Det indenlandske marked – et "fundament" for vietnamesiske varer til at accelerere deres vækst.

I en ustabil global økonomi bliver hjemmemarkedet fortsat identificeret som en afgørende vækstsøjle. Fremme af det indenlandske forbrug og forbedring af vietnamesiske varers konkurrenceevne er ikke kun et øjeblikkeligt krav, men også en langsigtet strategi for at opbygge en selvstændig og bæredygtig økonomi.

Báo Thừa Thiên Huế•18/02/2026

Proaktivt sikre forsyningskilder og forbedre kvaliteten i højsæsonen.

I Phu Luong-distriktet i Thai Nguyen- provinsen begyndte Phu Luong Agricultural Products Cooperative forberedelserne til det kinesiske nytår i november i månekalenderen. Ifølge Tong Van Vien, kooperativets direktør, har enheden øget produktionsholdene og investeret i mere moderne maskiner for at sikre forsyningen af nøgleprodukter såsom te, ris, tørret vermicelli og tørrede pho-nudler til Tet-højtiden i 2026.

"Uanset om man sælger via traditionelle eller online kanaler, er kvalitet fortsat den højeste prioritet. Kvalitet, fra råvarer til produktionsprocessen, skal sikres, så kunderne har tillid til os og vender tilbage," understregede hr. Vien.

I øjeblikket implementerer kooperativet en lukket, cirkulær produktionsproces fra råvareindkøb til forarbejdning og emballering. Især producerer enheden proaktivt organisk gødning og kontrollerer hele værdikæden for at sikre bæredygtigheden og sikkerheden af sine produkter.

Udover at fokusere på kvalitet skaber kooperativet også stabile job til cirka 70-100 lokale arbejdere, hvilket bidrager til den økonomiske udvikling af landdistrikterne og opbygger et bæredygtigt råstofområde.

Inden for fødevareforarbejdningssektoren er chokolademærket LadolVita også et eksempel på den systematiske investeringsindsats, som vietnamesiske virksomheder udfører. Ifølge virksomhedens repræsentant har LadolVita efter mere end to års forskning og udvikling lanceret mange chokoladeserier, der er produceret direkte i Vietnam, med forskellige designs og smagsvarianter, der er egnede til forskellige helligdage og festivaler.

Med en nuværende omsætning på cirka 3 millioner dollars er produktet ikke kun blevet positivt modtaget på hjemmemarkedet, men har også fået god feedback fra udenlandske kunder, hvilket åbner muligheder for fremtidig eksport.

Vietnamesiske produkter: Det er ikke nok at konkurrere på pris.

I virkeligheden konkurrerer vietnamesiske varer i dag ikke længere udelukkende på pris. Mange virksomheder har fokuseret på at opbygge brands, sikre sporbarhed og forbedre emballagedesign.

Phu Luong Agricultural Products Cooperative har indarbejdet billeder af historiske steder, den kulturelle identitet af den etniske gruppe Tay og deres hjemby Thai Nguyen på produktemballagen i håbet om, at hvert produkt ikke kun vil være et landbrugsprodukt, men også bære lokale kulturelle værdier. Dette er en tilgang til at tilføre værdi og skabe differentiering på et stadigt mere konkurrencepræget marked.

Du vil måske også synes om

Statsministeren anmodede om en fremskyndelse af den digitale transformation inden for handelsfremme.(PLVN) - Dette er et af direktiverne fra premierminister Pham Minh Chinh i direktiv nr. 18 udstedt den 18. juni 2025 om implementering af opgaver og løsninger til fremme af indenlandsk og international handel for at øge handelsaktiviteterne i 2025.

Men udover disse positive aspekter står mange virksomheder, især små og mellemstore virksomheder, stadig over for adskillige vanskeligheder i innovationsprocessen.

Digital transformation og et skift i tankegang.

Ifølge Mai Thi Thuy, formand for Hanoi Women's Small and Medium-Sized Business Association, er digital transformation en uundgåelig tendens, men for mange små virksomheder, især dem, der ejes af kvinder, er det fortsat en stor udfordring.

Udfordringerne ligger ikke kun i kapital eller teknologi, men primært i bevidsthed og ledelsesmentalitet. Mange virksomheder er vant til traditionelle forretningsmetoder og er endnu ikke modige nok til at skifte til onlinesalg, og de har heller ikke effektivt udnyttet e-handelskanaler, på trods af de forskellige informationskilder og supportpolitikker, der er tilgængelige i dag.

Fra et finansielt perspektiv sagde hr. Tran Duc - vicedirektør med ansvar for Corporate Customer SeGBank (Southeast Asia Commercial Bank): Mange internationale organisationer har tilbudt præferentielle finansielle pakker til banker for at støtte virksomheder, herunder kvindeejede virksomheder og virksomheder, der er orienteret mod grøn kredit.

Vietnamesiske produkter konkurrerer i dag ikke længere udelukkende på pris. Mange virksomheder har fokuseret på at opbygge brands, sikre sporbarhed og forbedre emballagedesign.

Det er dog ikke altid let at få adgang til præferentiel kapital, hvis virksomheder mangler økonomisk gennemsigtighed, ledelsesevner eller ikke er ajour med nye politikker.

Det kan således ses, at flaskehalsen ikke udelukkende ligger i politikken, men i virksomhedernes evne til at absorbere politikken og deres interne kapaciteter.

Hjemmemarked: Stort vækstpotentiale

Med en befolkning på over 100 millioner og en voksende middelklasse har hjemmemarkedet stadig et betydeligt potentiale. Handelsfremstød, messer, produktudstillinger og forbindelser mellem udbud og efterspørgsel skaber muligheder for, at vietnamesiske varer når ud til forbrugerne.

Spørgsmålet er, hvordan eksemplariske modeller som Phu Luong Cooperative eller LadolVita kan replikeres for at skabe en udbredt bevægelse for kvalitetsforbedring og brandopbygning?

Underskrivelsesceremonien for memorandummet of understanding (MOU) mellem Department of Domestic Market Management and Development, People's Committee i Hoan Kiem-distriktet, TikTok Vietnam Technology Co., Ltd. og Vietnam National Payment Corporation (NAPAS) havde til formål at koordinere politisk kommunikation og fremme økonomisk, kulturel og turismeudvikling på digitale platforme.

Du vil måske også synes om

Fokus på at fjerne hindringer og forbedre effektiviteten af forvaltningen af socioøkonomisk udvikling.Om morgenen den 4. juni afholdt den provinsielle folkekomité sit ordinære månedlige møde for juni. Kammerat Ha Quang Trung - vicesekretær for den provinsielle partikomité og formand for den provinsielle folkekomité - ledede mødet. Blandt deltagerne var...

Hvordan kan små og mellemstore virksomheder (SMV'er), især dem i landdistrikter, undgå at blive efterladt i den digitale transformationsbølge? Endnu vigtigere, hvordan kan troen på, at "vietnameserne har tillid til og bruger vietnamesiske produkter", blive mere end blot et slogan, men et bæredygtigt valg baseret på kvalitet, gennemsigtighed og ægte merværdi?

At styrke hjemmemarkedet handler ikke kun om at stimulere forbrugernes efterspørgsel på kort sigt, men kræver et synkroniseret økosystem: fra forbedring af produktionskapaciteten, innovation i ledelsen, støtte til adgang til kapital til at perfektionere mekanismer og politikker på en måde, der giver praktisk vejledning til små virksomheder.

Når virksomheder med selvtillid innoverer, forbrugerne har tillid til og vælger deres produkter, og politikker implementeres effektivt, vil hjemmemarkedet ikke blot være en "støttebase", men også blive en afgørende vækstmotor for den vietnamesiske økonomi i den nye æra.

https://nhandan.vn/thi-truong-trong-nuoc-be-do-de-hang-viet-but-toc-post943417.html?gidzl=DnIkKING06Cr2QTH9Sy2OpS1eLK-m05dAWUkK3-HMML-Ngm6O949CtTM_bLfmmbZUG2jNc8dzvO58T0DOG

Ifølge nhandan.vn

Kilde: https://huengaynay.vn/kinh-te/thi-truong-trong-nuoc-be-do-de-hang-viet-but-toc-163030.html