af "syv udfordringer". Dette tjener også som grundlag for partikomitéer og kommandører på alle niveauer til at intensivere kritik og selvkritik; at sætte mål, indhold og løsninger til bekæmpelse og effektiv implementering af resolution nr. 847-NQ/QUTW fra den centrale militærkommission "om at fremme kvaliteterne hos onkel Hos soldater og resolut bekæmpe individualisme i den nye situation."

Du vil måske også synes om

Specifikt for at konkretisere generalsekretær Nguyen Phu Trongs vejledende principper for at lede enheden med succes at udføre alle opgaver.

Illustrativt foto: VNA

Undersøgelse af kadrers og partimedlemmers ansvar og pligter.

Baseret på de praktiske erfaringer og effektiviteten af opgaveimplementeringen, som opsummeret og evalueret af den Centrale Militærkommission på den Centrale Militærkommissions konference i de første seks måneder af 2023, ser vi, at: De direkte årsager til negative manifestationer og svagheder i enheder stammer alle fra kaderens kvaliteter, evner, arbejdsmetoder og arbejdsstil, især partikomitéerne og kommandørerne på alle niveauer.

Ser vi bredere og dybere, ser vi, at kampen mod korruption og negative praksisser, med dens vedholdende og resolutte ånd og ingen forbudte zoner, har bragt en række embedsmænd frem i lyset, hvis politiske ideologi, etik og livsstil er forværret. Blandt de sager og hændelser, der har tiltrukket sig betydelig offentlig opmærksomhed, er der en hel del højtstående embedsmænd i militæret. Korruption, negative praksisser og moralsk forfald stammer fra mange årsager, men den mest direkte, grundlæggende og centrale årsag forbliver embedsmændenes og partimedlemmernes kvalitet.

Ved at anvende ånden i "syv udfordringer" på hver stilling, ansvar og tildelt opgave, ser vi endnu tydeligere, at hvis disse kriterier mangler eller ignoreres, vil kadrer ikke blot ikke fuldføre deres opgaver, men også let falde i individualisme og opleve ideologisk, politisk, moralsk og livsstilsmæssig forringelse. For eksempel, når en enhed oplever negative fænomener eller alvorlige disciplinære overtrædelser, men kadren rapporterer uærligt, forsøger at retfærdiggøre eller skjule mangler... viser dette en mangel på ånden i at "turde tænke", "turde handle" og "turde tage ansvar"...

Når embedsmænd ser deres kolleger begå fejl, men tier, undgår problemet eller vender det blinde øje til, viser det mangel på mod til at sige sin mening eller handle for det fælles bedste. At skjule mangler, overdrive præstationer for at modtage ros, være pragmatisk, kun bekymre sig om personlig vinding og manøvrere for at finde muligheder for fremskridt er alt sammen tegn på at forsømme innovation og kreativitet og mangel på mod til at konfrontere vanskeligheder og udfordringer.

Kriterierne og indholdet af "7 Dares"-kadren er dialektisk forbundne, komplementære og gensidigt indflydelsesrige. Manglen på én "dare" vil påvirke de resterende kvaliteter. Jo flere "dare" der mangler, eller jo mere forvrænget indholdet og essensen af disse kriterier er, desto flere manifestationer af individualisme opstår, et kort skridt mod negativitet, politisk og moralsk forfald og en degenereret livsstil. I forbindelse med hele vores hærs bestræbelser på at fokusere på at implementere målene, indholdet og løsningerne for at opbygge en revolutionær, regulær, elite og moderne Folkehær inden 2030, er træning og udvikling af kadrer i "7 Dares" ånd af særlig betydning.

Du vil måske også synes om

Lam Dong-provinsen styrer indsatsen mod jordskred og oversvømmelser i området.Om morgenen den 17. november udsendte Lam Dong-provinsens folkekomité et dokument, der anmodede alle afdelinger, agenturer og lokaliteter i provinsen om øjeblikkeligt at fokusere på at implementere foranstaltninger til at reagere på og afbøde konsekvenserne af naturkatastrofer i området.

Under ledelse og vejledning fra den centrale militærkommission og ministeriet for nationalt forsvar intensiverer partiorganisationer i agenturer og enheder i hele hæren implementeringen af partiopbygnings- og genopretningsprogrammer og -planer på en grundig og effektiv måde. De bekæmper resolut individualisme i overensstemmelse med partiets resolutioner, direktiver og konklusioner, samt resolution nr. 847-NQ/QUTW fra den centrale militærkommission. I overensstemmelse med princippet om at kombinere "opbygning" og "kamp" tæt og "bruge opbygning til kamp" i henhold til partiets synspunkt, skal partikomiteer og organisationer i agenturer og enheder indarbejde ånden i "7 udfordringer" i deres ledelsesresolutioner, handlingsprogrammer og organisere grundige og dybdegående studier og forståelse af disse principper.

Dette bør betragtes som et af de vigtige grundlag for regelmæssig kritik og selvkritik. Enhver kader og partimedlem, især kommandører, sekretærer og partikomitéer på alle niveauer, skal sætte et eksempel og seriøst evaluere sig selv i deres tildelte positioner og ansvarsområder for at se, hvor meget "mod" de besidder. De bør identificere, hvilke kvaliteter de mangler, eller hvilke de af forskellige årsager ikke virkelig har værdsat, og udvikle en plan for at overvinde, dyrke og stræbe efter forbedring. At undersøge ens eget "mod" vil danne grundlag for at vurdere, om man udviser ligegyldighed, selvtilfredshed, vender det blinde øje til, undlader at forsvare det rigtige, undgår konfrontation med det, der er forkert, bagtaler, opsøger fejl hos kammerater og kolleger for at sætte fingeren på næsen, smigrer, søger personlig vinding eller forfølger egeninteresse. Hvis disse ting tynger ens tænkning eller hænger ved, er selvkorrektion og selvrensning nødvendig.

Vores hær er stærk i sin enhed, samhørighed, selvdisciplin og strenghed. At træne og udvikle officerer i overensstemmelse med ånden i "syv udfordringer" er ikke blot en udbredt politisk aktivitet på et bestemt tidspunkt, men bør bruges som en regelmæssig "vejledning", integreret med andre former og metoder for uddannelse for at fremme selvuddannelse, selvkultivering og selvtræning. Kun når officerer virkelig "turde" at konfrontere deres egne dårlige vaner, fejl og mangler, vil de have motivationen til at "turde" bidrage og ofre for kollektivet, for enheden og for sagen om at opbygge hæren. Dette er også en måde at forebygge og afvise negative manifestationer, ideologisk og politisk forringelse og livsstilsforfald; og til effektivt at implementere arbejdet med at forebygge og bekæmpe "selvudvikling" og "selvtransformation" inden for hæren.

Kilde