Nye globale tendenser i produktværdikæder.

Virksomheder skal studere globale værdikæder og produktionscentre rundt om i verden , udover Vietnam, og gradvist udvikle strategier for produktion af varer under deres egne mærker.

Globale værdikæder, understøttet af digital teknologi, gavner udviklingsøkonomier, fordi de gør det lettere for dem at diversificere fra varer til fremstillede varer og tjenester med højere merværdi. (Kilde: heidoc.net)

Dagens hastigt skiftende globaliserede verden præsenterer virksomheder for både muligheder og udfordringer i tre centrale nye tendenser, der påvirker produktværdikæder: væksten i globale værdikæder, ændringer i virksomhedsstrategi og fokus på brandudvikling.

Fremkomsten af ​​globale værdikæder

Fragmenteringen af ​​produktionsprocesser på globalt plan skaber nye muligheder for integration mellem rige og fattige økonomier. Globale værdikæder, understøttet af digital teknologi, gavner udviklingsøkonomier ved at gøre det lettere for dem at diversificere fra varer til fremstillede varer og tjenester med højere merværdi. Dette indebærer at opdele produktionsprocesser for at udføre trin i forskellige lande i stedet for at et enkelt land skal mestre hele produktionen af ​​et produkt til eksport.

Med værdikæder kan et land specialisere sig i en eller flere aktiviteter, hvor det har en konkurrencefordel. Denne adskillelse af produktionen begyndte i avancerede økonomier for at håndtere konkurrencen og reducere logistikomkostninger og spredte sig derefter globalt, efterhånden som store udviklingsøkonomier åbnede op. Globale værdikæder kræver dog også, at deltagende virksomheder har store stordriftsfordele. Dette er en stor udfordring for virksomheder i lande med mindre gunstige kapitalmobiliseringsmiljøer.

Ændringer i forretningsstrategi

Virksomheder har en tendens til at fokusere på segmenter med høj værditilvækst i produktets værdikæde, såsom forskning og udvikling, produktdesign, marketing og eftersalgsservice. Segmenter som fremstilling og montering har lavere værditilvækst.

I betragtning af produktværdikæder, der strækker sig og udvider sig globalt under integrationsprocessen, har multinationale selskaber derfor en tendens til at outsource segmenter med lav værditilvækst til udviklingslande. Dette giver også udviklingslande en mulighed for at tiltrække investeringer og udvikle partnerskaber for at forbedre deres produktions- og forretningskapacitet på kort og mellemlang sigt.

Ikke desto mindre er udviklingslande og virksomheder i den langsigtede strategi nødt til at udvikle og udvide deres deltagelse i segmenter med høj værditilvækst for at forbedre effektiviteten. På kort sigt er der behov for gennembrud inden for markedsføring (prissætning, salg osv.) gennem udvikling af produkt- og servicemærker, da branding er stadig vigtigere for højteknologiske produkter og i lande med udviklede finansmarkeder.

Fokus på brandudvikling.

Du vil måske også synes om

Stimulering af efterspørgslen for at styrke turismeøkonomien.Statistikker viser, at indtægterne fra turismeaktiviteter bidrog med næsten 22.000 milliarder VND, en stigning på mere end 25 % sammenlignet med samme periode i 2025, og at de er på vej mod 71.000 milliarder VND ved udgangen af ​​dette år.

Globale værdikæder og værdiskabende segmenter giver virksomheder i lande, der tidligere kun var produktions- og samlefabrikker, muligheder for at bevæge sig op i værdikæderne, f.eks. ved at opbygge deres egne brands for at forbedre deres omdømme i investeringspartnerskaber og øge deres værdi på indenlandske og internationale finansmarkeder. Globalt set er økonomer enige om, at branding spiller en afgørende økonomisk rolle i at skabe merværdi for produkter og styre den samlede efterspørgsel.

I Vietnam har historien om opbygning og udvikling af vietnamesiske produktmærker set mange op- og nedture. Vietnams forbrugsvareindustri kan prale af mærker, der engang var en kilde til stolthed, såsom Co Ba-sæbe, La Dalat-biler, Da Lan-tandpasta, Truc Bach-øl og Thorakao-kosmetik. Nogle mærker har dog overlevet den dag i dag, nogle er "forsvundet", og andre synes at være "dvale".

Vietnam har i øjeblikket over 800.000 virksomheder (ca. 98 % er små og mellemstore virksomheder (SMV'er)), herunder over 22.000 udenlandske direkte investeringsvirksomheder og næsten 900 statsejede virksomheder (SOE'er). Vietnamesiske virksomheder har gradvist opbygget stærke brands inden for fremstillingssektorer som elektronik, biler, landbrugsprodukter, fodtøj og tekstiler med det formål at skabe merværdi for produkter, ikke kun på hjemmemarkedet, men også globalt.

Statsejede virksomheder synes dog at være "faldet i søvn" i deres udvikling af produktmærker inden for den globale værdikæde på grund af ejerskabsproblemer, monopoler og kortsigtet tænkning, hvilket fører til spild af ressourcer og påvirker kvaliteten af ​​servicen til befolkningen såvel som den nationale konkurrenceevne.

Udvikling og kontinuerlig innovation af virksomhedernes institutionelle struktur for at skabe mere merværdi for produkter og effektivt betjene befolkningen er et vigtigt element i at perfektionere den markedsøkonomiske institution og bidrage til effektiv økonomisk integration. Derfor kræver resolutionen fra partiets 13. nationale kongres: "Fokus på at perfektionere en synkron og moderne markedsøkonomisk institution baseret på fuld overholdelse af markedsøkonomiens love og dyb international økonomisk integration."

Foreslåede løsninger for Vietnam

For at bidrage til implementeringen af ​​partiets retningslinjer og den effektive udvikling af social kapital gennem institutionelle og strukturelle reformer af virksomheder i forbindelse med skiftende internationale handelstendenser, vil jeg gerne fremsætte tre forslag:

For det første, aktieselskabsmodellen: I betragtning af at de fleste vietnamesiske virksomheder står over for udfordringer relateret til stordriftsfordele på grund af begrænset adgang til kapital, er aktieselskabsmodellen en moderne løsning til virksomhedsorganisering, der kombinerer fordelene ved fælles ejerskab og professionel ledelse.

Denne innovative model har transformeret forretningslandskabet, øget adgangen til kapital, opskaleret driften og fremmet gennemsigtighed. Som en af ​​de vigtigste institutioner i global forretning er aktieselskabet blevet den mest populære forretningsmodel for store virksomheder.

I praksis er antallet af aktieselskaber i Vietnam stadig begrænset, og deres ledelse er kompleks, men de er en type virksomhed, der skal fokuseres på at udvikle, fordi de har mange fordele i en markedsøkonomi, såsom fleksibilitet og hurtig tilpasning til innovation.

Du vil måske også synes om

Selvdrevne virksomheder bidrager til at skabe nyt momentum for Vietnams tocifrede vækst.Tendensen med agentiske virksomheder – virksomheder, der opererer døgnet rundt med samarbejde mellem mennesker og AI-agenter – omdefinerer, hvordan virksomheder fungerer, og er nøglen til at hjælpe Vietnam med at nå tocifrede vækstmål i den kommende periode.

På den anden side er det nødvendigt at styrke egenkapitaliseringen af ​​statsejede virksomheder og kommercielle banker for at udnytte finansielle kapitalressourcer til at forbedre arbejdsproduktiviteten og gennemsigtigheden.

For det andet, brandopbygning og -beskyttelse: Virksomheder skal studere globale værdikæder og produktionscentre rundt om i verden, ud over Vietnam, og gradvist udvikle strategier til at producere varer under deres eget brand for effektivt at udnytte produktets værdikæde, forbedre omdømmet og konkurrenceevnen i en globaliseret kontekst. Virksomheder, der bruger outsourcingstrategier, bør dog ikke afvige for langt fra deres kerneværdier såsom det lokale marked og teknologisk knowhow for at undgå risici, når forsyningskæden ændrer sig. Derudover er det også nødvendigt at træffe foranstaltninger til at beskytte brandet på erhvervsmarkedet.

For det tredje, erhvervsklimaet: Staten skal skabe et gunstigt erhvervsklima for virksomheder generelt og aktieselskaber i særdeleshed. Det er nødvendigt at undersøge og gradvist opbygge en juridisk ramme for at fremme udviklingen af ​​aktieselskaber; på kort sigt bør relevante love vedrørende beskatning og finansmarkedet forbedres…

Især skal det finansielle marked udvikle sig i en synkroniseret og moderne retning for alle typer og strukturer af virksomheder for at maksimere effektiviteten af ​​sociale ressourcer, fremme finansielle ressourcer, forbedre samarbejdet og konkurrenceevnen i erhvervslivet i den globale værdikæde og sikre effektiviteten af ​​landets internationale økonomiske udvikling og samarbejde. I denne proces spiller udviklingen af ​​et digitalt teknologiøkosystem en afgørende rolle i at skabe et gunstigt miljø for moderne forretningsstrukturer, så de kan fungere effektivt sideløbende med globaliseringsprocessen.

Kombineret med regeringens effektive forvaltning af det finansielle marked og erhvervslivets fortsatte innovation og omstrukturering af virksomhedsinstitutioner, vil "Made in Vietnam"-mærket i stigende grad udvikle sig i den digitale økonomis æra og bidrage til at forbedre den nationale økonomis konkurrenceevne.

Kilde: https://baoquocte.vn/xu-the-toan-cau-moi-cua-chuoi-gia-tri-san-pham-232032.html