For en kommerciel bank måles vækst ikke kun i hastighed, men også i evnen til at opretholde stabilitet gennem økonomiske cyklusser. Derfor harACB fra starten af 2026 valgt at antage en tankegang, der er klar til det langsigtede.
Dette er ikke en defensiv tilgang, men snarere en proaktiv tilgang bygget på et solidt fundament af ledelse, sund finansiel kapacitet og en klar udviklingsstrategi. I denne tilgang negeres hastighed ikke, men den placeres altid i et harmonisk forhold til risikokontrol og vækstkvalitet.

Tu Tien Phat – administrerende direktør for ACB – delte bankens retning for det nye år og sagde: "Billedet af en hest forbindes ofte med fart og gennembrud. Men i den praktiske drift af en finansiel institution er galopering ikke altid nødvendigt. Der er perioder, hvor markedet kræver fart. Men der er også perioder, hvor det er vigtigere at opretholde et solidt fundament. For ACB er det nye år ikke et kapløb om fart, men en rejse for at øge vækstkvaliteten. Når fundamentet er stærkt nok, er gennembrud kun et spørgsmål om tid."
Ifølge ham er det at undgå hurtig vækst i en periode med betydelig volatilitet vejen til at bevare den finansielle kapacitet, beskytte aktionærernes interesser og skabe en solid position til den næste cyklus. Derfor vil ACB's samlede aktiver officielt overstige 1.025.850 milliarder VND ved udgangen af 2025, en stigning på næsten 19 % sammenlignet med udgangen af 2024 og en fordobling på 5 år, hvilket markerer en betydelig milepæl i størrelsen af en storbank i det vietnamesiske finansielle system. Samtidig er ACB's andel af misligholdte lån (NPL) faldet til 0,97 %, det laveste niveau siden 2023 og blandt de laveste i hele branchen.
Den udestående kredit er vokset støt med fokus på produktions- og erhvervssektorer, mens andelen af misligholdte lån er blevet holdt lav sammenlignet med det samlede systemgennemsnit.
Disse tal er ikke blot resultatet af et regnskabsår, men et vidnesbyrd om en konsekvent ledelsesfilosofi: vækst skal gå hånd i hånd med sikkerhed.
Fra et makroøkonomisk perspektiv er tilliden til den vietnamesiske økonomis langsigtede udsigter fortsat drivkraften bag ACB's standhaftige engagement i den valgte strategi. Reformer i erhvervsklimaet ses sammen med den private sektors stærke ambitioner som et vigtigt fundament for en ny vækstcyklus. I denne sammenhæng definerer ACB sin rolle ikke kun som en kommerciel bank, men som en finansiel institution, der ledsager en bæredygtig udvikling af økonomien.
I løbet af det seneste år har ACB omsat sin forsigtige strategi til konkrete handlinger, ikke kun med hensyn til profittal, men også i designet af sine produkter og tjenester for at dele byrden af kapitalomkostninger og optimere pengestrømmen for kunderne.
For nylig har et bemærkelsesværdigt højdepunkt været programmet "Automatisk rentenedsættelse af lån", som giver låntagere (især husholdninger og små virksomheder) mulighed for at nyde godt af præferentielle rentenedsættelser på op til 2% om året uden komplicerede procedurer. Når kunder vælger ACB som deres primære konto til at modtage salgsindtægter og konsolidere indtægter på kontoen, jo højere den gennemsnitlige saldo på løbende kontoindskud (CASA) er, desto større er rentenedsættelsen, med en potentiel rabat på op til 2% om året – en praktisk metode til at reducere kapitalomkostningerne selv i den næste rentetilpasningsperiode.
Samtidig fortsætter ACB med at forfine sin produktportefølje for at støtte kunderne i at optimere pengestrømmen og allokere aktiver på lang sigt.
Disse justeringer og produkter er ikke blot kortsigtede kampagner, men snarere ACB's måde at konkretisere sit engagement i at ledsage kunderne på deres rejse mod bæredygtig udvikling, i overensstemmelse med sin strategi om at opretholde en sikker økonomisk rytme for at forfølge yderligere vækstmuligheder.
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645








Kommentar (0)