VCCorp, virksomheden bag det sociale netværk Lotus, der er "made in Vietnam", har officielt introduceret sin nye beskedtjeneste kaldet Lotus Chat. Denne tjeneste har til formål at skabe et sikrere og mere effektivt beskedmiljø for brugerne, især på arbejdspladsen.
I betragtning af de mange tilfælde af lækage af personlige oplysninger og brugerdata gennem beskedprogrammer har Lotus Chat-udviklingsteamet bestræbt sig på at designe funktioner, der proaktivt beskytter brugerne, selv dem, der ikke er teknisk kyndige.
Lotus Chat giver brugerne mulighed for at sikre vigtige oplysninger, når de sender beskeder, med blot et par enkle trin. Funktioner som automatisk sletning af beskeder, når modtageren har set dem, og forhindring af upload eller videresendelse af billeder hjælper med at forhindre lækage af følsomme oplysninger.
Brugere kan bruge "aliasser" til at deltage i ukendte chatgrupper uden at oprette en ny konto, hvilket hjælper med at undgå at få deres personlige oplysninger gransket eller chikaneret.
Denne tjeneste har også "private grupper", der forhindrer videresendelse af indhold eller skærmbilleder og sikrer, at oplysninger i gruppechatten forbliver private.
Lotus Chat integrerer funktioner, der understøtter effektivt arbejde, såsom opkaldsoptagelse og beskedmarkering, hvilket gør kommunikation og teamwork nemmere og hurtigere, især for dem, der deltager i flere chatgrupper samtidigt.
Lotus Chat har også datalagring, der giver brugerne mulighed for at sikkerhedskopiere og få adgang til data fra enhver enhed og nemt dele dem, når det er nødvendigt.
Lotus Chat integrerer især Lota, en "kalenderpåmindelsesassistent", som hjælper med at minde brugerne om møder og arbejdsdeadlines i henhold til både måne- og solkalenderen. Brugere kan chatte direkte med Lota eller tilføje dem til gruppechats for at minde alle om aftaler.
Lotus Chat er i øjeblikket tilgængelig på Windows-, Mac-, Android- og iOS-platforme.
[annonce_2]
Kilde: https://dantri.com.vn/suc-manh-so/ung-dung-nhan-tin-lotus-ra-mat-nguoi-dung-20241018155953964.htm








Kommentar (0)