I lyset af at landet står over for store udviklingsmuligheder kombineret med alvorlige udfordringer, var det overordnede budskab fra konferencen: Partiets lederskabs- og regeringsevne måles ikke kun ved at udstede korrekte resolutioner, men endnu vigtigere ved dets evne til at organisere og implementere dem grundigt, hvilket skaber konkrete, målbare udviklingsresultater, håndgribelige fordele for befolkningen og befolkningens tillid og hengivenhed til partiet.
Generalsekretær To Lams tale på konferencen blev den overordnede ideologiske tråd og demonstrerede tydeligt behovet for et systemisk skift fra "kognitiv tænkning" til "handlingsorienteret tænkning og effektiv implementering." Dette kræver en fundamental ændring i den måde, hele det politiske system fungerer på.
Da partilederen påpegede, at den største flaskehals ikke ligger i selve politikkerne, men i evnen til at omsætte disse politikker til konkrete resultater – at selvom politikkerne kan være korrekte, ligger ansvaret hos implementeringen, hvis de ikke producerer en tilsvarende udvikling – var det et meget klart og afgørende budskab om selvrefleksion og selvkorrektion. Dette budskab markerede et væsentligt skift i den ledende tænkning: prioritering af praktisk effektivitet frem for perfektion af dokumenter, og en afslutning på tankegangen om at klamre sig til rigtigheden af beslutninger for at retfærdiggøre stagnation, undgåelse eller svaghed i styring og implementering. Beslutninger er ikke længere det endelige mål, men blot udgangspunktet for ansvarlig handling.
Ved korrekt at identificere den mest kritiske flaskehals udformede generalsekretæren en ny forvaltningsfilosofi – en betydelig udvikling inden for national lederskabstænkning – som går ud på at skifte fra ledelse baseret på administrative ordrer til ledelse baseret på resultater. Følgelig er det højeste mål ikke længere antallet af udstedte resolutioner, programmer eller planer, men det grundlæggende, men mest strenge spørgsmål: hvilke fordele bringer denne politik til landet, til befolkningen, og hvilken positiv indvirkning har den på nutiden og fremtiden?
Især bekræftede generalsekretæren endnu engang kraftigt budskabet om disciplin i implementeringen. At tydeligt fastslå, at "hvis kollektivet ikke fuldfører sine opgaver, skal lederen bære ansvaret", "kollektivet må ikke bruges til at maskere individuelt ansvar", eller at kræve, at kadrer, der ikke opfylder deres pligter, trækker sig tilbage, og at de, der giver løfter, men ikke leverer eller leverer utilfredsstillende resultater, overvejes til udskiftning, viser en vilje til at genetablere standarder for kompetence og ansvar inden for kadrernes og partimedlemmernes rækker. Dette budskab bekræfter et kerneprincip: svagheder i organisation og personale må ikke få lov til at bremse nationens fremskridt.
I denne sammenhæng er billedet af den nye æra-embedsmand tydeligt omdefineret: ikke en, der taler godt, skriver godt eller giver gode råd, men en, der organiserer og implementerer effektivt og skaber konkrete produkter med praktisk værdi for samfundet. Dette repræsenterer et skift fra at evaluere embedsmænd baseret på præsentationsevner til at evaluere dem baseret på deres handlekraft og resultater.
Udover at skærpe den individuelle disciplin præciserede generalsekretæren også hver institutions ansvar inden for det politiske system. Nationalforsamlingen skal vedtage love for virkelig at bane vejen for udvikling; den skal føre grundigt tilsyn og forbinde identifikation af mangler med specifikke løsninger, frister for færdiggørelse og ansvarlighed. Regeringen skal skifte fra en politisk beslutningsorienteret tankegang til en tankegang om at organisere og implementere politikker til det sidste. Lokale myndigheder må ikke vente på eller stole på centralregeringen; hvor reformer er langsomme, ressourcer spildes, eller muligheder forpasses, skal lederen af den pågældende lokalitet bære det direkte ansvar. Denne tilgang demonstrerer tydeligt behovet for at "adressere" ansvar med det formål at overvinde den nylige tendens til at undvige og undgå ansvar.
På baggrund af en stadig hårdere global strategisk konkurrence, hvor traditionelle udviklingsmuligheder hurtigt skrumper ind, og tid bliver en usædvanlig værdifuld og uerstattelig ressource, betyder enhver forsinkelse i implementeringen tab af udviklingsmuligheder og risiko for at sakke bagud. Derfor er en afgørende, koordineret og ansvarlig handling ikke kun en umiddelbar opgave, men, som generalsekretæren påpegede, er det også "den standard, som historien vil bedømme nutidens generation af kadrer og partimedlemmer ud fra."
Man kan sige, at generalsekretær To Lams budskab på konferencen var en opfordring til handling. Ved at understrege, at "ord skal følges med handling og udføres grundigt" og betragte tid som en særlig vigtig ressource, etablerede generalsekretæren en ny standard for landets nye udviklingstrin: effektivitet, håndgribelige resultater og reel effekt er de højeste mål for lederevne, partiets regeringsevne og folkets tillid.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/thuoc-do-moi-cua-nang-luc-cam-quyen-10406364.html








Kommentar (0)