Vietnams reformtempo tiltrækker udenlandske administrerende direktører.

Avisen Tuổi Trẻ interviewede Ashish Joshi - administrerende direktør for Suntory PepsiCo Vietnam, og Bae In Han - administrerende direktør for Hyosung Dong Nai.

Hr. Ashish Joshi og hr. Bae In Han

2026 markerer en vigtig milepæl i Vietnams bestræbelser på at "forvandle sig til en drage". For at trives i denne nye vækstcyklus har Vietnam brug for streng standardisering, institutionel gennemsigtighed og evnen til at mestre industrielle værdikæder midt i den stærke omstrukturering af globale udenlandske direkte investeringsstrømme.

Vietnam er ikke bare et vækstmarked, det er en transformationshistorie. Mit råd til multinationale administrerende direktører er enkelt: Gå det an med en langsigtet tankegang. De, der er villige til at investere med et positivt formål, vil finde dette et af de mest fascinerende kapitler i global forretning.

Hr. Ashash Joshi

* I en global økonomi, der stadig er præget af usikkerhed, handelsspændinger og ændringer i forsyningskæden, hvordan vurderer du Vietnams position?

- Hr. Ashish Joshi: Jeg føler mig virkelig heldig over at have muligheden for at vende tilbage til Vietnam og se de betydelige fremskridt, der er sket, siden jeg begyndte at arbejde her i 2015. Markedets størrelse og modenhed er steget betydeligt.

Mr. Ashish Joshi - Foto: THANH HIEP

Infrastrukturen er forbedret, og diskussionerne om bæredygtig udvikling og grøn vækst er nu langt mere indholdsrige.

Sammenlignet med perioden fra 2015 til 2020 er dagens forretningsmiljø mere dynamisk og konkurrencepræget.

Den digitale transformation accelereres, talentkapaciteten styrkes, og bæredygtig udvikling er nu blevet et centralt punkt på dagsordenen.

Når jeg ser frem mod 2026, tror jeg, at dette vil blive et afgørende år for Vietnam, da det vil være det tidspunkt, hvor institutionelle reformer forventes at begynde at give håndgribelige resultater.

- Hr. Bae In Han: Jeg mener, at Vietnam i øjeblikket har det højeste vækstpotentiale i verden . Inden for fremstillingssektoren har Vietnam mange klare fordele: en ung, dynamisk arbejdsstyrke med rimelige omkostninger; en gunstig strategisk beliggenhed, der er nem at forbinde til globale forsyningskæder; forskellige frihandelsaftaler (FTA'er), der giver toldpræferencer; og regeringens proaktive politikker for at tiltrække udenlandske direkte investeringer (FDI).

I en situation med mættede, langsomt voksende og hårdt konkurrenceprægede, modne markeder er dette en historisk mulighed for Vietnam til at blive et globalt produktionscenter.

Du vil måske også synes om

Hanoi accelererer indsatsen for at nå et vækstmål på 11 % i BNP.Hanoi går ind i en periode med accelereret vækst under betydeligt pres for at nå sit GRDP-vækstmål på 11 % i 2026.

* Vietnam sigter mod en tocifret BNP-vækst i den kommende periode. Hvad er dine tanker om Vietnams vision?

- Hr. Ashish Joshi: Vietnam fortæller i dag en historie om ambitioner og tro. Troen på sin evne til at omdanne sin økonomi fra et hurtigt voksende vækstmarked til et regionalt økonomisk og finansielt kraftcenter. Dette er en dristig vision. Hvis den udføres godt, kan den omdefinere Vietnams rolle i den globale økonomi.

Jeg sætter stor pris på Vietnams enorme lovgivningsmæssige indsats i de seneste år. Nationalforsamlingen har udført et rekordstort arbejde og demonstreret et stærkt engagement i at modernisere den juridiske ramme.

Vi glæder os over regeringens bestræbelser på at øge gennemsigtigheden og retfærdigheden i skattesystemet, især politikker for husholdninger. Disse reformer demonstrerer et dobbelt mål: både at formalisere økonomien og at styrke små erhvervsdrivende og husholdninger.

Etableringen af ​​to internationale finanscentre i Ho Chi Minh City og Da Nang er også et modigt skridt i retning af at positionere Vietnam som et regionalt økonomisk knudepunkt. Når vi tænker på finanscentre, tænker vi ofte på Singapore – et udviklet land. Når jeg ser på andre vækstøkonomier i Sydøstasien, såsom Indonesien, Thailand eller Malaysia, ser jeg ingen tilsvarende model.

Dette afspejler Vietnams intention om at nå et udviklingsniveau, der kan sammenlignes med Singapore i de kommende år, og vil åbne mange muligheder for virksomheder til at se landet som et regionalt knudepunkt.

Mr. Bae In Han - Foto: THANH HIEP

- Hr. Bae In Han : I løbet af mere end 20 års drift i Vietnam har Hyosung modtaget stærk støtte fra den vietnamesiske regering. Vietnam har mange fordele ved at blive et globalt produktionscenter, der kan erstatte Kina.

Den primære styrke ligger i dens unge og dynamiske arbejdsstyrke, kombineret med en højkvalificeret arbejdsstyrke til en konkurrencedygtig pris.

Derudover giver dens gunstige geografiske placering adgang til globale forsyningskæder. Dong Nai-provinsen, hvor Hyosung har mange fabrikker, har en betydelig fordel inden for logistik med sit Cat Lai-havnesystem, Cai Mep-dybvandshavnen, Phuoc An-havnen og den fremtidige Long Thanh internationale lufthavn.

Jeg tror, ​​at den yngre generation i Vietnam er heldig at have så mange muligheder, hvorimod væksten i udviklede lande ofte er langsommere, og konkurrencen er hårdere, hvilket resulterer i færre muligheder.

Hyosung har til dato uddannet fire vietnamesere til at beklæde direktørstillinger. I fremtiden sigter virksomheden mod at opbygge autonome juridiske enheder baseret på vietnamesiske ledere.

Hr. Bae In Han

* Vietnam gennemgår store reformer. Baseret på din praktiske erfaring, hvilke forslag har du til, hvordan Vietnam kan maksimere sit potentiale?

- Hr. Ashish Joshi: Højdepunktet i Vietnams reform denne gang er ikke en specifik politik, men forandringens hastighed. Forandringerne sker hurtigt og afgørende, og de får hele økonomien til at transformere og tilpasse sig. Dette pres er så stort, at selv multinationale selskaber ikke kan stå uden for tendensen.

Du vil måske også synes om

Afkodning af Thai Nguyens appel til udenlandske direkte investeringskapitalI de senere år har Thai Nguyen gennemgået en stærk transformation og er blevet en af ​​de førende provinser på landsplan, når det gælder tiltrækning af udenlandske direkte investeringer (FDI). Provinsen har ikke blot fastholdt sin førende position, men den er også anerkendt som et forbillede for tiltrækning og fastholdelse af investorer takket være sin innovative tænkning og beslutsomme tilgang.

Efter min mening er hele den vietnamesiske økonomi på kort sigt nødt til at lære at tilpasse sig. Opgaven for store virksomheder er at dykke ned i detaljerne og forstå, hvilke ændringer der er nødvendige. Uden en passende transformationsplan kan kapacitetskløften føre til forretningsforstyrrelser på kort sigt.

Den politiske ramme er god, og intentionerne er klare. Det centrale spørgsmål er nu, hvordan detaljerne bag disse politikker kan gøres mulige, når de omsættes til praksis. Vores opfattelse er, at reformer er mest effektive, når de er forudsigelige med klare retningslinjer og implementeringsplaner.

Derfor forventer vi, at regeringen udsteder yderligere retningslinjer for implementeringen af ​​de nye politikker. Klarhed vil bidrage til at sikre, at alt forløber gnidningsløst, og at alle kan følge med i ændringerne som ønsket.

- Hr. Bae In Han: Med hensyn til menneskelige ressourcer hjælper den unge og dynamiske arbejdsstyrke i Vietnam Hyosung med effektivt at gennemføre sine investeringsprojekter. Baseret på de vietnamesiske arbejderes flid, høje indlæringsevne og progressive ånd har vi opnået betydelige forbedringer i produktivitet og stabil produktionskvalitet.

Med henblik på at tiltrække avancerede projekter er jeg klar over, at det vietnamesiske regelsystem ikke er detaljeret nok til at håndtere alle de komplekse situationer, der kan opstå i forbindelse med højteknologiske projekter, hvis Vietnam skal kunne tiltrække avancerede projekter. Derfor foreslår jeg at etablere en samlet service til omfattende styring af store projekter.

Tilbage til emnet

NGOC DUC

Kilde: https://tuoitre.vn/toc-do-cai-cach-cua-viet-nam-cuon-hut-ceo-ngoai-20260206121545484.htm