Agribank 2025 – Ein bemerkenswerter Durchbruch.

Diese Informationen wurden kürzlich von der Agribank auf ihrer Konferenz bekannt gegeben, auf der die Geschäftsaktivitäten im Jahr 2025 zusammengefasst und die Aufgaben für 2026 skizziert wurden. Die Konferenz fand in einem hybriden Format statt, das die Teilnahme vor Ort und online über das gesamte System hinweg kombinierte.

Schaffung von drei zentralen „Triebkräften“

TK 1 — Der stellvertretende Gouverneur der vietnamesischen Staatsbank, Pham Tien Dung, hielt auf der Konferenz eine Rede.

In seiner Eröffnungsrede auf der Konferenz betonte der Vorstandsvorsitzende der Agribank, To Huy Vu: „Unter der rechtzeitigen Führung und Anleitung der Regierung und der vietnamesischen Staatsbank, der entschlossenen und einheitlichen Leitung des Parteikomitees, des Vorstands und der Geschäftsführung und insbesondere dem hohen Verantwortungsbewusstsein, der kontinuierlichen Innovationskraft und dem unermüdlichen Einsatz aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat die Agribank flexibel und kreativ zahlreiche bahnbrechende Lösungen umgesetzt, um die von der vietnamesischen Staatsbank für 2025 festgelegten Geschäfts- und Finanzziele umfassend und übertroffen zu haben. Dies ist eine höchst lobenswerte Leistung des gesamten Systems, von der Zentrale bis zu den Filialen, von den Geschäftseinheiten bis zu den Supporteinheiten, die im Geiste der Solidarität, Disziplin, Verantwortung und des Dienstes erbracht wurde.“

Die Errungenschaften des Jahres 2025 haben drei entscheidende „Triebkräfte“ für das Jahr 2026 geschaffen: den Aufbau einer solideren finanziellen Grundlage, eines besseren Wachstumspotenzials und einer verbesserten Risikoresistenz; die Förderung eines entschlossenen und disziplinierten Vorgehens mit klarer Umsetzung und koordinierten Anstrengungen im gesamten System; und die Schaffung von Vertrauen und einer soliden praktischen Basis für den Beginn des Jahres 2026.

TK 2 — „Die Errungenschaften des Jahres 2025 haben drei sehr wichtige ‚Triebkräfte‘ für das Jahr 2026 geschaffen“ – *To Huy Vu, Vorstandsvorsitzender der Agribank:*

Das Jahr 2025 markiert zahlreiche wichtige Meilensteine und unterstreicht die Widerstandsfähigkeit, Kompetenz und das hohe Verantwortungsbewusstsein der Agribank gegenüber Partei, Staat und Volk. Damit festigt sie ihre Rolle als solide finanzielle Säule, die die Entwicklung des Landes, der Unternehmen und der Bevölkerung Vietnams begleitet. Die Geschäftstätigkeit der Agribank hat sich sehr positiv entwickelt und im Vergleich zu den Vorjahren und anderen staatlichen Geschäftsbanken bemerkenswerte Fortschritte erzielt. Nach fünf Jahren Umsetzung des Restrukturierungsplans zur Bewältigung notleidender Kredite im Zeitraum 2021–2025 erreichte sie ihren Höchststand.

Die Agribank hat die Ziele ihres Restrukturierungsplans umfassend erreicht. Die Bilanzsumme beläuft sich auf über 2,6 Billionen VND und übersteigt damit die Marke von 100 Milliarden USD. Dies entspricht einer Steigerung um das 1,7-Fache gegenüber 2020, dem Abschlussjahr der zweiten Restrukturierungsphase (2016–2020), und um das 4,4-Fache gegenüber 2012, dem Jahr vor Beginn der Restrukturierung. Das Eigenkapital erreichte über 2,35 Billionen VND, eine Steigerung um das 1,6-Fache gegenüber 2020 und um das 4,3-Fache gegenüber 2012. Die gesamten ausstehenden Kredite an die Wirtschaft erreichten fast 2 Billionen VND, eine Steigerung um das 1,6-Fache gegenüber 2020 und um das 4,2-Fache gegenüber 2012. Die Quote notleidender Kredite ist gemäß dem Restrukturierungsplan bis zum 31. Dezember 2025 deutlich auf 1,21 % gesunken (weit unter dem Zielwert von unter 3 %). Die Quote notleidender Kredite in der Bilanz beträgt zum 31. Dezember 2025 1,14 %. Die Arbeitsproduktivität hat sich deutlich erhöht, die Agribank arbeitet sicher und effizient und leistet weiterhin einen bedeutenden Beitrag zum Staatshaushalt. Alle übrigen Indikatoren wurden erreicht bzw. übertroffen und bilden damit eine solide Grundlage für die Agribank, in eine neue Entwicklungsphase einzutreten.

TK 3 — Agribank-Generaldirektor Pham Toan Vuong hält eine Rede.

Das System arbeitet effektiv und effizient.

Insbesondere hat die Agribank die Restrukturierung ihrer Geschäftstätigkeit in den beiden Schlüsselregionen Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt entschlossen und umfassend umgesetzt und dabei zahlreiche Erfolge erzielt. Unter der engen Führung des Parteikomitees, des Aufsichtsrats und des Vorstands haben die Niederlassungen in diesen Regionen schrittweise Schwächen behoben, die Disziplin gestärkt, die Management- und Betriebseffizienz verbessert und die Geschäftsergebnisse gesteigert. Viele Einheiten verzeichneten nach der Restrukturierung positive Veränderungen beim Kreditwachstum, der Vermögensqualität, der Forderungseinziehung nach der Restrukturierung und der betrieblichen Effizienz.

TK 4 — Vertreter der an der Konferenz teilnehmenden Delegierten hielten Reden.

Das Jahr 2025 markiert zudem einen bedeutenden Wendepunkt in der umfassenden Restrukturierung der Geschäftstätigkeit, einschließlich der Bearbeitung von Forderungsausfällen, der Reorganisation der Organisationsstruktur und der Innovation des Governance-Modells der Agribank. Das gesamte System hat konsequent Lösungen implementiert, um die Organisationsstruktur zu optimieren, die betriebliche Effizienz und Effektivität zu steigern, den Einsatz von Technologie und die digitale Transformation zu fördern sowie Produkte und Dienstleistungen modern und kundenorientiert weiterzuentwickeln.

Die Agribank investiert weiterhin in ihre IT-Infrastruktur, entwickelt das digitale Banking weiter und baut ihr Serviceangebot aus. Gleichzeitig konzentriert sie sich auf die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter und formt ein hochkompetentes und professionelles Team, um den Anforderungen des modernen Bankmanagements gerecht zu werden. Risikomanagement, interne Kontrollen und Aufsicht sowie institutionelle Verbesserungen werden kontinuierlich gestärkt und bilden so eine solide Grundlage für eine sichere und nachhaltige Entwicklung.

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In Anerkennung der positiven Beiträge der Agribank zur Entwicklung der Landwirtschaft, der ländlichen Gebiete und der Landwirte sowie zur sozioökonomischen Entwicklung des Landes verlieh die vietnamesische Staatsbank der Agribank als Ganzes eine Verdiensturkunde und herausragenden Einheiten innerhalb des Systems ein Banner des Nachahmens.

In seiner Rede auf der Konferenz würdigte der stellvertretende Gouverneur der vietnamesischen Staatsbank, Pham Tien Dung, die herausragenden Ergebnisse der Agribank im Jahr 2025 und bekräftigte, dass die Agribank als eine der staatlichen Geschäftsbanken weiterhin eine führende Rolle einnimmt und einen wichtigen Beitrag zur makroökonomischen Stabilität, zur Inflationsbekämpfung und zur Förderung des Wirtschaftswachstums leistet. Der stellvertretende Gouverneur hob hervor, dass die Agribank angesichts der miteinander verflochtenen nationalen und internationalen wirtschaftlichen Schwierigkeiten und Herausforderungen einen proaktiven Geist, Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit an neue Anforderungen bewiesen hat, insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Management und digitale Transformation. Mit Blick auf die Zukunft forderte der stellvertretende Gouverneur die Agribank auf, ihre führende Rolle weiter auszubauen, die Kreditvergabe auf prioritäre Bereiche zu konzentrieren, notleidende Kredite streng zu kontrollieren und der Systemsicherheit besondere Aufmerksamkeit zu widmen, insbesondere angesichts des steigenden Transaktionsvolumens, des hohen Anteils elektronischer Transaktionen und der starken Entwicklung der digitalen Transformation und der digitalen Wirtschaft.

Wir bleiben unserer Mission „Landwirtschaft, Landwirte und ländliche Gebiete“ treu.

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Im Jahr 2025 bestätigte Moody's das Kreditrating der Agribank mit Ba2 - Stabil, das gleiche Rating und der gleiche Ausblick wie für Vietnam;
Unter den Top 100 der größten Unternehmen in Südostasien; die einzige Geschäftsbank, die mit dem Vietnam Glory 2025 Award ausgezeichnet wurde; 4 Auszeichnungen als herausragende vietnamesische Bank, 6 Sao Khue Awards, Top 10 der wertvollsten Marken in Vietnam, Starke vietnamesische Marke 2025, Top 10 der angesehensten Geschäftsbanken in Vietnam;
Top 100 der umweltfreundlichsten Unternehmen und Top 10 der umweltfreundlichsten ESG-Unternehmen in Vietnam 2025 im Bankensektor, Nachhaltigkeitspreis 2025…

Mit ausstehenden Krediten an Landwirtschaft und ländliche Gebiete von über 1,26 Billionen VND, was etwa 64 % des gesamten ausstehenden Kreditvolumens entspricht, festigt die Agribank ihre Position als Bank mit dem höchsten Anteil an Krediten für Landwirtschaft, Landwirte und ländliche Gebiete im gesamten vietnamesischen Bankensystem. Die Agribank ist führend in der Umsetzung von Kreditprogrammen gemäß den Richtlinien der Partei, des Staates und der vietnamesischen Staatsbank. Sie stellt Kredite bereit und fördert die Finanzierung in allen Dörfern, Weilern, abgelegenen Gebieten, Grenzregionen und auf allen Inseln des Landes. Damit trägt sie zur Entwicklung neuer ländlicher Gebiete, zur nachhaltigen Armutsbekämpfung und zur wirtschaftlichen Entwicklung in abgelegenen Regionen und Gebieten ethnischer Minderheiten bei.

TK 5 — Der stellvertretende Gouverneur Pham Tien Dung überreicht dem Team der Agribank eine Belobigungsurkunde.

Die Agribank hat proaktiv zahlreiche groß angelegte Vorzugskreditprogramme umgesetzt, die sich auf Produktion, Handel, Export, Verarbeitung und Fertigung, Hightech-Landwirtschaft, grüne Wirtschaft, wichtige Wirtschaftsprojekte und sozialen Wohnungsbau konzentrieren. Die Kreditvergabe der Agribank trägt nicht nur zur Aufrechterhaltung von Produktion und Geschäftstätigkeit bei, sondern schafft auch nachhaltige Lebensgrundlagen für Millionen von Haushalten, stabilisiert die Gesellschaft und gewährleistet soziale Sicherheit. Angesichts der komplexen Naturkatastrophen und Überschwemmungen im Jahr 2025, die in vielen Gebieten schwere Schäden verursachten, hat die Agribank umgehend praktische Maßnahmen ergriffen, um betroffene Kunden gemäß den geltenden Bestimmungen zu unterstützen: Erlass oder Reduzierung von Zinsen und Gebühren; Anpassung der Rückzahlungsbedingungen; Bereitstellung neuer Kredite zur Produktionswiederherstellung; und Bereitstellung erheblicher Ressourcen für die soziale Sicherung, um die Menschen bei der Bewältigung der Folgen von Naturkatastrophen zu unterstützen. Im Jahr 2025 senkte die Agribank die Zinssätze für mehr als 27.500 Kunden um insgesamt über 14 Billionen VND, wobei die Gesamtzinssenkung über 37 Milliarden VND betrug. und leistete Sozialhilfe in Höhe von fast 100 Milliarden VND. Im Zeitraum 2021–2025 senkte die Agribank die Zinssätze um über 7,6 Billionen VND, um Kunden in Notlagen zu unterstützen und die Produktion und Geschäftstätigkeit wieder anzukurbeln; zudem stellte sie Sozialhilfe in Höhe von fast 2,7 Billionen VND bereit. Mit diesen Maßnahmen bekräftigt die Agribank ihre Rolle als Bank für die Gemeinschaft und steht Privatpersonen und Unternehmen in schwierigen Zeiten zur Seite.

Konto 6 — Der stellvertretende Gouverneur Pham Tien Dung überreicht den Einheiten innerhalb des Systems die Emulationsflagge.

Die Agribank ist die erste Bank, die in ihren Filialen in Hanoi „Beratungs-, Unterstützungs- und Dokumentenannahmestellen für Verwaltungsverfahren des öffentlichen Verwaltungsdienstleistungszentrums“ eingerichtet hat. Dadurch werden die drei Säulen „Finanzen – Verwaltung – Recht“ miteinander verknüpft und die Bürgerinnen und Bürger können acht wichtige Verfahren an einem Ort erledigen. Die Agribank hat außerdem ein intelligentes Kiosksystem und ein System zur Authentifizierung und Ausstellung digitaler Kopien elektronischer Dokumente eingeführt, um den Zugang zu öffentlichen Dienstleistungen transparenter und effizienter zu gestalten und die Verfahren zu vereinfachen. Sie spielt eine aktive Rolle bei der Umsetzung des Projekts 06 des Premierministers und begleitet und unterstützt Familienunternehmen bei der Umwandlung ihrer Geschäftsmodelle in Unternehmen.

TK 7 — Der stellvertretende Gouverneur Pham Tien Dung überreicht den Einheiten innerhalb des Systems die Emulationsflagge.

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