Opbygning af et team af kompetente embedsmænd.

Efter at være blevet en by, måtte Dong Nai skifte til en moderne bystyringsmodel. Med udviklingen af adskillige industrizoner, byområder, serviceprojekter og turismeprojekter steg presset for at styre befolkningen, håndtere administrative procedurer og tjene folket betydeligt. Derfor blev kvaliteten af den embedsmandsmæssige arbejdsstyrke den afgørende faktor for effektiviteten af regeringsapparatet og niveauet af borgertilfredshed.

Efter den organisatoriske omstrukturering mangler næsten 300 embedsmænd i hele byen, hvilket svarer til næsten 6,9 %, den erfaring, der er relevant for deres nye stillinger. Selvom det ikke er et stort antal, afspejler det delvist de praktiske krav til transformation i forbindelse med den nye regeringsmodel. I afdelinger, styrelser og kommuner/distrikter skal mange embedsmænd og embedsmænd først gøre sig bekendt med forskellige fagområder, tilpasse sig et digitaliseret arbejdsmiljø og håndtere en stigende arbejdsbyrde.

Især i takt med at flere opgaver decentraliseres til kommuner og valgkredse, har græsrodsfunktionærernes rolle ændret sig dramatisk. Tidligere håndterede embedsmænd på kommuneniveau primært rutinemæssige administrative procedurer, men nu adresserer de direkte mange problemstillinger relateret til borgere og virksomheder. Dette kræver, at embedsmændene ikke blot har en stærk forståelse af deres professionelle ekspertise, men også besidder digitale færdigheder, administrative kommunikationsevner og evnen til at håndtere situationer fleksibelt.

I den seneste tid har Dong Nai-provinsen aktivt promoveret uddannelse og udvikling af embedsmænd og offentligt ansatte for hurtigt at imødekomme lokalområdets presserende behov. Byen har til dato tilbudt faglig træning og kurser i digital transformation til over 40.000 embedsmænd og offentligt ansatte. Dette resultat demonstrerer byens vilje til at standardisere sin arbejdsstyrke i retning af professionalisme, modernitet og tilpasningsevne til kravene i den nye byforvaltning. Det er værd at bemærke, at den nuværende uddannelse ikke længere er begrænset til generel teori, men dykker ned i specifikke jobstillinger. Fra drift af administrative proceduresystemer og håndtering af elektroniske dokumenter til specialiserede områder som sundhedspleje, uddannelse , planlægning, jord, byggeri og retfærdighed, opdateres alle regelmæssigt.

Mange lokaliteter i Dong Nai er begyndt at integrere kunstig intelligens og digital transformation i deres ledelsesaktiviteter og uddannelsen af lokale embedsmænd. Dette signalerer, at tankegangen i forvaltningen skifter mod en mere moderne og fleksibel tilgang.

Med sin hurtige udvikling har byen et presserende behov for embedsmænd, der følger korrekte procedurer og bruger teknologi til at betjene borgere og virksomheder hurtigere, mere transparent og mere effektivt. Borgere og virksomheder vil vurdere kvaliteten af den offentlige service baseret på, om deres ansøgninger behandles til tiden, og om serviceindstillingen er dedikeret. For at byen kan udvikle sig hurtigt og bæredygtigt, skal embedsmænd forbedre kvaliteten af den service, de leverer til borgere og virksomheder.

Khanh Minh