Resolution nr. 1238/NQ-UBTVQH15 fra Nationalforsamlingens stående udvalg om reorganisering af administrative enheder på distrikts- og kommuneniveau i Thanh Hoa- provinsen for perioden 2023-2025 træder i kraft den 1. januar 2025. Det betyder, at der kun er én måned tilbage til, at det nye administrative apparat kan blive operationelt efter reorganiseringen. For at sikre høj effektivitet i reorganiseringen skal mange spørgsmål løses.
I Thanh Hoa City – den enhed med den største omstrukturering i provinsen denne gang, der involverer fusionen af Dong Son-distriktet med byen og opgraderingen af flere kommuner og byer til valgkredse – er atmosfæren meget presserende.
For en uge siden afholdt byen en konference for at implementere planen for resolution nr. 1238/NQ-BTVQH15 fra Nationalforsamlingens stående komité. Forud for dette udstedte byen plan nr. 1582/KH-UBND, som fastsatte, at enhederne efter at være i drift, skal opretholde kontinuerlig drift og sikre effektivitet og produktivitet uden at forstyrre befolkningens liv og aktiviteter eller produktionen og forretningen i enheder og virksomheder i området.
På provinsniveau involverer denne reorganisering adskillige distrikter og byer med adskillige administrative enheder, der er under omstrukturering, herunder nogle, der er ved at blive opløst eller nyetableret. Derfor er en generel følelse af uro uundgåelig blandt lokalsamfundene. Mange ændringer forventes, især med hensyn til de administrative procedurer, som folk skal gennemføre for at sikre problemfri adgang til uddannelse, arbejde, produktion og forretningsaktiviteter.
Dette er dog ikke første gang, at Thanh Hoa-provinsen har reorganiseret sine administrative enheder. I tidligere reorganiseringer er mange administrative enheder på kommuneniveau blevet opløst, fusioneret, nyoprettet eller overført fra et område til et andet. Dette har vakt offentlig bekymring, og i virkeligheden har det administrative apparat i disse enheder endnu ikke været i stand til at fungere problemfrit. Personalespørgsmålet er særligt vigtigt i betragtning af de betydelige forskelle i livsstil, bevidsthed og viden. Vi bør dog ikke være alt for stressede; disse hindringer er kun midlertidige, og tingene vil hurtigt vende tilbage til det normale, opfylde kravene og nå det ønskede mål om at forbedre effektiviteten og produktiviteten i den offentlige forvaltning.
I virkeligheden har de administrative enheder, der har gennemgået en omstrukturering, nu fået et helt nyt udseende med et strømlinet og effektivt apparat, hvilket har resulteret i omkostningsbesparelser. Disse erfaringer vil hjælpe lokaliteter med omstrukturerede administrative enheder med at implementere processen mere effektivt og produktivt, både med hensyn til procedurer og den efterfølgende drift. Det dybere og mere langsigtede problem er dog fortsat driften af det nye administrative apparat og kvaliteten af den service, der leveres til borgere og virksomheder, givet stigningen i både befolkning og naturareal – hvor nogle bydele og kommuner fordobles i størrelse – hvilket lægger et betydeligt pres på lang sigt. Disse problemer skal forudses og håndteres tidligt.
Frem for alt, uanset arrangementet eller hvordan personalet udnyttes, må det primære mål være at strømline det administrative apparat og forbedre kvaliteten af de menneskelige ressourcer. I sidste ende handler denne administrative omstrukturering ikke blot om en mekanisk reduktion af antallet af administrative enheder på distrikts- og kommuneniveau, men snarere et konkret skridt i implementeringen af Centralkomitéens og generalsekretærTo Lams direktiv om at strømline det administrative apparat, så det bliver "effektivt, produktivt og virkningsfuldt". Embedsmænd, der ikke opfylder kravene, bør håndteres hurtigt for at undgå at lægge pres på systemet og for at bane vejen for fremtidig strømlining af det administrative apparat på græsrodsniveau.
Thai Minh
[annonce_2]
Kilde: https://baothanhhoa.vn/tinh-gon-sau-sap-xep-232049.htm








