Vinh Hung implementerer kraftigt decentralisering og delegation af magt.

Efter næsten et års implementering af den todelte lokale forvaltningsmodel har Vinh Hung kommune gradvist stabiliseret sin organisationsstruktur, forbedret effektiviteten af ​​statsforvaltningen og forbedret kvaliteten af ​​servicen til befolkningen. De opnåede resultater demonstrerer hele det politiske systems stærke vilje til at opbygge en strømlinet, moderne, menneskeorienteret og menneskets tjenesteorienteret administration.

Systemet stabiliserede sig hurtigt og fungerede problemfrit.

Umiddelbart efter implementeringen af ​​den todelte lokale forvaltningsmodel udbredte og konkretiserede Vinh Hung kommune straks direktiverne fra de centrale og provinsielle myndigheder vedrørende reorganisering af det administrative apparat. Opgaver blev tydeligt fordelt i henhold til de "5 klare" principper (klar person, klar opgave, klart ansvar, klar tidsplan og klare resultater), hvilket skabte et fundament for en samlet drift fra starten.

Ros til kollektiver og enkeltpersoner med enestående resultater i implementeringen af ​​den todelte lokale forvaltningsmodel.

Sideløbende med organisatoriske bestræbelser intensiverer lokalsamfundene propagandaen for at øge bevidstheden blandt embedsmænd, partimedlemmer og offentligheden om politikken om at opbygge et strømlinet, effektivt og virkningsfuldt administrativt apparat. Vietnams Fædrelandsfront og andre politiske og sociale organisationer spiller en central rolle i at mobilisere og skabe social konsensus om den nye model.

Kommunens partikomité, folkeråd og folkekomité afholdt deres første møder for at konsolidere den organisatoriske struktur. I overensstemmelse hermed oprettede kommunen tre rådgivende organer til at bistå partikomitéen: Kommunens Politiske Center, kommunens Vietnam Fædrelandsfrontkomité, Folkerådets komitéer, kommunens folkekomités specialiserede afdelinger og det offentlige administrative servicecenter.

Derudover modtog og tildelte lokalområdet 95 embedsmænd, embedsmænd og ikke-specialiseret personale; og overtog 7 skoler og 19 landsbyer efter fusionen. Partiopbygningsarbejdet blev også implementeret synkront med etableringen af ​​31 nye partiorganisationer og konsolideringen af ​​græsrodspartikomiteer og -afdelinger.

Nguyen Tuan Anh, sekretær for partikomitéen og formand for folkerådet i Vinh Hung kommune, sagde: "I den indledende periode med modellens drift stod kommunen over for mange vanskeligheder på grund af den store arbejdsbyrde, de høje opgavekrav og det nyligt omstrukturerede apparat. Men med en ånd af enhed, proaktivitet og beslutsomhed stabiliserede lokalsamfundet hurtigt organisationen og sikrede uafbrudt service til befolkningen og virksomhederne."

Du vil måske også synes om

Vicepremierminister Pham Thi Thanh Tra: Færdiggør hurtigst muligt regeringens organisationsstrukturplan inden den 30. marts.Om eftermiddagen den 17. marts arbejdede sekretæren for partiets centralkomité og vicepremierminister Pham Thi Thanh Tra sammen med lederne af indenrigsministeriet om fremskridtene med at implementere opgaver for 2026.

Efter næsten et år har det lokale forvaltningsapparat fungeret stabilt og problemfrit. Organisationsstrukturen er blevet strømlinet, hvilket har reduceret overlapninger. Partikomitéernes og regeringens ledelsesaktiviteter er blevet mere fokuserede og fremmer en tættere forbindelse med befolkningen. Især decentralisering og delegation af magt er blevet tydeligt implementeret, hvilket hjælper lokalsamfundene med at være mere proaktive i håndteringen af ​​arbejdet og reducerer antallet af mellemled. Personalet er i stigende grad tættere forbundet med græsrødderne og løser hurtigt problemer, der opstår i folks praktiske liv.

Forbedring af servicekvaliteten for befolkningen.

Et af højdepunkterne i driften af ​​den nye model i Vinh Hung kommune er funktionen af ​​det offentlige administrative servicecenter. Trods indledende vanskeligheder på grund af manglende synkronisering mellem det online offentlige servicesystem og VNeID-platformen, udpegede kommunen proaktivt personale til at hjælpe borgerne med at udføre digitale procedurer, især ældre eller dem, der ikke er bekendte med teknologi. Som følge heraf er de administrative procedurer gradvist blevet mere organiserede, hvilket har reduceret ventetider og rejsetider.

Hr. Nguyen Chi Vinh (bosættende i landsbyen Go Cat) delte: "Først var jeg bekymret for, at den nye model ville gøre papirarbejdet vanskeligt, men da jeg kom til det offentlige administrative servicecenter, vejledte personalet mig opmærksomt, så procedurerne blev løst ret hurtigt. Personalet arbejdede ansvarligt og havde en god serviceindstilling."

Sideløbende med dette er den digitale transformation blevet accelereret med mange nye modeller såsom digital borger , digital familie og digital folkeoplysning . Anvendelsen af ​​informationsteknologi i ledelse, administration og partiopbygning er blevet implementeret synkront, hvilket har bidraget til at forbedre effektiviteten af ​​hele det politiske system.

Kommunens offentlige administrative servicecenter fungerer stabilt og imødekommer borgernes og virksomheders behov.

I forbindelse med partiopbygningsarbejdet opretholder kommunen regelmæssigheden af ​​partiafdelingernes aktiviteter, samtidig med at den fremmer digitaliseringen af ​​partimedlemsdata ved hjælp af software til administration af partimedlemmer og elektroniske håndbøger til partimedlemmer. Partimedlemsudviklingsarbejdet har også opnået positive resultater, med 26 nye medlemmer optaget siden 1. juli 2025, hvilket overstiger 19 % af valgperiodens mål.

Efter næsten et års implementering af den todelte lokale forvaltningsmodel har Vinh Hung kommune opnået mange fremragende resultater på forskellige områder. I 2025 gennemførte og overgik kommunen alle 14 mål, der blev sat i resolutionen; økonomien fortsatte med at udvikle sig stabilt; social velfærd blev sikret; nationalt forsvar og sikkerhed blev opretholdt; og administrativ reform og digital transformation viste betydelige fremskridt. Især kommunens partikomité blev vurderet af den provinsielle partistandende komité som fremragende til at have opfyldt sine nhiệm vụ (opgaver/pligter).

Du vil måske også synes om

91,7% af befolkningen i Lao Cai deltager i en sygeforsikring.Ifølge socialforsikringsafdelingen i Lao Cai-provinsen havde hele provinsen ved udgangen af ​​maj 2026 mere end 1,55 millioner mennesker, der deltog i sundhedsforsikring, hvilket nåede 91,7% af befolkningen.

Udover resultaterne har kommunen også nogle begrænsninger, såsom mangel på personale, højt arbejdspres på grund af embedsmænd, der skal have ansvaret for mange områder, og en segment af embedsmænd og folk, der stadig har begrænsede digitale teknologiske færdigheder.

Ifølge hr. Nguyen Tuan Anh vil lokalsamfundet i den kommende tid fortsætte med at gennemgå og forbedre organisationsmodellen, fremme uddannelse og udvikling af embedsmænd, forbedre effektiviteten af ​​administrative reformer og digital transformation, samtidig med at der fokuseres på socioøkonomisk udvikling, opretholdelse af det nationale forsvar og sikkerhed og opfyldelse af kravene i den nye periode. "Vinh Hung vil fortsætte med at fremme ånden af ​​enhed, proaktivitet og kreativitet og bruge befolkningens tilfredshed som et mål for regeringsapparatets effektivitet," understregede hr. Nguyen Tuan Anh.

Trung Kien

Kilde: https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html